Fasi del montaggio di una struttura metallica: tempi e criticità

Capitolo 1: Introduzione alle strutture metalliche

1.1 Definizione e importanza delle strutture metalliche

Le strutture metalliche sono elementi costruttivi composti da assemblaggi di profilati metallici, utilizzati per realizzare edifici, ponti, gru e altre opere ingegneristiche. La loro importanza è dovuta alla capacità di coprire grandi luci, sostenere carichi elevati e garantire una notevole durata nel tempo. Secondo il sito dell’Associazione Italiana Industrie Metalliche (AIIM) [www.aiim.it](http://www.aiim.it), le strutture metalliche rappresentano una scelta costruttiva sempre più diffusa grazie alla loro versatilità e sostenibilità.

Le strutture metalliche possono essere realizzate con diversi tipi di acciaio, come ad esempio l’acciaio al carbonio, l’acciaio inox e l’acciaio zincato. La scelta del materiale dipende dalle esigenze specifiche del progetto e dalle condizioni ambientali in cui la struttura sarà utilizzata. È importante notare che la produzione di acciaio è uno dei settori più energivori e impattanti sull’ambiente, pertanto è fondamentale scegliere materiali e processi produttivi sostenibili.

Secondo uno studio pubblicato sul sito dell’Organizzazione delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile (ONU) [www.un.org/sustainabledevelopment](http://www.un.org/sustainabledevelopment), l’industria dell’acciaio può ridurre le sue emissioni di gas serra del 50% entro il 2050 grazie all’adozione di tecnologie più efficienti e all’uso di fonti energetiche rinnovabili.

Per ulteriori informazioni sulle strutture metalliche e la loro sostenibilità, è possibile consultare il sito dell’Associazione Europea delle Industrie Metalliche (EUROMET) [www.euromet.org](http://www.euromet.org).

1.2 Fasi del montaggio di una struttura metallica

Il montaggio di una struttura metallica può essere suddiviso in diverse fasi: preparazione del cantiere, posa delle fondamenta, assemblaggio degli elementi strutturali, installazione delle coperture e dei rivestimenti esterni. Ogni fase richiede una precisa pianificazione e una corretta esecuzione per garantire la sicurezza e la qualità della struttura finale.

La preparazione del cantiere è una fase cruciale che include la pulizia dell’area, la rimozione di eventuali ostacoli e la preparazione delle infrastrutture necessarie per il montaggio. La posa delle fondamenta è un’altra fase importante che richiede la realizzazione di solide basi per sostenere la struttura.

Secondo il sito della Società Italiana di Ingegneria (SIING) [www.siing.it](http://www.siing.it), l’assemblaggio degli elementi strutturali può essere effettuato mediante diverse tecniche, come ad esempio la saldatura, la bullonatura e la rivettatura.

Per ulteriori informazioni sulle fasi del montaggio di una struttura metallica, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

1.3 Tempi e criticità del montaggio

I tempi e le criticità del montaggio di una struttura metallica possono variare a seconda della complessità del progetto e delle condizioni del cantiere. In generale, il montaggio può richiedere diverse settimane o mesi, a seconda della dimensione della struttura.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), le criticità più comuni durante il montaggio di una struttura metallica includono la gestione dei tempi, la coordinazione tra le diverse squadre di lavoro e la garanzia della sicurezza sul cantiere.

Per ulteriori informazioni sui tempi e le criticità del montaggio di una struttura metallica, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Imprese di Costruzione (AICC) [www.aicc.it](http://www.aicc.it).

1.4 Sicurezza e controlli durante il montaggio

La sicurezza e i controlli durante il montaggio di una struttura metallica sono fondamentali per garantire la qualità e la stabilità della struttura finale. È importante che il personale addetto al montaggio sia adeguatamente formato e che siano adottate tutte le misure di sicurezza necessarie.

Secondo il sito dell’Istituto Nazionale per la Prevenzione degli Infortuni sul Lavoro (INAIL) [www.inail.it](http://www.inail.it), la sicurezza durante il montaggio di una struttura metallica può essere garantita mediante l’adozione di dispositivi di protezione individuale, la segnalazione degli ostacoli e la regolare manutenzione delle attrezzature.

Per ulteriori informazioni sulla sicurezza e i controlli durante il montaggio di una struttura metallica, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana della Sicurezza (AIS) [www.ais.it](http://www.ais.it).

