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Un Nuovo Computer Prototipo Utilizza il Rumore a suo Vantaggio

Un nuovo paradigma informatico, il computing termodinamico, è entrato in scena. Va bene, forse è solo il computing probabilistico con un nuovo nome. Entrambi utilizzano il rumore (come quello causato dalle fluttuazioni termiche) anziché combatterlo, per eseguire calcoli. Ma è comunque un nuovo approccio fisico.

“Se stai parlando di paradigmi informatici, no, è lo stesso paradigma informatico”, come il computing probabilistico, dice Behtash Behin-Aein, il CTO e fondatore della startup di computing probabilistico Ludwig Computing (intitolata a Ludwig Boltzmann, uno scienziato in gran parte responsabile del campo della termodinamica). “Ma è una nuova implementazione”, aggiunge.

In una recente pubblicazione su Nature Communications, la startup con sede a New York Normal Computing ha dettagliato il loro primo prototipo di quello che chiamano un computer termodinamico. Hanno dimostrato di poterlo utilizzare per sfruttare il rumore per invertire matrici. Hanno anche dimostrato il campionamento gaussiano, che sta alla base di alcune applicazioni di intelligenza artificiale.

Come il Rumore Può Aiutare Alcuni Problemi Informatici

Convenzionalmente, il rumore è nemico della computazione. Tuttavia, alcune applicazioni si basano effettivamente su rumore generato artificialmente. E utilizzare rumore naturalmente presente può essere molto più efficiente.

“Ci stiamo concentrando su algoritmi in grado di sfruttare rumore, stocasticità e non determinismo”, dice Zachery Belateche, responsabile dell’ingegneria del silicio presso Normal Computing. “Quello spazio degli algoritmi si rivela enorme, va dalla computazione scientifica all’intelligenza artificiale all’algebra lineare. Ma un computer termodinamico non ti aiuterà a controllare la posta elettronica a breve termine.”

Per queste applicazioni, un computer termodinamico, o probabilistico, inizia con i suoi componenti in uno stato semi-casuale. Quindi, il problema che l’utente sta cercando di risolvere viene programmato nelle interazioni tra i componenti. Nel tempo, queste interazioni consentono ai componenti di raggiungere l’equilibrio. Questo equilibrio è la soluzione al calcolo.

Questo approccio si adatta naturalmente a determinate applicazioni di calcolo scientifico che già includono casualità, come le simulazioni di Monte-Carlo. È anche adatto per l’algoritmo di generazione di immagini AI stabile diffusione, e un tipo di AI noto come AI probabilistica. Sorprendentemente, sembra essere adatto anche per alcuni calcoli di algebra lineare che non sono intrinsecamente probabilistici. Questo rende l’approccio più ampiamente applicabile all’addestramento dell’IA.

“Ora vediamo con l’IA che il paradigma delle CPU e delle GPU viene utilizzato, ma viene utilizzato perché era lì. Non c’era nient’altro. Diciamo che ho trovato una miniera d’oro. Voglio scavare. Ho una pala? O ho un bulldozer? Ho una pala, basta scavare”, dice Mohammad C. Bozchalui, CEO e co-fondatore di Ludwig Computing. “Stiamo dicendo che questo è un mondo diverso che richiede un attrezzo diverso.”

L’Approccio di Normal Computing

Il chip prototipo di Normal Computing, che hanno chiamato unità di elaborazione stocastica (SPU), è composto da otto risonatori capacitivi-induttivi e generatori di rumore casuale. Ciascun risonatore è collegato a ciascun altro risonatore tramite un accoppiatore regolabile. I risonatori vengono inizializzati con rumore generato casualmente, e il problema in studio viene programmato negli accoppiamenti. Dopo che il sistema raggiunge l’equilibrio, le unità del risonatore vengono lette per ottenere la soluzione.

“In un chip convenzionale, tutto è molto controllato”, dice Gavin Crooks, un ricercatore scientifico presso Normal Computing. “Togli un po’ di controllo, e la cosa inizierà naturalmente a comportarsi più stocasticamente.”

