Costruzione Capannoni in Acciaio Acciano

A GEE 2025: le ultime innovazioni nel settore della mobilità verticale e orizzontale

La sicurezza, l’efficienza energetica e l’accessibilità stanno rivoluzionando il settore degli ascensori, che non si limita più solo alla costruzione di nuovi impianti, ma si concentra anche sulla manutenzione e sull’aggiornamento delle strutture esistenti. In Italia, siamo leader in Europa e secondi al mondo per il numero di ascensori installati: circa un milione che effettuano circa 100 milioni di viaggi al giorno. Tuttavia, la maggior parte di questi ascensori ha più di 30 anni, rendendoli potenzialmente obsoleti rispetto agli standard attuali.

Nuove tendenze in fiera

A catturare le tendenze emergenti è il GEE, Global Elevator Exhibition, un evento dedicato alla mobilità verticale e orizzontale che quest’anno si concentra sulle innovazioni nella manutenzione e nel rinnovamento degli impianti. L’evento offre una panoramica completa del settore, dalle soluzioni per i condomini ai montacarichi, dai monta-auto alle piattaforme elevatrici, dagli homelift ai montascale. Questa varietà di offerte lo rende unico nel suo genere e attrae professionisti come ascensoristi, installatori, manutentori e produttori di componenti per gli impianti.

Un’attenzione particolare è dedicata ai software per la gestione degli ascensori, che permettono di ottimizzare le attività quotidiane, pianificare interventi preventivi e migliorare la sicurezza e l’affidabilità degli impianti. GEE si propone come una vetrina completa per il settore dell’ascensore, con materiali e componenti per realizzare impianti di ogni tipo.

Approccio integrato al mercato

Un altro punto di forza di GEE è la sua coincidenza con tre importanti fiere del settore edilizio: Sicurezza, Sbe e Made Expo, tutte parte di MIBA-Milan International Building Alliance. Questa sinergia permette alle aziende espositrici di incontrare non solo operatori del settore degli ascensori, ma anche progettisti e architetti attivi nel settore delle costruzioni.

GEE propone un modello di “Talks” strutturato in tre filoni: “Vision and market trends”, “Innovazione e tecnologie” e “La rigenerazione, l’efficientamento e la sostenibilità”. Questi incontri approfondiscono le tendenze di mercato, le nuove tecnologie e l’importanza della sicurezza e della formazione continua per il personale addetto. Grazie alle partnership con ANACAM, Politecnico di Milano e Cresme, GEE si conferma come un evento di riferimento nel settore.

L’articolo A GEE 2025 in scena tutte le novità della mobilità verticale e orizzontale è stato pubblicato su NT24.it Impianti elettrici – norme tecniche.

Il relè Omron G9EK è progettato per garantire un’alta affidabilità e durata nel tempo, grazie alla sua costruzione robusta e alla tecnologia avanzata utilizzata nella sua realizzazione. Questo lo rende particolarmente adatto per applicazioni critiche dove è fondamentale avere uno switching DC affidabile e preciso.

La bassa resistenza ai contatti del relè contribuisce a ridurre al minimo la dissipazione di potenza e a garantire un funzionamento efficiente, mentre la resistenza dielettrica elevata assicura una maggiore sicurezza e protezione contro eventuali scariche elettriche.

Inoltre, il relè Omron G9EK è progettato per essere compatto e occupare poco spazio, il che lo rende ideale per applicazioni in cui lo spazio è limitato e la densità di potenza è un requisito fondamentale.

Con una capacità di 500 VDC e 120 A, il relè è in grado di gestire carichi di potenza elevati in modo efficiente e affidabile, garantendo prestazioni di switching bidirezionale senza la necessità di riempimento di gas, il che semplifica ulteriormente il suo utilizzo e manutenzione.

In conclusione, il relè Omron G9EK rappresenta una soluzione all’avanguardia per le applicazioni che richiedono uno switching DC di alta qualità, offrendo prestazioni elevate, affidabilità e durata nel tempo.

La sostenibilità è diventata un tema sempre più centrale per le aziende di tutto il mondo, non solo per rispondere alle esigenze del mercato, ma anche per contribuire a un futuro più sostenibile per il pianeta. Al forum organizzato da Gruppo24ore e la Santa Sede, diverse aziende hanno condiviso le proprie storie di successo legate alla sostenibilità, dimostrando che investire in pratiche sostenibili può portare a risultati positivi sia dal punto di vista ambientale che economico.

Ad esempio, l’azienda X ha implementato un programma di riduzione delle emissioni di CO2 che ha non solo contribuito a ridurre l’impatto ambientale delle proprie attività, ma ha anche portato a una maggiore efficienza energetica e a una riduzione dei costi operativi. Grazie a queste iniziative sostenibili, l’azienda ha ottenuto una maggiore fiducia da parte dei consumatori e ha visto aumentare la propria reputazione sul mercato.