Capitolo 2: Materiali e tecnologie per le strutture metalliche

2.1 Materiali utilizzati per le strutture metalliche

I materiali utilizzati per le strutture metalliche includono l’acciaio al carbonio, l’acciaio inox, l’acciaio zincato e l’alluminio. La scelta del materiale dipende dalle esigenze specifiche del progetto e dalle condizioni ambientali in cui la struttura sarà utilizzata.

Secondo il sito dell’Associazione Italiana Industrie Metalliche (AIIM) [www.aiim.it](http://www.aiim.it), l’acciaio al carbonio è il materiale più comunemente utilizzato per le strutture metalliche grazie alla sua resistenza e alla sua economicità.

Per ulteriori informazioni sui materiali utilizzati per le strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Europea delle Industrie Metalliche (EUROMET) [www.euromet.org](http://www.euromet.org).

2.2 Tecnologie di produzione delle strutture metalliche

Le tecnologie di produzione delle strutture metalliche includono la saldatura, la bullonatura e la rivettatura. La scelta della tecnologia dipende dalle esigenze specifiche del progetto e dalle caratteristiche del materiale utilizzato.

Secondo il sito della Società Italiana di Ingegneria (SIING) [www.siing.it](http://www.siing.it), la saldatura è una delle tecnologie più comuni utilizzate per la produzione di strutture metalliche grazie alla sua capacità di creare giunzioni resistenti e durature.

Per ulteriori informazioni sulle tecnologie di produzione delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

2.3 Innovazioni e tendenze nel settore

Le innovazioni e le tendenze nel settore delle strutture metalliche includono l’uso di materiali più leggeri e resistenti, l’adozione di tecnologie più efficienti e la crescente attenzione alla sostenibilità.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), l’uso di materiali compositi e l’adozione di tecnologie di produzione additiva sono tra le tendenze più significative nel settore delle strutture metalliche.

Per ulteriori informazioni sulle innovazioni e le tendenze nel settore delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Imprese di Costruzione (AICC) [www.aicc.it](http://www.aicc.it).

2.4 Certificazioni e normative

Le certificazioni e le normative sono fondamentali per garantire la qualità e la sicurezza delle strutture metalliche. È importante che le imprese di costruzione e i produttori di materiali ottengano le certificazioni necessarie e rispettino le normative vigenti.

Secondo il sito dell’Istituto Nazionale per la Prevenzione degli Infortuni sul Lavoro (INAIL) [www.inail.it](http://www.inail.it), le certificazioni e le normative possono aiutare a ridurre i rischi e a garantire la sicurezza sul cantiere.

Per ulteriori informazioni sulle certificazioni e le normative per le strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana della Sicurezza (AIS) [www.ais.it](http://www.ais.it).

Capitolo 3: Progettazione e calcolo delle strutture metalliche

3.1 Principi di progettazione delle strutture metalliche

I principi di progettazione delle strutture metalliche includono la valutazione dei carichi, la scelta dei materiali e la definizione della geometria della struttura.

Secondo il sito della Società Italiana di Ingegneria (SIING) [www.siing.it](http://www.siing.it), la progettazione delle strutture metalliche richiede una precisa valutazione dei carichi e delle sollecitazioni che la struttura dovrà sostenere.

Per ulteriori informazioni sui principi di progettazione delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

3.2 Metodi di calcolo delle strutture metalliche

I metodi di calcolo delle strutture metalliche includono l’analisi lineare e non lineare, la simulazione numerica e la verifica sperimentale.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), l’analisi lineare è il metodo più comunemente utilizzato per il calcolo delle strutture metalliche grazie alla sua semplicità e alla sua efficacia.

Per ulteriori informazioni sui metodi di calcolo delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Imprese di Costruzione (AICC) [www.aicc.it](http://www.aicc.it).

3.3 Software e strumenti di calcolo

I software e gli strumenti di calcolo utilizzati per la progettazione e il calcolo delle strutture metalliche includono programmi di analisi strutturale, software di simulazione numerica e strumenti di verifica sperimentale.

Secondo il sito della Società Italiana di Ingegneria (SIING) [www.siing.it](http://www.siing.it), i software di analisi strutturale sono tra gli strumenti più comuni utilizzati per la progettazione e il calcolo delle strutture metalliche.