Anche se si è trattato di una prova di concetto riuscita, il team di Normal Computing riconosce che questo prototipo non è scalabile. Ma hanno modificato il loro design, eliminando induttori difficili da scalare. Ora pianificano di creare il loro prossimo design in silico, piuttosto che su una scheda a circuito stampato, e si aspettano che il loro prossimo chip esca entro la fine di quest’anno.

Resta da vedere quanto questa tecnologia possa essere scalata. Il design è compatibile con CMOS, ma c’è molto da fare prima che possa essere utilizzato per risolvere problemi reali su larga scala. “È incredibile ciò che hanno fatto”, dice Bozchalui di Ludwig Computing. “Ma allo stesso tempo, c’è molto da fare per portarlo davvero da ciò che è oggi a un prodotto commerciale a qualcosa che può essere utilizzato su larga scala.”

Una Visione Diversa

Anche se il computing probabilistico e il computing termodinamico sono essenzialmente lo stesso paradigma, c’è una differenza culturale. Le aziende e i ricercatori che lavorano sul computing probabilistico fanno quasi esclusivamente risalire le loro radici accademiche al gruppo di Supryo Datta presso l’Università di Purdue. I tre cofondatori di Normal Computing, tuttavia, non hanno legami con Purdue e provengono da background nel computing quantistico.

Ciò porta i cofondatori di Normal Computing a avere una visione leggermente diversa. Immaginano un mondo in cui diversi tipi di fisica vengono utilizzati per il proprio hardware di calcolo, e ogni problema che ha bisogno di essere risolto viene abbinato all’implementazione hardware più ottimale.

“Abbiamo coniato questo termine ASIC basati sulla fisica”, dice Belateche di Normal Computing, riferendosi ai circuiti integrati specifici dell’applicazione. Nella loro visione, un futuro computer avrà accesso a CPU e GPU convenzionali, ma anche a un chip di computing quantistico, un chip di computing termodinamico e qualsiasi altro paradigma possa essere sognato dalle persone. E ogni calcolo verrà inviato a un ASIC che utilizza la fisica più appropriata per il problema in questione.

1. Introduzione: L’importanza delle collaborazioni strategiche nelle carpenterie metalliche

Le carpenterie metalliche, per espandere il proprio raggio d’azione e acquisire progetti più complessi e multidisciplinari, possono beneficiare enormemente dalla creazione di una rete di collaborazioni con imprese di complemento. Le collaborazioni strategiche permettono di combinare competenze, risorse e know-how, consentendo alle aziende di affrontare progetti che sarebbero impossibili da realizzare singolarmente. Nel settore delle costruzioni, la sinergia tra carpenterie metalliche, aziende di ingegneria, architettura, e fornitori di materiali permette di rispondere in modo più efficiente e completo alle esigenze dei clienti, aumentando la competitività.

La collaborazione tra imprese di settori complementari può portare vantaggi significativi in termini di ottimizzazione dei tempi di lavorazione, riduzione dei costi e miglioramento della qualità complessiva dei progetti. Queste partnership permettono anche di affrontare mercati più ampi e diversificati, accedendo a settori che richiedono una varietà di competenze. La chiave per una rete di collaborazioni di successo è la creazione di alleanze basate sulla fiducia reciproca e sulla condivisione di obiettivi comuni.

In questo articolo esploreremo come una carpenteria metallica può costruire una rete di collaborazioni efficiente e strategica con altre imprese di complemento, analizzando i passaggi fondamentali, i vantaggi operativi e le strategie per consolidare e mantenere queste alleanze nel tempo. La cooperazione con imprese di settori come l’ingegneria civile, la fornitura di materiali da costruzione e la progettazione architettonica può consentire di affrontare progetti di grandi dimensioni e di gestire commesse complesse, ampliando così il mercato di riferimento.

2. Identificazione delle imprese di complemento: Chi coinvolgere?

Per creare una rete di collaborazioni efficace, è fondamentale identificare le imprese di complemento che possano realmente apportare valore aggiunto alla carpenteria metallica. Le imprese complementari sono generalmente quelle che operano in settori strettamente correlati alla costruzione e progettazione di strutture, ma che offrono competenze o servizi che la carpenteria non può o non vuole sviluppare internamente. Questi partner possono includere aziende di ingegneria strutturale, fornitori di materiali da costruzione (come acciaio, calcestruzzo e legname), studi di architettura, aziende di impiantistica e persino aziende tecnologiche che offrono soluzioni digitali per la progettazione e gestione dei progetti.

