Costruzione Capannoni in Acciaio Acquasparta

Claudio Ranieri, allenatore della Roma, ha ringraziato i tifosi della squadra dopo la vittoria ottenuta in una partita importante. La Roma ha sconfitto il suo avversario con una prestazione che ha dimostrato impegno e determinazione da parte dei giocatori, suscitando l’entusiasmo dei tifosi presenti allo stadio.

Ranieri, nonostante le critiche e i dubbi sulle capacità della squadra, ha mostrato di avere piena fiducia nei suoi giocatori e di essere concentrato sul raggiungimento degli obiettivi stagionali. La vittoria è stata un modo per ringraziare i tifosi per il loro sostegno e per dimostrare che la squadra è unita e determinata a raggiungere risultati positivi.

La Roma, una delle squadre più seguite e amate in Italia, ha una lunga storia di successi e di passione da parte dei suoi tifosi. L’allenatore Ranieri, con la sua esperienza e la sua leadership, sta cercando di guidare la squadra verso nuove vittorie e di mantenere alta l’attenzione e l’entusiasmo dei tifosi.

Dopo aver completato l’analisi tecnica, ieri il governo italiano, tramite la cabina di regia per la coesione, ha dato il via libera alla lista dei progetti dei fondi Ue 2021-2027 considerati prioritari. Questi progetti sono stati approvati per un totale di 3,7 miliardi di euro, che saranno investiti in diverse aree chiave per lo sviluppo del Paese.

I fondi Ue sono fondamentali per sostenere la crescita economica e sociale dell’Italia, contribuendo alla realizzazione di infrastrutture, progetti di ricerca e innovazione, programmi di formazione e molto altro. Tra i settori che beneficeranno di questi finanziamenti ci sono l’ambiente, l’energia, la digitalizzazione, l’istruzione e la sanità.

Questi progetti sono stati selezionati in base a criteri di valutazione rigorosi, che hanno tenuto conto dell’impatto economico e sociale, della sostenibilità ambientale e della capacità di creare occupazione e crescita a lungo termine. L’approvazione di questa lista rappresenta un passo importante verso la realizzazione di investimenti strategici che contribuiranno a rafforzare l’economia italiana e a migliorare la qualità della vita dei cittadini.

Le imprese specializzate nel settore edile hanno giocato un ruolo chiave nell’aumento di 11.000 posti di lavoro nel settore ad aprile. In particolare, le imprese attive nel settore edile residenziale hanno contribuito con l’aggiunta di 6.000 posti di lavoro, mentre le imprese nel settore edile non residenziale hanno creato 3.000 nuove posizioni lavorative.

Questo aumento dell’occupazione nel settore edile è stato guidato principalmente dalla forte domanda di nuove costruzioni e ristrutturazioni, che ha portato le imprese specializzate a ampliare le proprie attività e ad assumere nuovo personale.

È importante sottolineare che l’incremento dei posti di lavoro nel settore edile ad aprile ha avuto un impatto positivo sull’economia locale, generando opportunità di lavoro per molte persone e contribuendo alla crescita del settore.

Questo trend positivo nell’occupazione nel settore edile è un segnale di ripresa dell’economia e di fiducia nel mercato immobiliare, che potrebbe continuare a trainare la creazione di nuovi posti di lavoro nei prossimi mesi.

Viviamo in un mondo in cui troppe cose si rompono troppo presto.
Elettrodomestici, telefoni, utensili, macchinari industriali… sempre più spesso smettono di funzionare non per logica usura, ma per una volontà nascosta: la rottura programmata.

Dietro questo fenomeno non c’è un errore di progettazione. C’è una strategia.
E questa strategia è un tradimento: del cliente, dell’ambiente, dell’ingegneria, dell’etica.

Cos’è la rottura programmata

Una definizione scomoda

Per “rottura programmata” (o planned obsolescence) si intende la progettazione deliberata di un prodotto affinché:

• si guasti dopo un certo tempo di utilizzo,
• diventi inutilizzabile o incompatibile dopo un aggiornamento,
• richieda manutenzioni spropositate rispetto al suo valore,
• venga percepito come “vecchio” senza esserlo.