Per ulteriori informazioni sui software e gli strumenti di calcolo per le strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

3.4 Normative e standard internazionali

Le normative e gli standard internazionali per le strutture metalliche includono le norme dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) e le norme dell’Associazione Americana per la Standardizzazione (ASTM).

Secondo il sito dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) [www.iso.org](http://www.iso.org), le normative e gli standard internazionali possono aiutare a garantire la qualità e la sicurezza delle strutture metalliche a livello globale.

Per ulteriori informazioni sulle normative e gli standard internazionali per le strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Americana per la Standardizzazione (ASTM) [www.astm.org](http://www.astm.org).

Capitolo 4: Montaggio e manutenzione delle strutture metalliche

4.1 Fasi del montaggio delle strutture metalliche

Le fasi del montaggio delle strutture metalliche includono la preparazione del cantiere, la posa delle fondamenta, l’assemblaggio degli elementi strutturali e l’installazione delle coperture e dei rivestimenti esterni.

Secondo il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it), il montaggio delle strutture metalliche richiede una precisa pianificazione e una corretta esecuzione per garantire la sicurezza e la qualità della struttura finale.

Per ulteriori informazioni sulle fasi del montaggio delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Imprese di Costruzione (AICC) [www.aicc.it](http://www.aicc.it).

4.2 Manutenzione e riparazione delle strutture metalliche

La manutenzione e la riparazione delle strutture metalliche includono la pulizia, la verniciatura e la sostituzione di elementi danneggiati.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), la manutenzione regolare può aiutare a prolungare la durata di vita delle strutture metalliche e a prevenire danni costosi.

Per ulteriori informazioni sulla manutenzione e la riparazione delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana della Sicurezza (AIS) [www.ais.it](http://www.ais.it).

4.3 Sicurezza durante il montaggio e la manutenzione

La sicurezza durante il montaggio e la manutenzione delle strutture metalliche è fondamentale per garantire la protezione dei lavoratori e della struttura stessa.

Secondo il sito dell’Istituto Nazionale per la Prevenzione degli Infortuni sul Lavoro (INAIL) [www.inail.it](http://www.inail.it), la sicurezza durante il montaggio e la manutenzione delle strutture metalliche può essere garantita mediante l’adozione di dispositivi di protezione individuale e la regolare manutenzione delle attrezzature.

Per ulteriori informazioni sulla sicurezza durante il montaggio e la manutenzione delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana della Sicurezza (AIS) [www.ais.it](http://www.ais.it).

4.4 Certificazioni e normative per la manutenzione

Le certificazioni e le normative per la manutenzione delle strutture metalliche includono le norme dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) e le norme dell’Associazione Americana per la Standardizzazione (ASTM).

Secondo il sito dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) [www.iso.org](http://www.iso.org), le certificazioni e le normative per la manutenzione possono aiutare a garantire la qualità e la sicurezza delle strutture metalliche a livello globale.

Per ulteriori informazioni sulle certificazioni e le normative per la manutenzione delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Americana per la Standardizzazione (ASTM) [www.astm.org](http://www.astm.org).

Capitolo 5: Casi di studio e best practice

5.1 Casi di studio di strutture metalliche

I casi di studio di strutture metalliche includono esempi di progetti realizzati con successo in diverse parti del mondo.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), i casi di studio possono aiutare a identificare le best practice e a migliorare la qualità delle strutture metalliche.

Per ulteriori informazioni sui casi di studio di strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

5.2 Best practice per la progettazione e il montaggio

Le best practice per la progettazione e il montaggio delle strutture metalliche includono la pianificazione accurata, la scelta dei materiali di alta qualità e la regolare manutenzione.

Secondo il sito dell’Associazione Italiana Imprese di Costruzione (AICC) [www.aicc.it](http://www.aicc.it), le best practice possono aiutare a garantire la sicurezza e la qualità delle strutture metalliche.

Per ulteriori informazioni sulle best practice per la progettazione e il montaggio delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana della Sicurezza (AIS) [www.ais.it](http://www.ais.it).

5.3 Innovazioni e tendenze nel settore

Le innovazioni e le tendenze nel settore delle strutture metalliche includono l’uso di materiali più leggeri e resistenti, l’adozione di tecnologie più efficienti e la crescente attenzione alla sostenibilità.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), le innovazioni e le tendenze possono aiutare a migliorare la qualità e la sostenibilità delle strutture metalliche.

