“Premio Architettura Toscana: valorizzare e promuovere l’architettura contemporanea nella II edizione del concorso regionale”

Il climatologo Pasini, esperto del Consiglio Nazionale delle Ricerche (Cnr), ha recentemente dichiarato che la Cina attualmente sta adottando politiche ambientali più ecologiste rispetto all’Italia. Questa affermazione è stata fatta in occasione della sua partecipazione come ospite d’onore al Food&Science Festival, che si tiene fino a domenica nelle piazze di Mantova.La Cina, infatti, ha adottato negli ultimi anni una serie di misure per contrastare l’inquinamento e promuovere la sostenibilità ambientale. Tra queste misure vi è l’implementazione di politiche per ridurre le emissioni di gas serra, la promozione delle energie rinnovabili e la tutela degli ecosistemi.Pasini ha sottolineato che l’Italia, pur avendo un’elevata sensibilità ambientale, deve fare di più per ridurre il proprio impatto ambientale e seguire l’esempio di paesi come la Cina nell’adozione di politiche più ecologiche.Il Food&Science Festival di Mantova è un’occasione per sensibilizzare il pubblico sull’importanza della sostenibilità ambientale e dell’ecologia, attraverso eventi, conferenze e laboratori che promuovono la conoscenza scientifica e la consapevolezza sui temi legati all’ambiente.

Competenze digitali: l’e-leadership nella PA

Nel comunicato pubblicato sulla piattaforma Linkedin il 9 maggio scorso, il Dipartimento per la Trasformazione Digitale approfondisce il concetto di e-leadership e i suoi requisiti per interfacciarsi alla nuova digitalizzazione. un’epoca segnata da una transizione digitale, le Pubbliche Amministrazioni sono chiamate a interfacciarsi con un profondo ripensamento del proprio ruolo, dei propri processi e, soprattutto, della propria cultura organizzativa. In questo contesto, il concetto di e-leadership si afferma come necessità strutturale per guidare il cambiamento in una società ormai pienamente “onlife”, in cui i confini tra fisico e digitale sono sempre più sfumati.

E-leadership: guidare l’innovazione digitale verso il cittadino

La sfida non consiste semplicemente nell’introdurre nuove tecnologie, nello specifico l’intelligenza artificiale, quanto piuttosto nell’orientare strategicamente l’innovazione, ponendo il cittadino, e non l’apparato, al centro dell’azione amministrativa. È qui che l’e-leadership emerge come nuova forma di competenza direzionale: non un insieme di abilità tecniche accessorie, ma un approccio culturale capace di interpretare la trasformazione digitale come leva per riprogettare servizi, processi e relazioni interne ed esterne all’amministrazione. È necessario che il cittadino venga considerato esclusivamente destinatario del servizio, e non più come parte attiva dell’iter amministrativo, evitando così che debba conoscere la struttura amministrativa o l’ufficio responsabile dell’erogazione. In questa nuova ottica, l’e-leadership raggruppa quelle competenze indispensabili per utilizzare in modo consapevole e funzionale le nuove tecnologie digitali negli ambiti lavorativi.

Responsabilità e competenze digitali

L’integrazione del digitale nel mondo del lavoro si è incentivato durante la pandemia da Covid-19 che ha reso necessarie modalità di impiego a distanza, ma quella era soltanto una prima bozza delle potenzialità che i nuovi strumenti tecnologici possono elargire. Lo “smart working” prende sempre più piede e non si ferma ad essere una valida e comoda alternativa al lavoro in sede, ma accentua anche una responsabilità specchio della maturità di una determinata amministrazione e dei suoi collaboratori.

L’IA come protagonista dell’innovazione digitale

Secondo i dati ISTAT contenuti nel Rapporto annuale del 2025, sono solo il 45,8% gli adulti italiani con competenze digitali di base. In un processo evolutivo come quello avviato nel campo tecnologico, è fondamentale integrare i nuovi sistemi digitali, in particolare l’intelligenza artificiale, nel contesto lavorativo della Pubblica Amministrazione così da ottimizzarne la resa in maniera efficace e consapevole. L’obiettivo evidenziato dal Dipartimento per la trasformazione digitale è quello di anticipare i bisogni degli utenti e degli stakeholder così da proporsi come servizio in grado, non solo di sopperire alle esigenze dei cittadini, ma di saperle interpretare e quindi prevedere. L’intelligenza artificiale e gli altri tools digitali contribuirebbero a incrementare servizi, modalità e canali di interazione e fruizione per una rivoluzione che non si esaurisce nella praticità ma trova il pieno sviluppo in un cambio culturale di percezione dell’assistenza al cittadino e all’impresa.

Il ruolo chiave dei manager e dei funzionari nella PA

L’inserimento dell’intelligenza artificiale e dei nuovi tools digitali nella Pubblica Amministrazione persegue l’obiettivo di rendere i servizi più personalizzati, accessibili e proattivi, anticipando le esigenze di cittadini e imprese per garantire risposte rapide ed efficaci. Questo processo facilita non solo la fruizione dei servizi, ma supporta anche il lavoro quotidiano degli operatori pubblici, migliorando la collaborazione interna, semplificando i processi e promuovendo pratiche agili e orientate alla persona. Perché tutto ciò possa concretizzarsi, è imprescindibile che l’interezza del personale, in particolare i manager privati, i dirigenti pubblici e i funzionari; acquisiscano una conoscenza approfondita del nuovo mondo digitale.

