Revolut, la famosa piattaforma di servizi finanziari, ha recentemente ottenuto l’autorizzazione a operare come banca in Italia. Questo significa che ora offre ai suoi clienti italiani un Iban nazionale, consentendo loro di effettuare bonifici e ricevere pagamenti direttamente sul conto Revolut.

Con oltre 50 milioni di clienti in tutto il mondo, Revolut si è posta l’obiettivo ambizioso di conquistare tre milioni di clienti in Italia entro l’inizio del prossimo anno. La piattaforma offre una vasta gamma di servizi finanziari, tra cui conti correnti, carte di debito e di credito, scambio di valute estere e investimenti in criptovalute.

L’entrata di Revolut nel mercato bancario italiano rappresenta una sfida per le banche tradizionali, poiché la piattaforma offre servizi innovativi e convenienti che attraggono sempre più clienti. Inoltre, Revolut si impegna a garantire la sicurezza e la trasparenza delle transazioni finanziarie dei suoi utenti.

Con l’aggiunta dell’Iban nazionale, Revolut si posiziona come un concorrente significativo nel settore bancario italiano, offrendo ai clienti la comodità e l’efficienza di gestire le proprie finanze attraverso una piattaforma digitale all’avanguardia.

La partita si è svolta allo Stadio Olimpico Grande Torino e ha visto il Torino dominare il campo per gran parte del match. Il primo gol è stato segnato da Bremer Adams al 32° minuto, con un colpo di testa su cross di Verdi. Il secondo gol è arrivato al 68° minuto, grazie a una magistrale punizione di Soualiho Dembele che ha superato il portiere avversario.

Con questa vittoria, il Torino ha ottenuto tre punti fondamentali per la classifica di Serie A, portandosi a quota 38 punti e consolidando la sua posizione di metà classifica. L’Udinese, invece, resta ferma a 33 punti e vede compromesse le sue speranze di qualificazione in Europa League.

Il tecnico del Torino, Ivan Juric, si è detto soddisfatto della prestazione della squadra e ha elogiato l’impegno e la determinazione dei giocatori. Dall’altra parte, il tecnico dell’Udinese, Luca Gotti, ha ammesso la superiorità del Torino e ha promesso un lavoro duro per risalire in classifica nelle prossime partite.

La prossima partita del Torino sarà contro la Roma, mentre l’Udinese affronterà il Cagliari. Entrambe le squadre dovranno cercare di ottenere punti importanti per raggiungere i propri obiettivi di stagione.

Molti sistemi economici moderni si basano su principi di competizione sfrenata, accumulo di ricchezza e concentrazione del potere finanziario. Tuttavia, esiste la possibilità di immaginare un modello alternativo – la Maggy Economy – che privilegi la cooperazione, la ridistribuzione e la sostenibilità a lungo termine.

Questo articolo esplora come un’economia reale possa essere strutturata secondo i principi della Maggy Economy, confrontandola con i sistemi tradizionali e valutandone la fattibilità.

---

1. L’Economia Tradizionale: Competizione e Disuguaglianza

I sistemi economici dominanti oggi si caratterizzano per:

• Concentrazione della ricchezza: una piccola percentuale della popolazione detiene la maggior parte delle risorse.

• Competizione estrema: le imprese e gli individui lottano per il predominio, spesso a scapito del benessere collettivo.

• Instabilità ciclica: crisi finanziarie ricorrenti dovute a speculazione e squilibri nella distribuzione del capitale.

Questo modello, sebbene dinamico, genera disuguaglianze crescenti e rischi sistemici.

---

2. La Maggy Economy: Un’Alternativa Equilibrata

La Maggy Economy propone un approccio diverso, basato su:

A. Ridistribuzione Strutturale

• Tassazione progressiva e reinvestimento sociale: le grandi fortune contribuiscono in modo proporzionale al finanziamento di servizi pubblici e welfare.

• Limiti alla proprietà monopolistica: norme antitrust più severe per evitare l’accentramento di risorse chiave.