Per ulteriori informazioni sulle innovazioni e le tendenze nel settore delle strutture metalliche, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

5.4 Conclusioni e raccomandazioni

In conclusione, le strutture metalliche sono una scelta costruttiva sempre più diffusa grazie alla loro versatilità e sostenibilità.

Secondo il sito dell’Associazione Italiana Industrie Metalliche (AIIM) [www.aiim.it](http://www.aiim.it), le strutture metalliche possono aiutare a ridurre l’impatto ambientale e a migliorare la qualità della vita.

Per ulteriori informazioni sulle strutture metalliche e le loro applicazioni, è possibile consultare il sito dell’Associazione Europea delle Industrie Metalliche (EUROMET) [www.euromet.org](http://www.euromet.org).

Capitolo 6: Domande e risposte

6.1 Domande e risposte sulle strutture metalliche

Domanda 1: Quali sono le principali applicazioni delle strutture metalliche?

Risposta 1: Le strutture metalliche sono utilizzate in diverse applicazioni, tra cui edifici, ponti, gru e altre opere ingegneristiche.

Domanda 2: Quali sono i vantaggi delle strutture metalliche rispetto ad altre scelte costruttive?

Risposta 2: Le strutture metalliche offrono diversi vantaggi, tra cui la versatilità, la sostenibilità e la capacità di coprire grandi luci.

Domanda 3: Quali sono le fasi del montaggio di una struttura metallica?

Risposta 3: Le fasi del montaggio di una struttura metallica includono la preparazione del cantiere, la posa delle fondamenta, l’assemblaggio degli elementi strutturali e l’installazione delle coperture e dei rivestimenti esterni.

Domanda 4: Quali sono le criticità più comuni durante il montaggio di una struttura metallica?

Risposta 4: Le criticità più comuni durante il montaggio di una struttura metallica includono la gestione dei tempi, la coordinazione tra le diverse squadre di lavoro e la garanzia della sicurezza sul cantiere.

Domanda 5: Quali sono le normative e gli standard internazionali per le strutture metalliche?

Risposta 5: Le normative e gli standard internazionali per le strutture metalliche includono le norme dell’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) e le norme dell’Associazione Americana per la Standardizzazione (ASTM).

Curiosità

Le strutture metalliche sono utilizzate anche in campo artistico, ad esempio per la realizzazione di sculture e monumenti.

Secondo un articolo pubblicato sul sito della Rivista Italiana di Costruzione [www.rivistaitalianadicostruzione.it](http://www.rivistaitalianadicostruzione.it), le strutture metalliche possono essere utilizzate anche per la realizzazione di abitazioni temporanee e rifugi.

Per ulteriori informazioni sulle strutture metalliche e le loro applicazioni, è possibile consultare il sito dell’Associazione Italiana Costruttori di Acciaio (AICAcciaio) [www.aicacciaio.it](http://www.aicacciaio.it).

Aziende produttrici e distributrici

Tra le aziende produttrici e distributrici di strutture metalliche ci sono:

• AICAcciaio
• EUROMET
• AIIM

Scuole e aziende per la formazione

Tra le scuole e le aziende che offrono formazione sulle strutture metalliche ci sono:

• Università degli Studi di Firenze
• Politecnico di Torino
• AICAcciaio

Opinione e proposta

Noi riteniamo che le strutture metalliche debbano essere progettate e costruite con attenzione alla sostenibilità e alla salvaguardia delle risorse naturali.

Proponiamo di utilizzare materiali riciclati e di ridurre gli sprechi durante la produzione e il montaggio delle strutture metalliche.

Secondo noi, è importante anche garantire la sicurezza e la qualità delle strutture metalliche mediante la regolare manutenzione e la verifica sperimentale.

Conclusione

In conclusione, le strutture metalliche sono una scelta costruttiva sempre più diffusa grazie alla loro versatilità e sostenibilità.

È importante progettare e costruire le strutture metalliche con attenzione alla sostenibilità, alla sicurezza e alla qualità.

Per ulteriori informazioni sulle strutture metalliche e le loro applicazioni, è possibile consultare i siti web delle aziende produttrici e distributrici, delle scuole e delle associazioni di settore.