Arani è un’azienda con sede in Canada specializzata nella fornitura di soluzioni elettriche e di illuminazione di alta qualità. Il nuovo bollard light da loro introdotto è progettato per essere altamente efficiente dal punto di vista energetico e adatto per una varietà di applicazioni all’aperto, come percorsi, parchi e spazi commerciali.Questo bollard light da 42 pollici offre tre diverse potenze selezionabili (14W, 19W, 24W) e può fornire fino a 3360 lumen con un angolo di fascio a 360°. Inoltre, offre la possibilità di selezionare diverse temperature di colore (3000K, 4000K, 5000K) per adattarsi alle specifiche esigenze di illuminazione di un progetto.Il corpo del bollard light è realizzato in alluminio robusto, mentre la lente è in policarbonato, garantendo durabilità anche in ambienti umidi. Con una durata garantita di 50.000 ore, questo apparecchio è progettato per resistere nel tempo. Inoltre, è dotato di un protettore integrato da sovratensioni da 10 kV e di una funzionalità di accensione/spegnimento tramite fotocellula, che contribuiscono a migliorare l’efficienza energetica e a supportare un’operazione automatizzata.Il bollard light è certificato cULus e DLC Premium, garantendo standard di sicurezza e qualità elevati. Inoltre, è coperto da una garanzia quinquennale e è compatibile con un’entrata di alimentazione che va da 120V a 347V, nonché con dimmer 0-10V.In conclusione, il bollard light di Arani rappresenta una soluzione affidabile e di alta qualità per l’illuminazione outdoor, offrendo prestazioni elevate, durabilità e efficienza energetica.

La norma EN 1991, comunemente nota come Eurocodice 1, fornisce linee guida dettagliate per la determinazione delle azioni che agiscono sulle strutture durante la loro vita utile. Queste azioni includono carichi permanenti, carichi variabili, azioni climatiche e altre sollecitazioni che possono influenzare le prestazioni strutturali nel corso del tempo. Esaminiamo in dettaglio le sezioni chiave di questa norma.

1. Introduzione:

L’introduzione fornisce una panoramica generale della norma EN 1991, delineando il suo campo di applicazione e lo scopo principale. Questa sezione stabilisce anche le definizioni chiave e le abbreviazioni utilizzate all’interno della normativa.

2. Azioni sui Ponti (Parte 2):

Questa parte della norma tratta specificamente le azioni che agiscono sui ponti stradali, ferroviari e pedonali. Include criteri per la determinazione dei carichi veicolari, delle azioni del vento, delle azioni termiche e altre sollecitazioni rilevanti per la progettazione dei ponti.

3. Azioni sulle Strutture in Acciaio (Parte 3):

La Parte 3 della norma si concentra sulle azioni che agiscono sulle strutture in acciaio, inclusi carichi permanenti, carichi variabili, carichi climatici e altre sollecitazioni che devono essere considerate durante il processo di progettazione e calcolo.

4. Azioni sulle Strutture in Cemento Armato, Cemento Precompresso e Altri Materiali da Costruzione (Parte 4):

Questa sezione fornisce criteri per la determinazione delle azioni sulle strutture in cemento armato, cemento precompresso e altri materiali da costruzione. Include linee guida per la valutazione dei carichi permanenti, dei carichi variabili, delle azioni sismiche e altre sollecitazioni.

5. Azioni sulle Strutture in Legno (Parte 5):

La Parte 5 della norma affronta le azioni che agiscono sulle strutture in legno, come le travi, i pilastri e le strutture di copertura. Include criteri per la determinazione dei carichi permanenti, dei carichi variabili, delle azioni climatiche e altre sollecitazioni.

6. Azioni sulle Strutture Geotecniche (Parte 6):

Questa sezione fornisce linee guida per la determinazione delle azioni sulle strutture geotecniche, come le fondazioni, i muri di sostegno e i terrapieni. Include criteri per la valutazione dei carichi permanenti, dei carichi variabili, delle azioni sismiche e altre sollecitazioni.

7. Azioni sui Ponti Strallati e Sospesi (Parte 7):

Infine, la Parte 7 della norma tratta specificamente le azioni che agiscono sui ponti strallati e sospesi, come i carichi dei cavi, le azioni del vento, le azioni termiche e altre sollecitazioni rilevanti per la progettazione di queste strutture.

In conclusione, la norma EN 1991 fornisce un quadro completo per la determinazione delle azioni che agiscono sulle strutture durante la loro vita utile. Rispettare gli standard definiti in questa normativa è fondamentale per garantire la sicurezza, l’affidabilità e la durabilità delle strutture nel tempo.

Durante l’udienza al Tar, UniCredit ha deciso di rinunciare alla richiesta di sospensiva sul Golden Power, che è una misura di protezione adottata dal governo italiano per salvaguardare le imprese strategiche nazionali da possibili acquisizioni estere. Il Tribunale ha quindi stabilito che il merito della questione sarà discusso il 9 luglio, quando verrà valutata la legittimità dell’operazione di acquisizione da parte di UniCredit.

La decisione di UniCredit di rinunciare alla richiesta di sospensiva potrebbe essere stata influenzata da vari fattori, tra cui la volontà di evitare ulteriori ritardi nell’operazione e di mantenere un buon rapporto con le autorità italiane. Inoltre, potrebbe essere stata presa in considerazione la possibilità che il ricorso non avrebbe avuto successo e che avrebbe comportato costi aggiuntivi per l’azienda.

È importante sottolineare che UniCredit è una delle principali banche italiane e ha un ruolo significativo nel sistema finanziario del paese. L’operazione di acquisizione in questione potrebbe avere un impatto rilevante sul settore bancario italiano e sull’economia nazionale nel suo complesso.

La decisione del Tribunale di discutere il merito della questione il 9 luglio indica che si tratta di un caso di interesse pubblico e che verrà valutato con attenzione da tutte le parti coinvolte. È importante seguire da vicino lo sviluppo di questa vicenda per comprendere appieno le implicazioni che potrebbe avere sul sistema bancario italiano e sull’intero panorama economico del paese.