Ad esempio, una collaborazione con un’azienda di ingegneria strutturale potrebbe fornire supporto tecnico per garantire che le strutture metalliche siano progettate secondo le normative locali e internazionali, assicurando così la sicurezza e la conformità del progetto. Allo stesso modo, lavorare con fornitori di acciaio qualificati consente di ottenere materiali di alta qualità a prezzi competitivi, migliorando la competitività dell’offerta.

Per selezionare i partner giusti, è importante valutare non solo la compatibilità tecnica, ma anche la capacità di collaborare su progetti a lungo termine. La creazione di una rete di imprese che condividano gli stessi standard di qualità e valori aziendali è fondamentale per costruire relazioni durature. Un’analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) delle imprese potenziali può aiutare a determinare quali aziende sono le migliori candidate per una partnership strategica.

3. Definizione degli obiettivi comuni e dei ruoli all’interno delle collaborazioni

Una volta identificati i potenziali partner, è fondamentale definire chiaramente gli obiettivi comuni della collaborazione e stabilire i ruoli di ciascuna impresa coinvolta. Per una carpenteria metallica, questo potrebbe significare definire quali competenze tecniche e risorse apportare al progetto, mentre le imprese di complemento si occuperanno di altri aspetti, come la progettazione architettonica o la fornitura di materiali specifici. La chiarezza sugli obiettivi e sui ruoli fin dall’inizio è essenziale per evitare malintesi e garantire il successo del progetto.

La definizione di un accordo di collaborazione formale può essere utile per stabilire i termini della partnership. Un Memorandum of Understanding (MoU) o un contratto di collaborazione dettagliato può delineare le responsabilità di ciascuna parte, le modalità di risoluzione dei conflitti, le aspettative finanziarie e i tempi di consegna. Questo tipo di accordo serve anche a proteggere gli interessi di tutte le parti coinvolte e a garantire che gli obiettivi comuni siano perseguiti in modo efficace e coordinato.

Le partnership strategiche di successo si basano su una divisione dei compiti che massimizza le competenze di ciascun partner. Per esempio, una carpenteria metallica può concentrarsi sulla produzione e installazione delle strutture, mentre un’azienda di progettazione ingegneristica si occuperà della verifica strutturale e della documentazione tecnica necessaria per ottenere le autorizzazioni. Questa collaborazione permette a ciascuna impresa di operare nel proprio ambito di competenza, garantendo al contempo l’efficienza complessiva del progetto.

4. Vantaggi operativi delle collaborazioni per la carpenteria metallica

Uno dei principali vantaggi operativi derivanti dalle collaborazioni con imprese di complemento è la possibilità di affrontare progetti di maggiore portata e complessità, che richiedono una vasta gamma di competenze tecniche e risorse. Collaborare con imprese specializzate consente alla carpenteria metallica di espandere il proprio campo di attività senza dover investire risorse interne per sviluppare nuove competenze. Questo riduce i costi operativi e consente di migliorare la qualità del lavoro.

Inoltre, le collaborazioni strategiche offrono una maggiore flessibilità nella gestione dei progetti. Ad esempio, una carpenteria metallica può concentrarsi sulla produzione di componenti strutturali mentre un partner specializzato si occupa della logistica e dell’installazione. Questo approccio integrato permette di ottimizzare i tempi di consegna e di ridurre i ritardi, migliorando la soddisfazione del cliente finale.

Secondo uno studio del Politecnico di Milano, le aziende che stabiliscono alleanze strategiche nel settore delle costruzioni vedono un aumento del 15-20% nella loro capacità di gestione dei progetti, grazie alla condivisione delle risorse e delle competenze. Questi dati dimostrano che le collaborazioni non solo migliorano l’efficienza operativa, ma offrono anche un vantaggio competitivo nel mercato delle costruzioni, dove la capacità di completare progetti complessi e multidisciplinari è sempre più richiesta.