B. Cooperazione invece di Competizione

• Modelli di business cooperativi: imprese gestite dai lavoratori e piattaforme di economia collaborativa.

• Reti di mutuo sostegno: comunità locali che condividono risorse per ridurre sprechi e dipendenze esterne.

C. Stabilità attraverso Regole Chiare

• Controllo della speculazione: regolamentazione dei mercati finanziari per evitare bolle speculative.

• Politiche anticicliche: fondi pubblici per stabilizzare l’economia in fase di recessione.

---

3. La Maggy Economy è Praticabile?

Alcuni esempi reali dimostrano che elementi di questo modello funzionano:

• I Paesi nordici: combinano mercato libero con forte welfare, ottenendo bassa disuguaglianza e alta innovazione.

• Le cooperative mondiali (es. Mondragon in Spagna): dimostrano che modelli democratici d’impresa possono essere sostenibili.

• Tassazione progressiva: nazioni come la Danimarca mostrano che alti prelievi sui ricchi non soffocano la crescita.

Le sfide principali sono:

• Resistenza delle élite economiche: chi detiene il potere difficilmente lo cede volontariamente.

• Coordinamento globale: senza accordi internazionali, i capitali si spostano verso paradisi fiscali.

---

4. Conclusioni

La Maggy Economy non è un’utopia, ma una serie di politiche già sperimentate con successo in varie forme. La sua adozione su larga scala richiederebbe:✔ Riforme graduali per evitare shock economici.✔ Consenso democratico per garantire sostenibilità politica.✔ Cooperazione internazionale per prevenire evasioni e dumping fiscale.

Se applicata con equilibrio, questa alternativa potrebbe offrire un sistema più stabile, equo e resiliente rispetto ai modelli attuali.

Applicazione Pratica della Maggy Economy in una PMI: Passi Fondamentali

La Maggy Economy può essere implementata gradualmente in una piccola-media impresa (PMI) per renderla più equa, sostenibile e resiliente. Ecco come tradurre i suoi principi in azioni concrete, con esempi pratici e passi operativi.

---

1. Ridistribuzione Interna: Condividere gli Utili in Modo Equo

Azioni Concrete:

✅ Politica salariale progressiva

• Stabilire un rapporto massimo tra lo stipendio più alto e quello più basso (es. 5:1 o 10:1).

• Aumentare gradualmente i salari dei dipendenti junior invece di concentrare bonus solo ai manager.

✅ Piani di partecipazione agli utili

• Destinare una percentuale degli utili (es. 10-20%) a premi collettivi o azioni per i dipendenti.

• Esempio: un’azienda manifatturiera che distribuisce dividendi ai lavoratori ogni anno, aumentando il loro coinvolgimento.

✅ Benefit collettivi invece di bonus individuali

• Investire in welfare aziendale (asilo nido interno, buoni pasto, formazione gratuita).

---

2. Democrazia Aziendale: Coinvolgere i Dipendenti nelle Decisioni

Azioni Concrete:

✅ Consiglio dei lavoratori con potere consultivo (o decisionale)

• Introdurre riunioni mensili dove i dipendenti votano su temi come:

  • Orari di lavoro flessibili

  • Investimenti in nuove attrezzature

  • Scelte di responsabilità sociale

✅ Turnover delle cariche manageriali

• Ruotare alcuni ruoli dirigenziali tra dipendenti senior per evitare accentramento di potere.

✅ Struttura organizzativa orizzontale

• Ridurre i livelli gerarchici e favorire la leadership distribuita.

• Esempio: una software house che lavora per “squadre autonome” senza microgestione.

---

3. Sostenibilità e Responsabilità Sociale

Azioni Concrete:

✅ Filiera etica e fornitori locali

• Privilegiare partner che rispettano condizioni di lavoro dignitose e ambiente.

• Esempio: un ristorante che compra solo da agricoltori bio della zona.