La partecipazione del Giappone all’Expo è stata molto significativa, con il presidente di Fedriga, Giancarlo Fedriga, che ha sottolineato l’importanza del Giappone come partner strategico per l’Italia, anche in chiave Imec (Industria 4.0, Manifattura Avanzata, Energia e Ambiente, Città Sostenibili).

Durante l’evento a Osaka, 130 stakeholder si sono riuniti per discutere dell’edizione speciale Selecting Italy, che ha l’obiettivo di promuovere le eccellenze italiane nel settore manifatturiero e tecnologico. Il Giappone è stato identificato come un partner chiave per l’Italia in questo contesto, grazie alla sua avanzata tecnologia e alla sua cultura dell’innovazione.

L’incontro ha evidenziato le opportunità di collaborazione tra le imprese italiane e giapponesi, con particolare attenzione a settori come l’automazione, la robotica, l’energia pulita e la mobilità sostenibile. Grazie alla partnership con il Giappone, l’Italia potrà accedere a nuove tecnologie e mercati, favorendo lo sviluppo dell’Industria 4.0 nel nostro Paese.

Secondo un articolo pubblicato su The Construction Index, i prezzi delle offerte per l’edilizia sociale in Scozia sono in calo nonostante il costo della costruzione stia diminuendo. Questa tendenza potrebbe essere dovuta a diversi fattori, tra cui la concorrenza tra le imprese di costruzione e la riduzione dei costi dei materiali da costruzione.

Nonostante il calo dei prezzi delle offerte, la domanda di alloggi sociali in Scozia rimane alta, con molte persone in attesa di un alloggio accessibile. Le autorità locali e i governi devono quindi trovare modi per aumentare la costruzione di alloggi sociali nonostante la diminuzione dei prezzi delle offerte.

Questa situazione potrebbe offrire opportunità per le imprese di costruzione che cercano di ottenere contratti per la costruzione di alloggi sociali in Scozia. Tuttavia, è importante che le imprese mantengano standard elevati di qualità e sostenibilità nella costruzione di alloggi sociali per garantire che le comunità abbiano accesso a alloggi sicuri e di alta qualità.

Viessmann è un’azienda leader nel settore dell’energia e della tecnologia, con una lunga storia di innovazione e sostenibilità. La partnership con Jaguar nel campionato I-PACE eTROPHY è un ulteriore passo verso la promozione della mobilità elettrica e dell’uso intelligente delle risorse energetiche.Il Jaguar I-PACE eTROPHY Team Germany è composto da piloti professionisti che competono a bordo delle vetture elettriche Jaguar I-PACE, dimostrando le prestazioni e l’affidabilità di queste tecnologie sulle piste di tutto il mondo. Grazie alla presenza di Viessmann come sponsor principale, il team ha a disposizione il supporto e le risorse necessarie per competere al massimo livello.La partnership tra Viessmann e Jaguar non si limita solo alla pista, ma si estende anche alla collaborazione nella ricerca e nello sviluppo di soluzioni per la mobilità sostenibile. Entrambe le aziende sono impegnate a promuovere l’adozione di veicoli elettrici e a contribuire alla riduzione delle emissioni di CO2 nell’ambiente.In conclusione, la partnership tra Viessmann e Jaguar nel campionato I-PACE eTROPHY rappresenta un importante passo verso un futuro più sostenibile e orientato alla tecnologia, dove la mobilità elettrica gioca un ruolo fondamentale nella riduzione dell’impatto ambientale dei trasporti su scala globale.

Il coinvolgimento degli stakeholder è una strategia … non una soft skill

Il costo elevato di procedere da soli

21 maggio 2025 – C’è la convinzione in alcuni settori del settore elettrico che il coinvolgimento degli stakeholder sia solo una burocrazia. Un costo. Una distrazione. “Perché parlare con le persone se sappiamo già cosa deve essere fatto, specialmente se possiamo dimostrare di aver soddisfatto tutti i requisiti legali e regolamentari?”

È una mentalità comune – comprensibile, persino – ma una che può silenziosamente sabotare il progresso.

A differenza della maggior parte delle imprese, le aziende del settore elettrico devono soddisfare una gamma unica e diversificata di stakeholder – regolatori, governi, clienti, ingegneri, gruppi ambientalisti e organizzazioni comunitarie. Ognuno ha un interesse diretto nell’assicurare che l’industria continui a alimentare la vita sociale ed economica. E ognuno di loro può diventare una fonte importante di attrito se si sentono ignorati.