5. Strategie di comunicazione e coordinamento tra partner

Per garantire il successo delle collaborazioni, è essenziale implementare strategie di comunicazione efficaci e un coordinamento costante tra tutti i partner coinvolti. La comunicazione chiara e trasparente aiuta a evitare malintesi e garantisce che tutti i membri del team siano allineati sugli obiettivi e sulle scadenze del progetto. Le riunioni periodiche e l’uso di piattaforme digitali per la gestione dei progetti sono strumenti cruciali per mantenere una collaborazione efficiente.

L’uso di software di gestione dei progetti come Procore o Microsoft Project può facilitare il coordinamento tra le varie imprese coinvolte. Questi strumenti permettono di monitorare i progressi, assegnare compiti specifici, e condividere documenti e aggiornamenti in tempo reale. L’adozione di una piattaforma condivisa consente a tutte le parti di avere una visione completa dello stato del progetto, favorendo una maggiore trasparenza e collaborazione.

Un altro aspetto cruciale nella comunicazione tra i partner è la gestione delle aspettative. È importante che ogni impresa coinvolta sappia esattamente cosa aspettarsi dagli altri partner in termini di qualità del lavoro, tempi di consegna e modalità di collaborazione. La definizione di criteri chiari per la valutazione delle prestazioni può aiutare a mantenere alti standard di qualità e a garantire che tutti i partner rispettino gli impegni presi.

6. Ottimizzazione dei costi e condivisione delle risorse

Un altro beneficio importante derivante dalle collaborazioni con imprese di complemento è la possibilità di ottimizzare i costi e condividere le risorse. La condivisione di risorse, come attrezzature, spazi di lavoro o competenze specialistiche, può ridurre significativamente i costi operativi. Ad esempio, se una carpenteria metallica collabora con un’azienda di ingegneria per la progettazione strutturale, entrambe le imprese possono condividere i costi di acquisizione di software di progettazione avanzata come AutoCAD o Tekla Structures, riducendo così l’onere finanziario per entrambe.

La condivisione delle risorse permette anche di sfruttare al meglio le capacità produttive di ciascuna impresa, evitando sprechi di tempo e materiali. Per esempio, una carpenteria metallica potrebbe collaborare con un fornitore di materiali per ottenere sconti su ordini all’ingrosso, abbattendo i costi delle materie prime. Secondo uno studio condotto da Deloitte, le aziende che condividono risorse con partner strategici vedono una riduzione dei costi operativi del 10-15%, grazie alla maggiore efficienza nell’approvvigionamento e nell’utilizzo delle risorse.

Questa ottimizzazione dei costi non solo migliora i margini di profitto, ma permette alle aziende di offrire prezzi più competitivi ai propri clienti, aumentando così la loro capacità di acquisire nuovi progetti. La collaborazione con partner complementari diventa quindi una strategia chiave per le carpenterie metalliche che vogliono rimanere competitive in un mercato sempre più esigente.

7. Case study: Esempi di collaborazioni di successo

Per comprendere meglio i vantaggi delle collaborazioni strategiche, è utile esaminare alcuni casi di successo di carpenterie metalliche che hanno creato alleanze con imprese di complemento. Un esempio significativo è quello della carpenteria metallica Metallica Rossi, che ha collaborato con lo studio di ingegneria Ingepro per la realizzazione di un complesso residenziale a Torino. Grazie a questa collaborazione, Metallica Rossi ha potuto gestire la produzione delle strutture metalliche, mentre Ingepro si è occupata della progettazione e delle verifiche strutturali, garantendo la conformità alle normative locali.

Un altro esempio è la partnership tra la carpenteria metallica CME Steel e l’azienda di impiantistica Tecnoimp, che ha permesso di completare un progetto industriale complesso nel settore agroalimentare. Grazie a questa collaborazione, CME Steel ha potuto concentrarsi sulla produzione delle strutture portanti, mentre Tecnoimp ha gestito l’installazione degli impianti elettrici e idraulici. La sinergia tra le due aziende ha permesso di rispettare tempi di consegna strettissimi, migliorando la soddisfazione del cliente.