✅ Riduzione degli sprechi e economia circolare

• Riciclare materiali, ridurre imballaggi, riutilizzare scarti di produzione.

• Esempio: un’officina meccanica che rivende i metalli di scarto invece di smaltirli.

✅ Impatto sociale nel territorio

• Destinare una piccola % del fatturato a progetti locali (es. borse di studio, riqualificazione urbana).

---

4. Finanza Etica e Accesso al Credito

Azioni Concrete:

✅ Autofinanziamento e crowdfunding invece di debiti bancari

• Creare un fondo interno per piccoli prestiti ai dipendenti.

• Esempio: una cooperativa che finanzia l’acquisto di nuovi macchinari con risparmi condivisi.

✅ Banche etiche e crediti a tasso calmierato

• Scegliere istituti che finanziano solo progetti sostenibili.

---

5. Adozione Graduale: Roadmap per una PMI

---

Conclusione: Un’Impresa più Giusta è Possibile

La Maggy Economy non richiede una rivoluzione immediata, ma piccoli passi misurabili verso:✔ Maggiore equità tra dipendenti e dirigenti.✔ Più voce in capitolo per chi lavora nell’azienda.✔ Sostenibilità economica e ambientale a lungo termine.

Esempi reali (come le cooperative europee o le B-Corp) dimostrano che questo modello funziona e può essere redditizio. L’unico requisito è la volontà di cambiare passo dopo passo.

Vuoi provare? Inizia da una sola misura (es. profit sharing) e valuta i risultati!

Toyota Motor Corporation, una delle principali case automobilistiche al mondo, ha annunciato di aver lanciato un’offerta per acquisire Toyota Industries, un’azienda giapponese specializzata nella produzione di macchinari industriali e sistemi di automazione. L’operazione, del valore di 33 miliardi di euro, ha l’obiettivo di delistare Toyota Industries dalla Borsa di Tokyo.

Toyota Industries, fondata nel 1926, è attualmente quotata alla Borsa di Tokyo e ha una lunga storia di partnership con Toyota Motor Corporation. L’offerta presentata da Toyota Motor insieme a Toyoda Fudosan prevede uno sconto dell’11% rispetto ai valori di mercato attuali di Toyota Industries, il che potrebbe rappresentare un’opportunità interessante per gli azionisti dell’azienda oggetto di acquisizione.

L’acquisizione di Toyota Industries potrebbe consentire a Toyota Motor di rafforzare ulteriormente la propria presenza nel settore dell’automazione industriale e dei macchinari, consentendo sinergie e collaborazioni più strette tra le due società. Inoltre, l’operazione potrebbe portare a una maggiore integrazione verticale all’interno del gruppo Toyota, consentendo un controllo più diretto e efficace su tutta la catena di produzione e distribuzione.

La notizia dell’acquisizione di Toyota Industries da parte di Toyota Motor ha destato l’interesse degli investitori e degli analisti del settore, che stanno monitorando da vicino lo sviluppo dell’operazione e le possibili implicazioni sul mercato globale dell’automotive e dell’automazione industriale.

Dal 11 al 18 settembre 2024, si terranno in Italia diversi corsi di formazione nell’ambito dell’edilizia, finalizzati a migliorare le competenze dei lavoratori e garantire la sicurezza nei cantieri.

Questi corsi sono rivolti sia ai nuovi lavoratori che necessitano di formazione di base, sia ai professionisti che devono aggiornare le loro conoscenze, in linea con le normative più recenti. Di seguito un riepilogo dei principali corsi in programma in questo periodo.