È l’industria che produce l’inefficienza come modello di business.

Tecniche usate per far durare meno

Alcuni metodi comuni:

• Componenti fragili o sottodimensionati volutamente (es. condensatori, plastiche stressate).
• Firmware che bloccano le funzionalità dopo un certo numero di cicli.
• Batterie incollate o non sostituibili, così l’intero oggetto diventa usa e getta.
• Incompatibilità software forzate tramite aggiornamenti.
• Manutenzione solo autorizzata a costi superiori al nuovo.

Il risultato è un solo messaggio implicito: “Compra ancora. E presto.”

Le vere conseguenze

Non è solo un fastidio. È una catena di danni.

Perché viene fatto?

Il mito del profitto perpetuo

Molte aziende credono che un cliente soddisfatto e indipendente non torni.
Così progettano fragilità, rendono impossibile riparare, e favoriscono il ciclo:

Acquisto → guasto → frustrazione → acquisto → guasto…

Ma è un’illusione. Il cliente:

• non dimentica,
• non perdona,
• non torna,
  quando capisce di essere stato preso in giro.

Chi costruisce per durare è il vero innovatore

Contro l’obsolescenza c’è una nuova frontiera: la qualità che resta.

Ogni prodotto costruito per durare:

• riduce sprechi e rifiuti,
• rafforza la fiducia del cliente,
• aumenta il valore del marchio,
• apre spazi per assistenza, aggiornamenti, community.

Ed è tecnicamente più difficile e nobile.
Perché progettare un oggetto che funzioni per sempre richiede visione, competenza, umiltà e cura.

Conclusione: non è “vintage”, è futuro

Progettare per durare non è nostalgia.
È avanguardia.
È rispetto per il tempo, per chi compra, per chi usa, per chi aggiusta.

Il futuro non è fatto di plastica che si sgretola, ma di metallo ben saldo, codice pulito, connessioni robuste.
È il ritorno dell’etica nella tecnica.

Nota Etica: Chi rompe per mestiere è complice dell’ignoranza

Chi crea prodotti progettati per fallire sta scegliendo di educare all’usa e getta.
Sta insegnando che il lavoro degli ingegneri non ha valore, che l’ambiente è sacrificabile, che il tempo degli altri è spazzatura.

Chi invece costruisce per durare, anche se silenzioso, ignorato, o boicottato,
è un custode della civiltà.

Non è nostalgia, è resistenza.
E la vera rivoluzione parte da lì.

Nota Etica – Chi progetta per morire è il nemico della vita

Dietro ogni filosofia della rottura programmata si nasconde una visione malata del mondo.
Chi progetta deliberatamente per il guasto, l’obsolescenza, lo spreco,
non è solo un tecnico. È un perpetuatore di morte.

Chi crea queste filosofie è il male: distrugge valore, natura, futuro.
Chi ci crede le rafforza: normalizza l’assurdo.
Chi le esegue è uno strumento sacrificabile: usato, poi scartato.
Più sacrificati ancora sono i venditori, che ci mettono la faccia,
e i riparatori, che devono rimettere insieme ciò che è stato pensato per cedere.

Al contrario,

Chi crea oggetti fatti per durare è figlio della vita.
Costruisce con amore per la materia, per la mente, per il tempo.
Salva le sue creature — le sue invenzioni — dalla morte ingiusta.
Le rende utili a sé stesso e ai posteri.

Fare cose ben fatte è un atto di civiltà.
In un mondo che disimpara a costruire, chi costruisce bene sta già salvando il futuro.