Questi esempi dimostrano come la creazione di alleanze strategiche possa portare a risultati tangibili, sia in termini di efficienza operativa che di acquisizione di progetti di alto valore. Le collaborazioni ben strutturate permettono di affrontare progetti più complessi, migliorando la competitività delle carpenterie metalliche e aumentando la loro capacità di attrarre nuovi clienti.

8. Conclusioni e prospettive future

La creazione di una rete di collaborazioni con imprese di complemento è una strategia fondamentale per le carpenterie metalliche che desiderano espandere il proprio business e affrontare progetti più complessi e multidisciplinari. Le partnership strategiche offrono una serie di vantaggi, tra cui l’ottimizzazione dei costi, la condivisione delle competenze e l’accesso a nuove opportunità di mercato. Tuttavia, per garantire il successo di queste collaborazioni, è essenziale stabilire obiettivi chiari, definire ruoli e responsabilità, e implementare una comunicazione efficace tra tutte le parti coinvolte.

Le prospettive future per le carpenterie metalliche che adottano questo approccio sono molto promettenti. Con l’aumento della complessità dei progetti di costruzione e l’espansione delle tecnologie digitali, la capacità di collaborare con altre imprese sarà sempre più cruciale per rimanere competitivi. Le carpenterie metalliche che investono nella creazione di reti di collaborazione solide saranno meglio posizionate per affrontare le sfide del mercato e capitalizzare le opportunità offerte da progetti multidisciplinari.

Tabella riassuntiva:

Fonti:

• Procore
• Politecnico di Milano
• Deloitte Report Collaborazioni

Aggiornamento del 23-07-2025

Metodi Pratici di Applicazione

Nella sezione precedente, abbiamo esplorato i vantaggi teorici delle collaborazioni strategiche per le carpenterie metalliche. Ora, vediamo alcuni esempi pratici di come queste strategie possono essere applicate concretamente.

1. Creazione di un Network di Fornitori Affidabili

Un’azienda di carpenteria metallica può stabilire accordi con fornitori di materiali di alta qualità per garantirsi la consegna di prodotti conformi agli standard richiesti. Ad esempio, una collaborazione con un fornitore di acciaio può permettere di ottenere:

• Prezzi competitivi: grazie agli ordini all’ingrosso, è possibile ridurre i costi di approvvigionamento.
• Garanzia di qualità: i materiali ricevuti saranno controllati e garantiti dal fornitore, riducendo i rischi di difetti.

2. Integrazione con Studi di Architettura

Collaborare con studi di architettura può aiutare a progettare strutture metalliche innovative e su misura. Questo tipo di partnership può portare a:

• Progetti personalizzati: le esigenze del cliente vengono analizzate attentamente per creare strutture che soddisfino requisiti specifici.
• Ottimizzazione delle risorse: l’integrazione delle competenze permette di utilizzare al meglio le risorse disponibili.

3. Utilizzo di Software di Gestione dei Progetti

Implementare software di gestione dei progetti come Procore o Microsoft Project può migliorare la comunicazione e il coordinamento tra le diverse imprese coinvolte. Questo porta a:

• Migliore trasparenza: tutti i partner hanno accesso agli aggiornamenti in tempo reale sullo stato del progetto.
• Riduzione dei ritardi: grazie alla pianificazione e al monitoraggio costante, è possibile identificare e risolvere i problemi tempestivamente.

4. Gestione delle Aspettative e Valutazione delle Prestazioni

Definire criteri chiari per la valutazione delle prestazioni dei partner è fondamentale per mantenere alti standard di qualità. Questo può includere:

• Metriche di performance: stabilire indicatori chiari per misurare il successo del progetto, come tempi di consegna e qualità del lavoro.
• Raccolta feedback: effettuare riunioni periodiche per discutere i progressi e identificare aree di miglioramento.

5. Condivisione delle Risorse

La condivisione di risorse come attrezzature o spazi di lavoro può ridurre i costi operativi. Ad esempio:

• Attrezzature condivise: se una carpenteria metallica e un’azienda di ingegneria condividono attrezzature specialistiche, possono ridurre i costi di acquisto e manutenzione.
• Spazi di lavoro comuni: utilizzare spazi di lavoro condivisi può ridurre i costi di locazione e migliorare la collaborazione tra team.