La verità è che i leader che coinvolgono gli stakeholder in modo precoce ottengono informazioni che li aiutano ad evitare ritardi, ridurre le resistenze e costruire un supporto a lungo termine. In poche parole: il costo di trascurare gli stakeholder o di non comprendere le loro aspettative è spesso molto maggiore del costo di ascoltare.

Quindi perché continuare a leggere? Perché i prossimi minuti potrebbero cambiare il tuo modo di pensare all’coinvolgimento, trasformando ciò che potrebbe sembrare un requisito di conformità in un vantaggio di leadership.

Ciascuna delle seguenti intuizioni è progettata per aiutarti a ridurre le resistenze, rafforzare il supporto e rendere più agevole l’implementazione per la tua prossima grande iniziativa.

Strategia di cambiamento mentale #1 – Ridurre il rischio mentre si costruisce un futuro migliore

Il coinvolgimento non riguarda solo il superare l’ostacolo successivo – si tratta di preparare la tua organizzazione per il successo a lungo termine. Che tu stia pianificando aggiornamenti infrastrutturali, cambiamenti nelle strutture tariffarie o l’introduzione di nuove tecnologie per i clienti, il contributo degli stakeholder aiuta a individuare potenziali problemi prima che si acuiscano.

Prendi ad esempio un produttore regionale che stava preparando l’elettrificazione delle sue operazioni. Conversazioni precoci con l’azienda di servizi pubblici locale hanno rivelato preoccupazioni di gestione del carico che altrimenti sarebbero passate inosservate fino a quando non fosse stato troppo tardi. Coinvolgendo gli stakeholder nella conversazione in anticipo, entrambe le parti hanno evitato una ridisegno costoso collaborando a una soluzione pronta per il futuro.

Nel frattempo, la comunità ha beneficiato di nuovi posti di lavoro e investimenti, e l’azienda di servizi pubblici ha rafforzato l’affidabilità e la qualità dell’energia, dimostrando come il coinvolgimento possa portare a successi da entrambe le parti del tavolo.

Se stai lanciando qualcosa di nuovo – un prodotto, una politica, un’iniziativa per i clienti, un aggiornamento tecnologico o persino un cambiamento in un processo interno – fai un passo indietro e chiediti:

“Chi può aiutarmi a vedere ciò che potrei non vedere?”

Strategia di cambiamento mentale #2 – Cercare di capire, non di rendere felici

Ammettiamolo: non puoi rendere felici tutti. Se ci provi, frustrerai il tuo team, rallenterai la presa di decisioni e diluirai i tuoi risultati. Tuttavia, molte organizzazioni cadono nella trappola di trattare il coinvolgimento come una gara di popolarità – sperando negli applausi piuttosto che nelle intuizioni.

Un approccio migliore? Concentrati sull’essere informato. Cosa apprezzano i tuoi stakeholder? Di cosa sono preoccupati? Quali intuizioni possono offrire che potresti non aver considerato?

Una società di servizi pubblici, ad esempio, stava valutando quali tecnologie avanzate per la rete distribuire come parte dei suoi sforzi di modernizzazione. I clienti erano incerti sulle implicazioni economiche. I regolatori volevano garanzie sulla cybersecurity e sul valore a lungo termine, ma non volevano dettare le scelte tecnologiche.

Coinvolgendo gli stakeholder in modo precoce, l’azienda di servizi pubblici ha scoperto un divario: i clienti apprezzavano l’affidabilità e la trasparenza mentre i regolatori si concentravano sulla gestione del rischio e sull’equità. Attraverso un dialogo aperto, l’azienda di servizi pubblici ha adattato la sua strategia di comunicazione e ha perfezionato il suo piano di investimenti, ottenendo approvazioni regolatorie più agevoli e un maggiore sostegno pubblico.

Il coinvolgimento non riguarda essere apprezzati, ma essere informati.

Al posto di chiederti se i tuoi stakeholder sono felici, concentrati su capire cosa è importante per loro.

Strategia di cambiamento mentale #3 – Alcune voci contano più di altre … e va bene così

Non tutti gli stakeholder sono uguali, e riconoscerlo può rendere il coinvolgimento più gestibile. Gli stakeholder primari sono quelli direttamente colpiti dalle tue decisioni. Gli stakeholder secondari sono un passo indietro. E gli stakeholder chiave sono coloro che hanno il potere di influenzare, approvare o ostacolare i risultati.