Aggiornamento del 19-07-2025

Metodi Pratici di Applicazione

Ora che abbiamo esplorato il concetto di rottura programmata e le sue implicazioni, è fondamentale discutere alcuni esempi pratici e materiali di come questi concetti possano essere applicati nella vita reale. Dalla progettazione di prodotti durevoli all’implementazione di strategie di sostenibilità, ci sono molteplici modi in cui le aziende e i consumatori possono contribuire a un futuro più sostenibile.

Esempio 1: Progettazione per la Durata

Un’azienda di elettrodomestici decide di lanciare una linea di prodotti progettati per durare. Questo include:

• Utilizzo di materiali di alta qualità: Tutti gli elettrodomestici sono realizzati con materiali resistenti e duraturi che possono sopportare l’uso quotidiano senza deteriorarsi rapidamente.
• Componenti facilmente sostituibili: I prodotti sono progettati in modo tale che le parti che potrebbero rompersi più facilmente, come filtri o guarnizioni, siano facilmente accessibili e sostituibili dall’utente.
• Manuali di riparazione disponibili: L’azienda rende disponibili manuali di riparazione dettagliati per ogni modello di elettrodomestico, incoraggiando gli utenti a riparare piuttosto che sostituire.

Esempio 2: Economia Circolare

Un’azienda di moda decide di adottare un modello di economia circolare:

• Design per la circolarità: Tutti i capi di abbigliamento sono progettati per essere facilmente riciclabili o riutilizzabili. Ciò include l’uso di materiali riciclati e la creazione di capi che possono essere facilmente smontati e riassemblati.
• Programmi di reso e riciclo: L’azienda lancia programmi che permettono ai clienti di restituire i capi di abbigliamento usati, che vengono poi riciclati o riutilizzati per creare nuovi prodotti.

Esempio 3: Tecnologia Sostenibile

Un’azienda tecnologica decide di focalizzarsi sulla sostenibilità:

• Sviluppo di software efficiente: L’azienda si concentra sullo sviluppo di software che richiedono meno risorse hardware, riducendo così l’impatto ambientale degli aggiornamenti tecnologici.
• Prodotti modulari e aggiornabili: I prodotti hardware sono progettati per essere modulari, permettendo agli utenti di aggiornare singoli componenti piuttosto che l’intero dispositivo.

Conclusioni

Questi esempi dimostrano come le aziende possano applicare concretamente i principi di sostenibilità e durata nei loro prodotti e servizi. Adottando strategie come la progettazione per la durata, l’economia circolare e la tecnologia sostenibile, è possibile creare un futuro più sostenibile e ridurre l’impatto ambientale della “rottura programmata”.

L’ICMQ, acronimo di Istituto di Certificazione di Qualità Monofase, è un ente di certificazione che si occupa di garantire la qualità e la sostenibilità nei processi di progettazione e costruzione nel settore edilizio. Collaborando con l’Ordine degli architetti di Padova, ANCE (Associazione Nazionale Costruttori Edili) e ANCI Veneto (Associazione Nazionale Comuni Italiani), l’ICMQ ha redatto un documento in sette punti per guidare coloro che si occupano della gestione degli appalti e coloro che dovranno interagire con i CAM (Criteri Ambientali Minimi).

Questo “manifesto” si basa sulla condivisione della convinzione dell’importanza di perseguire l’obiettivo di un’edilizia sempre più sostenibile e orientata all’economia circolare. I CAM sono criteri che devono essere rispettati durante la progettazione e la realizzazione di opere pubbliche, al fine di ridurre l’impatto ambientale e promuovere pratiche sostenibili.

Il documento redatto dall’ICMQ e dalle associazioni partner sottolinea la necessità di individuare modalità di applicazione della nuova normativa sugli “appalti verdi” e sull’introduzione dei CAM, tenendo conto delle specifiche caratteristiche del mercato delle costruzioni e valorizzando competenze e professionalità nel settore.

La gestione graduale di questa transizione verso pratiche costruttive più sostenibili è un passo fondamentale per il settore edilizio, che si trova ad affrontare sfide sempre più stringenti in termini di sostenibilità ambientale e rispetto delle normative vigenti.