6. Formazione e Sviluppo delle Competenze

Investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei dipendenti è cruciale per mantenere la competitività. Le collaborazioni strategiche possono offrire opportunità di formazione continua, come:

• Corsi di formazione congiunti: organizzare corsi di formazione con partner può aiutare i dipendenti a migliorare le proprie competenze.
• Knowledge sharing: condividere best practice e know-how tra partner può migliorare la qualità complessiva del lavoro.

7. **Creazione di un Memorandum

Prompt per AI di Riferimento

Per migliorare l’utilità pratica dell’articolo sulle collaborazioni strategiche nelle carpenterie metalliche, ecco alcuni prompt che possono essere utilizzati per ottenere informazioni più specifiche e dettagliate:

• Prompt 1: “Quali sono i 5 vantaggi principali delle collaborazioni strategiche per le carpenterie metalliche e come possono essere applicati nella pratica quotidiana?”
• Prompt 2: “Descrivi un esempio di successo di collaborazione tra una carpenteria metallica e un’azienda di ingegneria strutturale. Quali sono stati i risultati e quali lezioni possono essere apprese?”
• Prompt 3: “Come possono le carpenterie metalliche identificare i partner ideali per le collaborazioni strategiche? Quali criteri devono essere considerati nella selezione dei partner?”
• Prompt 4: “Quali sono le migliori strategie di comunicazione e coordinamento per le collaborazioni tra carpenterie metalliche e imprese di complemento? Come possono essere implementate efficacemente?”
• Prompt 5: “Quali sono i benefici della condivisione delle risorse tra carpenterie metalliche e imprese di complemento? Come possono essere ottimizzati i costi e migliorate le prestazioni?”

Questi prompt possono essere utilizzati per ottenere informazioni più specifiche e dettagliate sulle collaborazioni strategiche nelle carpenterie metalliche e possono essere utili per migliorare la comprensione e l’applicazione pratica di queste strategie.

Durante la settimana dal 31 luglio al 7 agosto 2024, in Italia sono disponibili numerosi corsi di formazione nel settore edilizio.

Questi corsi coprono una vasta gamma di argomenti, mirati a diversi professionisti del settore, come ingegneri, architetti, costruttori e tecnici della sicurezza. Ecco una panoramica dettagliata dei principali corsi offerti in questo periodo.

Corsi e formazione in edilizia

Principali Corsi di Formazione

1. Green Building Council Italia (GBC Italia)
   • Corsi CAM Edilizia: Questi corsi si concentrano sui Criteri Ambientali Minimi (CAM), comprendendo temi come l’analisi del ciclo di vita (LCA), il costing del ciclo di vita (LCC) e le dichiarazioni ambientali di prodotto (EPD). Sono rivolti a progettisti, imprese di costruzione e produttori di materiali, e mirano a promuovere la sostenibilità nelle costruzioni.
2. Edilportale
   • Antincendio e Sicurezza: Corsi dedicati alla formazione su impianti antincendio, evacuatori di fumo e calore, porte tagliafuoco e altre misure di sicurezza fondamentali. Questi corsi aggiornano i professionisti sulle tecniche e normative più recenti in materia di sicurezza sul lavoro .
   • Sanificazione e Purificazione dell™Aria: Focalizzati sulla sanificazione degli ambienti e sui dispositivi di protezione, questi corsi sono cruciali per mantenere standard igienici elevati nei cantieri e negli edifici completati .
3. Scuola Formazione IPSOA
   • Gestione del Rapporto di Lavoro nella Busta Paga: Un corso online rivolto a consulenti del lavoro e responsabili payroll, che tratta la gestione delle retribuzioni, le tipologie contrattuali e la contribuzione alle casse edili. Include incontri live e materiali didattici.
4. Vega Formazione
   • Aggiornamento RLS e Sicurezza per Datori di Lavoro: Questi corsi, offerti a Mestre (VE), forniscono aggiornamenti essenziali sulla sicurezza sul lavoro per i responsabili del servizio di prevenzione e protezione e per i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza (RLS).
5. Beta Formazione
   • Progettazione Antisismica e Tecnologie per la Sicurezza: Questi corsi coprono la progettazione antisismica di strutture in acciaio e cemento armato, l’uso di materiali compositi per l’adeguamento sismico e altre tecnologie per il miglioramento della sicurezza strutturale .