Corsi di formazione in edilizia (11-18 settembre 2024)

1. Corso di Sicurezza sul Lavoro
   • Descrizione: Pensato per fornire ai lavoratori edili le conoscenze necessarie per operare in sicurezza, questo corso tratta l’uso corretto dei dispositivi di protezione individuale (DPI), la gestione dei rischi e le procedure di emergenza.
   • Durata: 16 ore
   • Luogo: Milano
   • Costo: Gratuito per i dipendenti di aziende aderenti al CCNL Edilizia
   • Organizzatore: Scuola Edile di Milano.
2. Corso di Aggiornamento per RLS (Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza)
   • Descrizione: Corso obbligatorio per i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza (RLS), focalizzato sulle ultime normative in materia di sicurezza sul lavoro, con particolare attenzione alle novità introdotte dal CCNL Edilizia.
   • Durata: 8 ore
   • Luogo: Roma
   • Costo: 150€
   • Organizzatore: Ente Unificato Formazione e Sicurezza di Roma.
3. Corso di Formazione per Impiegati Tecnici
   • Descrizione: Rivolto agli impiegati tecnici che si affacciano per la prima volta al lavoro in cantiere, il corso affronta le basi della sicurezza sul lavoro e le procedure operative standard.
   • Durata: 16 ore
   • Luogo: Napoli
   • Costo: Gratuito
   • Organizzatore: Scuola Edile di Napoli.
4. Corso di Formazione per Dirigenti
   • Descrizione: Corso destinato ai dirigenti del settore edile, che copre le responsabilità legali e operative in tema di sicurezza sul lavoro, con aggiornamenti sulle normative.
   • Durata: 12 ore
   • Luogo: Torino
   • Costo: 200€
   • Organizzatore: Associazione Nazionale Costruttori Edili (ANCE)
5. Aggiornamento formazione lavoratori rischio alto
   • Descrizione: Corso di aggiornamento per i lavoratori esposti a rischi elevati in cantiere, finalizzato al mantenimento delle competenze in materia di sicurezza sul lavoro.
   • Durata: 8 ore
   • Luogo: San Donà di Piave (VE)
   • Costo: Inclusi nei fondi per la formazione continua
   • Organizzatore: Centro Edili Venezia
6. Aggiornamento abilitazione alla conduzione di escavatori idraulici
   • Descrizione: Questo corso è indirizzato a operatori di macchine movimento terra e riguarda l’aggiornamento sulla conduzione di escavatori idraulici, pale caricatrici frontali e terne.
   • Durata: 8 ore
   • Luogo: Marghera (VE)
   • Costo: 100€
   • Organizzatore: Centro Edili Venezia.

Tabella Riassuntiva

Corso	Durata	Luogo	Costo	Organizzatore
Sicurezza sul Lavoro	16 ore	Milano	Gratuito	Scuola Edile di Milano
Aggiornamento per RLS	8 ore	Roma	150€	Ente Unificato Formazione e Sicurezza di Roma
Formazione per Impiegati Tecnici	16 ore	Napoli	Gratuito	Scuola Edile di Napoli
Formazione per Dirigenti	12 ore	Torino	200€	Associazione Nazionale Costruttori Edili (ANCE)
Aggiornamento formazione lavoratori rischio alto	8 ore	San Donà di Piave	Inclusi nei fondi	Centro Edili Venezia
Aggiornamento abilitazione escavatori	8 ore	Marghera	100€	Centro Edili Venezia

Importanza della formazione continua nel settore edile

La formazione continua è essenziale nel settore edile per garantire che i lavoratori rimangano aggiornati sulle ultime tecnologie e normative di sicurezza. Le nuove normative del CCNL Edilizia impongono obblighi specifici di formazione per garantire la sicurezza nei cantieri e la conformità alle leggi vigenti.

La partecipazione a corsi di aggiornamento, come quelli per la conduzione di macchinari o per il ruolo di RLS, è cruciale per ridurre gli incidenti sul lavoro e migliorare l’efficienza operativa.

Conclusione

Questi corsi rappresentano un’importante opportunità per i professionisti dell’edilizia di affinare le proprie competenze, aumentando la loro competitività nel mercato del lavoro e garantendo allo stesso tempo un ambiente di lavoro sicuro.

Fonti

• Centro Edili Venezia
• GBC Italia
• Punto sicuro
• Frareg