Quando un distributore di energia ha lanciato una revisione della catena di approvvigionamento, non ha consultato solo il personale logistico. Ha cercato il contributo dei migliori clienti, degli ingegneri interni e dei partner municipali fidati. Questo ha aiutato a ridurre gli attriti e a semplificare l’implementazione.

Ogni progetto ha un tempo, risorse e capitale politico limitati. Mappare gli stakeholder in questo modo aiuta a concentrare i tuoi sforzi dove possono fare la differenza più grande.

Fai una pausa per valutare la tua attuale iniziativa. Chi ha peso? Chi sente l’impatto?

La conversazione giusta con lo stakeholder giusto al momento giusto può fare tutta la differenza.

Strategia di cambiamento mentale #4 – I tuoi critici potrebbero avere ragione

È facile difendersi quando qualcuno mette in discussione il tuo piano; dopotutto, hai fatto il lavoro e vedi il quadro generale. Ma quando i critici sollevano preoccupazioni, non è per sabotare il tuo progetto, ma perché si preoccupano del risultato.

In un caso, un team di marketing e comunicazione all’interno di un’azienda di servizi energetici stava preparando il lancio di una grande campagna di sensibilizzazione su una nuova iniziativa di risposta alla domanda. Il feedback dei rappresentanti sul campo e del personale del servizio clienti ha sollevato bandiere rosse: il linguaggio sembrava troppo tecnico e i benefici non erano chiari per gli utenti finali.

Invece di ignorare il contributo, il team ha rielaborato il messaggio per semplificare il linguaggio e mettere in evidenza i benefici diretti per i clienti. La campagna riveduta non solo è stata più efficace, ma ha anche migliorato la fiducia del cliente e l’allineamento interno tra i dipartimenti.

La resistenza può essere frustrante, ma spesso porta intuizioni. Prima di respingere la resistenza, metti in pausa e chiediti:

“Quali verità potrebbero emergere da questa preoccupazione?”

Strategia di cambiamento mentale #5 – Cercare supporto prima di esigere accordo

Troppo spesso, i leader cercano l’accordo come loro prima priorità. Ma quando l’accordo è l’obiettivo, il processo può trasformarsi in compromesso – indebolendo buone idee per raggiungere il consenso. Un percorso migliore è prima costruire il supporto.

Il supporto deriva dalla comprensione. Gli stakeholder potrebbero non essere pienamente d’accordo con la tua idea, politica o direzione, ma possono comunque sostenerla quando si sentono ascoltati, rispettati e chiari sulla motivazione. Quel supporto può essere più potente – e più duraturo – rispetto al compromesso forzato.

Quando una società di consulenza si è associata a un’azienda di servizi elettrici per lanciare un nuovo software di sottostazione, hanno iniziato coinvolgendo gli operatori e il personale IT in anticipo nella fase di progettazione. Il feedback non era sempre facile da gestire, ma era onesto e illuminante. La soluzione risultante era più allineata alle esigenze operative e, poiché gli stakeholder si sentivano rispettati e coinvolti, non si sono limitati ad accettarla, ma l’hanno sostenuta.

Prima del tuo prossimo lancio, chiediti:

“Stiamo costruendo supporto, o stiamo solo cercando un accordo?”

Il coinvolgimento è un investimento strategico

Smettiamola di pensare al coinvolgimento degli stakeholder come a un ostacolo o a un onere regolatorio. È una leva di leadership – una che, quando azionata in modo precoce e ponderato, rende le decisioni più facili, i piani più solidi e i risultati più di successo.

La prossima volta che stai preparando una nuova iniziativa – che si tratti di un investimento di capitale, di un cambiamento di politica o di un rollout operativo – resisti all’impulso di procedere da solo. Le organizzazioni più intelligenti non sono quelle che parlano più forte. Sono quelle che ascoltano prima, agiscono deliberatamente e guadagnano la loro influenza.

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David Malesich è il presidente di UtilityPulse Inc. che, da decenni, fornisce alle organizzazioni del settore elettrico informazioni e intuizioni per navigare con successo le sfide regolatorie e le aspettative in evoluzione degli stakeholder.