Tabella Riassuntiva dei Corsi

Questi corsi rappresentano un’opportunità importante per i professionisti del settore edilizio per aggiornare le loro competenze e adeguarsi alle nuove normative e tecnologie. La partecipazione a questi corsi non solo migliora le competenze individuali, ma contribuisce anche alla sicurezza e alla sostenibilità complessiva dei progetti edilizi in Italia.

Fonti

Green Building Council Italia
Beta Formazione
Punto Sicuro
Gruppo SEF

Presentata alla Camera la relazione annuale ANAC sull’attività anticorruzione 2024

Il presidente dell’ANAC, Giuseppe Busìa, ha presentato martedì 20 maggio alla Camera dei deputati la relazione annuale al Parlamento sull’attività svolta dall’Autorità Anticorruzione nel 2024. Durante l’incontro sono stati affrontati diversi temi, tra cui i ritardi nel PNRR, la predominanza degli affidamenti diretti, la diminuzione degli appalti di lavori nel 2024 e l’eccessivo frazionamento degli appalti.

Appalti per 271,8 miliardi di euro

Nel corso del 2024, il valore totale degli appalti pubblici in Italia è stato di 271,8 miliardi di euro, con un totale di 267mila procedure di gara. Le forniture più acquistate sono state i prodotti farmaceutici, con un aumento del 37,2% rispetto all’anno precedente.

Il nodo dei conflitti di interessi

Il presidente Busìa ha evidenziato la presenza di numerosi casi di conflitto d’interessi in Italia e le lacune lasciate dall’abrogazione del reato di abuso d’ufficio. Ha anche sottolineato la necessità di una disciplina più organica delle lobby e di rafforzare le garanzie amministrative per preservare l’indipendenza e la correttezza dell’agire pubblico.

Sicurezza sul lavoro e parità di genere

Riguardo alla sicurezza sul lavoro, Busìa ha espresso preoccupazione per il numero di incidenti e morti sul lavoro, evidenziando un aumento delle violazioni delle norme nel 2024. Per quanto riguarda la parità di genere, ha notato una crescita limitata delle procedure che includono clausole specifiche per la parità di genere.

Il futuro dell’intelligenza artificiale

Busìa ha discusso dell’utilizzo dell’intelligenza artificiale negli appalti pubblici, sottolineando la necessità di una gestione adeguata per evitare deleghe inconsapevoli a operatori privati. Ha anche evidenziato i problemi legati alla trasparenza algoritmica come nuova frontiera della trasparenza amministrativa.

La società John Sisk & Son ha recentemente vinto il contratto per la ristrutturazione del Centro Civico di Haringey a Londra, del valore di 65 milioni di sterline. Questo progetto prevede importanti lavori di rinnovamento e miglioramento delle strutture esistenti, al fine di garantire un ambiente moderno e funzionale per i dipendenti e i cittadini che frequentano il centro.

Il Centro Civico di Haringey è un importante punto di riferimento nella zona, offrendo una vasta gamma di servizi alla comunità locale. La ristrutturazione prevista mira a migliorare l’efficienza energetica degli edifici, aggiornare le infrastrutture e creare spazi più accoglienti e accessibili per tutti gli utenti.

John Sisk & Son è una società con una lunga esperienza nel settore delle costruzioni e delle ristrutturazioni, e la loro partecipazione a questo progetto è garanzia di professionalità e qualità nel lavoro svolto. Si prevede che i lavori di ristrutturazione dureranno diversi mesi, ma una volta completati il Centro Civico di Haringey sarà pronto ad accogliere la comunità con strutture all’avanguardia e servizi di alta qualità.

Per ulteriori dettagli sull’articolo, si può consultare il link all’articolo completo su The Construction Index.