Costruzione Capannoni in Acciaio Acceglio

Nonostante i dubbi espressi da Wall Street, le borse europee continuano a registrare un trend positivo. A Milano, l’indice principale FTSE MIB ha registrato un aumento dello 0,9%, trainato dalla performance positiva di Leonardo, azienda attiva nel settore della difesa e dell’aerospaziale.

Dopo il downgrade degli Stati Uniti da parte di Moody’s, i mercati sembrano aver superato i timori iniziali, con l’euro che si mantiene stabile a 1,125 dollari. I prezzi del petrolio, invece, hanno registrato un calo, influenzati dalle preoccupazioni legate alla domanda globale e alla produzione.

Lo spread, che rappresenta la differenza tra il rendimento dei titoli di stato italiani e tedeschi a 10 anni, ha chiuso in ribasso a 100 punti base, confermando la solidità dell’economia europea nonostante le incertezze globali. Questo livello è ai minimi dal 2021 e riflette la fiducia degli investitori nella situazione economica dell’Europa.

Nonostante le sfide e le incertezze presenti sui mercati globali, le borse europee sembrano mantenere una certa resilienza e continuano a mostrare segnali di crescita, supportate anche dalle politiche monetarie accomodanti messe in atto dalle principali banche centrali.

Code Conundrum Aprile 2025

Benvenuti alla nuova serie di domande che metteranno alla prova la vostra conoscenza del CE Code-Parte I. Le risposte appariranno nella edizione di giugno 2025 di Electrical Business Magazine, e online su EBMag.com nella sezione Features.

DOMANDA 1 – Se un involucro non viene utilizzato in una zona pericolosa né contrassegnato come da Tabella 65, dove è consentito utilizzarlo?

a) All’aperto in luoghi umidi
b) Al chiuso in luoghi ordinari
c) Sottoterra in luoghi umidi
d) Vietato l’uso

DOMANDA 2 – Qual è l’equivalente IEC di un conduttore AWG n. 8?

a) 5,2 mm²
b) 4 mm²
c) 6 mm²
d) 10 mm²

DOMANDA 3 – Un dispositivo di controllo del riscaldamento può essere installato da 1 m a 500 mm dall’ingresso di una cabina doccia se è:

a) Alimentato da un circuito di Classe 2 a bassa tensione
b) Protetto da un GFCI di Classe B
c) Alimentato da un circuito di Classe 1
d) I controller del riscaldamento non sono consentiti vicino a una cabina doccia

RISPOSTE a Code Conundrum, edizione di febbraio 2025.

DOMANDA 1 – Quando una singola abitazione non ha lati opposti, e un presa deve essere posizionata sul lato adiacente dell’abitazione, qual è lo spazio minimo tra la presa sul lato anteriore e quella sul lato adiacente?

c) Non meno di 1/2 della larghezza del lato più lungo. Regola 26-724(1)(b).

DOMANDA 2 – Il contrassegno del carico massimo su un quadro elettrico residenziale non è richiesto quando i carichi sono calcolati nell’edificio residenziale secondo le Regole 8-200 o 8-202, e i conduttori di servizio sono classificati inferiori alla protezione da sovracorrente.

b) Falso. Regola 2-100(6).

DOMANDA 3 – Qual è il fattore percentuale per i conduttori installati per un generatore senza protezione da sovracorrente integrata di fabbrica?

b) 115%. Regola 28-904(2).

Come vi siete comportati?

3 • Elettricista esperto
2 • Necessità di aggiornamento
1 • Apprendista
0 • Solo per divertimento!

Gabriel Bone è sviluppatore di formazione tecnica presso l’Autorità per la Sicurezza Elettrica dell’Ontario.

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Attività di permessi edilizi non residenziali in crescita a febbraio 2025

10 aprile 2025 – Il valore totale dei permessi edilizi rilasciati in Canada è aumentato di $371,3 milioni (+2,9%) a $13,1 miliardi a febbraio 2025, secondo quanto riportato da Statistiche Canada.

Il valore nazionale dei permessi edilizi non residenziali è aumentato di $618,7 milioni (+15,3%) a $4,7 miliardi a febbraio, riprendendo dopo quattro mesi consecutivi di declino.

Il settore non residenziale della Columbia Britannica (+$657,7 milioni) ha guidato la crescita, supportato da guadagni nei settori commerciale (+$390,0 milioni) e istituzionale (+$248,8 milioni), principalmente a causa di importanti progetti nell’area metropolitana di Vancouver (CMA).

La crescita nel settore non residenziale del Canada è stata distribuita tra i suoi tre componenti a febbraio, con guadagni nei settori commerciale (+$481,8 milioni), industriale (+$86,2 milioni) e istituzionale (+$50,7 milioni).

Il componente industriale è aumentato a febbraio 2025, dopo essere stato in calo dal settembre 2024. Nell’estate del 2024, il componente industriale ha portato il settore non residenziale a un massimo della serie trimestrale nel terzo trimestre dell’anno.

Le intenzioni di costruzione residenziale del Canada sono diminuite di $247,4 milioni (-2,9%) a $8,4 miliardi a febbraio 2025. Complessivamente, il componente multifamiliare è diminuito di $224,8 milioni, mentre il componente unifamiliare è diminuito di $22,6 milioni.

Il componente multifamiliare della Columbia Britannica (-$185,5 milioni) ha guidato il calo, con diminuzioni concentrate nell’area metropolitana di Vancouver.

Quebec (-$131,5 milioni) e New Brunswick (-$105,4 milioni) hanno contribuito alla diminuzione del settore residenziale a febbraio, dopo aver contribuito a compensare le perdite nel settore residenziale nazionale il mese precedente.