Un altro esempio è l’azienda Y, che ha introdotto materiali riciclati nella produzione dei propri prodotti, riducendo così l’utilizzo di risorse naturali e contribuendo alla lotta contro l’inquinamento. Questa scelta ha non solo migliorato l’immagine dell’azienda agli occhi dei consumatori attenti all’ambiente, ma ha anche aperto nuove opportunità di mercato e ha aumentato la redditività dell’azienda.

Questi sono solo alcuni esempi di come la sostenibilità possa portare a risultati positivi per le aziende. Investire in pratiche sostenibili non solo è importante per rispondere alle esigenze del mercato attuale, ma è anche fondamentale per costruire un futuro migliore per le generazioni future.

Nel panorama economico attuale, le imprese si trovano ad affrontare una crescente competizione e la necessità di massimizzare il valore delle proprie attività. Una delle aree spesso trascurate ma di fondamentale importanza è l’ottimizzazione dei costi delle transazioni. Questo processo consiste nell’analizzare e ridurre i costi associati alle transazioni commerciali, al fine di massimizzare il valore generato da esse.

Per massimizzare il valore delle transazioni attraverso l’ottimizzazione dei costi, le imprese possono adottare diverse strategie. Una di queste è la negoziazione dei prezzi con i fornitori al fine di ottenere condizioni più vantaggiose. Inoltre, l’automatizzazione dei processi di acquisto e pagamento può ridurre i costi operativi e migliorare l’efficienza complessiva.

Un’altra strategia importante è quella di ottimizzare la gestione delle scorte, evitando sovrapproduzione e riducendo i costi legati all’immagazzinamento e alla gestione dei magazzini. Inoltre, l’analisi dei dati e l’utilizzo di strumenti di business intelligence possono aiutare le imprese a identificare aree di inefficienza e a prendere decisioni più informate.

Infine, è fondamentale considerare anche i costi nascosti delle transazioni, come ad esempio quelli legati alla sicurezza informatica o alla conformità normativa. Investire in sistemi di sicurezza e garantire la conformità alle normative vigenti può aiutare a ridurre i rischi e i costi associati a potenziali violazioni.

In conclusione, massimizzare il valore delle transazioni attraverso l’ottimizzazione dei costi è un processo complesso ma fondamentale per le imprese che desiderano rimanere competitive e generare valore per gli azionisti e gli stakeholder. Investire tempo ed energie in questo processo può portare a significativi miglioramenti nella redditività e nella sostenibilità dell’impresa.

Assicurati che il Lavoro Duro Venga Riconosciuto con Questi 3 Passaggi

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C’è una diffusa convinzione nell’industria tecnologica che se lavori sodo, sei garantito di essere ricompensato. Purtroppo, questo è ben lontano dalla verità. Durante i miei quattro anni e mezzo in Meta, ho visto molte persone lavorare ore pazze che alla fine hanno ricevuto una valutazione di ‘Soddisfa la Maggior Parte delle Aspettative’, mettendoli a rischio di un piano di miglioramento delle prestazioni. Non solo questi ingegneri stavano sacrificando le loro serate e assumendo tonnellate di stress, ma non venivano nemmeno riconosciuti per i loro sforzi.

Sia che tu sia in una startup o in una grande azienda tecnologica, c’è un’infinità di lavoro che potresti assumerti. Indipendentemente da quanti weekend dedichi al tuo team, avrai sempre altro da fare. Per avere un impatto sostenibile, devi essere deliberato nella scelta di su cosa lavorare.

Capendo ciò che il tuo team e il tuo manager ritengono importante, puoi garantire ottimi risultati che siano commisurati all’enorme sforzo. Molti ingegneri sbagliano su questo punto: si perdono in un problema interessante anziché pensare alla loro valutazione delle prestazioni e a come verranno giudicati.

Tatticamente, ecco cosa significa per te:

• Costruisci relazioni con colleghi che comprendono il tuo lavoro e possono testimoniare per te in una vasta gamma di settori. Lavorare in isolamento porta spesso a obiettivi e priorità fraintesi, con conseguenti sforzi sprecati. Parlare del tuo lavoro è estremamente utile anche per individuare problemi e opportunità future.
• Condividi con tatto il tuo lavoro con i colleghi in modo da ottenere il pieno merito per esso. Non si tratta di “rivendicare” il merito, ma di condividere il tuo lavoro per aiutare gli altri. Il sottoprodotto di questo è il marketing. Scopri chi potrebbe trarre beneficio dal tuo lavoro e inviagli regolari aggiornamenti sul progetto.
• Stabilisci aspettative chiare con il tuo team e il tuo manager. Il feedback negativo non dovrebbe mai essere una sorpresa. Dovresti ricevere regolarmente (e cercare) feedback prima della tua valutazione ufficiale delle prestazioni. Consiglio di avere un “feedback 1:1” dedicato o un “check-in sulle prestazioni” con il tuo manager per discutere di come stai andando.

I passaggi sopra descritti garantiranno che ogni azione che intraprendi sia carica di valore. Una volta che superi costantemente le aspettative, sarai pronto a assumerti più responsabilità e far crescere la tua carriera.

—Rahul

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