Il calo del settore residenziale del Quebec è stato guidato dal componente multifamiliare (-$107,9 milioni) e supportato dal componente unifamiliare (-$23,6 milioni). La diminuzione del settore residenziale del New Brunswick è stata guidata dal componente multifamiliare (-$103,3 milioni).

La diminuzione del settore residenziale nazionale è stata mitigata dall’Ontario (+$110,2 milioni).

In tutto il Canada, sono stati autorizzati 21.000 alloggi multifamiliari e 4.800 alloggi unifamiliari a febbraio 2025, in calo del 7,1% rispetto al mese precedente.

Adrian Russell è un imprenditore nel settore delle costruzioni che si distingue per il suo impegno nel sostenere le comunità in cui opera. Nato e cresciuto in una famiglia di costruttori, ha ereditato la passione per il settore ed è riuscito a costruire un’azienda di successo che offre servizi di costruzione di alta qualità.Oltre al suo lavoro nel settore delle costruzioni, Adrian Russell si impegna attivamente nel restituire alla comunità. Ha avviato programmi di formazione per giovani interessati a intraprendere una carriera nel settore edile, offrendo opportunità di apprendistato e stage. Inoltre, supporta organizzazioni benefiche locali attraverso donazioni e sponsorizzazioni.La sua visione imprenditoriale si basa sull’importanza della responsabilità sociale d’impresa e sull’etica del lavoro. Adrian Russell crede che il successo di un’azienda non debba essere misurato solo in base ai profitti, ma anche al contributo positivo che può apportare alla società e all’ambiente circostante.Grazie alla sua leadership e alla sua dedizione, Adrian Russell ha guadagnato rispetto e riconoscimento nell’industria delle costruzioni, diventando un punto di riferimento per imprese e individui che cercano di avere successo in questo settore competitivo. La sua filosofia aziendale incentrata sull’integrità e sull’impegno verso la comunità lo ha reso un esempio da seguire per coloro che desiderano conciliare il successo imprenditoriale con la responsabilità sociale.

Il Kennedy Community Centre è il nuovo centro sportivo e amministrativo dell’Hawthorn Football Club, attualmente in fase avanzata di costruzione a Dingley Village, nella periferia sud-est di Melbourne. Con un investimento complessivo di 113 milioni di dollari australiani, questo progetto rappresenta uno dei più ambiziosi sviluppi infrastrutturali nel panorama sportivo australiano, combinando strutture d’élite per il football australiano con spazi dedicati alla comunità locale.

🏗️ Progettisti e Aziende Coinvolte

👷‍♂️ Imprese di Costruzione

• ADCO Constructions: Appaltatore principale responsabile della progettazione e costruzione del centro. Adco Construct
• Symal Group: Ha gestito i lavori di preparazione del sito, inclusi il riempimento ingegneristico e la posa del terreno per i campi da gioco. Instagram
• Signal & Hobbs: Specializzata in coperture e rivestimenti metallici, ha fornito i servizi di roofing e cladding per il progetto. Prime Minister of Australia

🧠 Progettazione e Gestione

• Peddle Thorp Architects: Studio di architettura incaricato della progettazione del centro, combinando funzionalità sportive e spazi comunitari.
• Duo Projects: Responsabile della gestione del progetto, coordinando le diverse fasi di sviluppo e costruzione. LinkedIn
• Introba Australia: Ha fornito consulenza ingegneristica, contribuendo alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche e sostenibili del centro. LinkedIn
• WT Partnership: Ha offerto servizi di quantity surveying e gestione dei costi di costruzione, assicurando il rispetto del budget previsto. WT Australia

🏟️ Caratteristiche del Progetto

• Superficie Totale: 28 ettari.Hawthorn Football Club+4Wikipedia+4Wikipedia+4
• Strutture Principali:
  • Harris Elite Training and Administration Facility: Comprende un campo da gioco delle dimensioni dell’MCG, palestra ad alte prestazioni, piscina da 25 metri, saune e sale di recupero.
  • Campo AFLW e Padiglione Comunitario: Dotato di tribuna da 500 posti, spogliatoi, sale stampa e spazi multifunzionali.
  • Stadio Indoor: Per basket, netball, pallavolo e AFL in carrozzina.
  • Spazi Educativi e Amministrativi: Destinati a programmi comunitari e organizzazioni no-profit.Hawthorn Football Club
• Accessibilità Comunitaria: Il centro sarà aperto alla comunità per almeno 20 ore settimanali, promuovendo l’inclusione e la partecipazione attiva.Wikipedia

💰 Finanziamento del Progetto

• Hawthorn Football Club: 73 milioni di dollari australiani.
• Governo Federale Australiano: 15 milioni di dollari australiani.
• Governo del Victoria: 15 milioni di dollari australiani.
• Kingston City Council: 5 milioni di dollari australiani.
• Australian Football League (AFL): 5 milioni di dollari australiani. ArchitectureAu+9Prime Minister of Australia+9Harris Family Foundation+9

📅 Tempistiche

• Inizio Lavori: Febbraio 2024.
• Completamento Previsto: Fine 2025.
• Trasferimento del Club: Seconda metà del 2025.

🌟 Impatto e Visione

Il Kennedy Community Centre rappresenta una pietra miliare per l’Hawthorn Football Club, offrendo strutture di livello mondiale per le squadre maschili e femminili, e fungendo da fulcro per iniziative comunitarie, educative e sportive. Il progetto incarna l’impegno del club verso l’eccellenza sportiva e l’inclusione sociale, creando un ambiente che favorisce la crescita e la partecipazione di tutti i membri della comunità.

Per ulteriori informazioni e aggiornamenti sul progetto, è possibile visitare il sito ufficiale del Kennedy Community Centre.