Costruzione Capannoni in Acciaio Alvito

Alberta e Nova Scotia registrano i maggiori cali negli investimenti in edilizia residenziale a febbraio 2025

22 aprile 2025 – Gli investimenti nella costruzione edilizia sono aumentati dell’1,5% (+331,7 milioni di dollari) a $22,4 miliardi a febbraio 2025, secondo quanto riportato da Statistiche Canada, con incrementi registrati in tutti i settori.

Gli investimenti nella costruzione edilizia residenziale sono aumentati dell’1,8% (+277,5 milioni di dollari) a $15,7 miliardi a febbraio.

Gli investimenti nella costruzione multi-unità sono aumentati di 241,5 milioni di dollari a $8,4 miliardi a febbraio, principalmente grazie agli incrementi in Ontario (+357,8 milioni di dollari) e British Columbia (+53,1 milioni di dollari). Nel frattempo, Alberta (-62,7 milioni di dollari) e Nova Scotia (-41,5 milioni di dollari) hanno registrato i cali più significativi, insieme a quattro altre province e tre territori.

L’investimento nelle abitazioni monofamiliari è aumentato di 36,0 milioni di dollari a $7,3 miliardi a febbraio. Gli incrementi in Quebec (+48,2 milioni di dollari) e in altre quattro province sono stati mitigati dai cali registrati nelle restanti province e territori.

Investimenti nella costruzione residenziale per giurisdizione

• Newfoundland & Labrador: $84,4 milioni
• Prince Edward Island: $99,4 milioni
• Nova Scotia: $440,2 milioni
• New Brunswick: $281,8 milioni
• Quebec: $3.362,4 milioni
• Ontario: $6.415,5 milioni
• Manitoba: $420,4 milioni
• Saskatchewan: $351,7 milioni
• Alberta: $1.846,7 milioni
• British Columbia: $2.197,7 milioni
• Yukon: $30,4 milioni
• Northwest Territories: $6,4 milioni
• Nunavut: $131,8 milioni

Gli investimenti nella costruzione non residenziale sono aumentati dell’0,8% (+54,2 milioni di dollari) a $6,8 miliardi a febbraio, con incrementi distribuiti tra i tre settori: istituzionale (+26,7 milioni di dollari), commerciale (+15,1 milioni di dollari) e industriale (+12,4 milioni di dollari).

Gli investimenti nel settore istituzionale sono cresciuti di 26,7 milioni di dollari a $2,0 miliardi a febbraio, segnando l’ottavo aumento mensile consecutivo. La crescita è stata trainata da Ontario (+18,7 milioni di dollari) e supportata dagli incrementi in altre otto province e due territori.

Dei due province e un territorio che hanno registrato cali, Quebec (-9,4 milioni di dollari) ha avuto la diminuzione più significativa.

L’investimento nella costruzione commerciale è aumentato di 15,1 milioni di dollari a $3,3 miliardi a febbraio. Gli incrementi in Ontario (+16,4 milioni di dollari) e New Brunswick (+7,7 milioni di dollari) sono stati leggermente compensati dai cali in Quebec (-8,6 milioni di dollari) e British Columbia (-7,1 milioni di dollari).

Il settore industriale è cresciuto di 12,4 milioni di dollari a $1,5 miliardi a febbraio. La crescita è stata registrata in sette province e due territori, con Ontario (+7,2 milioni di dollari) in testa.

Investimenti nella costruzione non residenziale per giurisdizione

• Newfoundland & Labrador: $27,8 milioni
• Prince Edward Island: $28,9 milioni
• Nova Scotia: $109,2 milioni
• New Brunswick: $105,6 milioni
• Quebec: $1.260,3 milioni
• Ontario: $3.008,1 milioni
• Manitoba: $259,5 milioni
• Saskatchewan: $163,8 milioni
• Alberta: $763,2 milioni
• British Columbia: $1.001,6 milioni
• Yukon: $21,1 milioni
• Northwest Territories: $3,0 milioni
• Nunavut: $13,8 milioni

Viviamo in un mondo in cui troppe cose si rompono troppo presto.
Elettrodomestici, telefoni, utensili, macchinari industriali… sempre più spesso smettono di funzionare non per logica usura, ma per una volontà nascosta: la rottura programmata.

Dietro questo fenomeno non c’è un errore di progettazione. C’è una strategia.
E questa strategia è un tradimento: del cliente, dell’ambiente, dell’ingegneria, dell’etica.

Cos’è la rottura programmata

Una definizione scomoda

Per “rottura programmata” (o planned obsolescence) si intende la progettazione deliberata di un prodotto affinché:

• si guasti dopo un certo tempo di utilizzo,
• diventi inutilizzabile o incompatibile dopo un aggiornamento,
• richieda manutenzioni spropositate rispetto al suo valore,
• venga percepito come “vecchio” senza esserlo.

È l’industria che produce l’inefficienza come modello di business.

Tecniche usate per far durare meno

Alcuni metodi comuni:

• Componenti fragili o sottodimensionati volutamente (es. condensatori, plastiche stressate).
• Firmware che bloccano le funzionalità dopo un certo numero di cicli.
• Batterie incollate o non sostituibili, così l’intero oggetto diventa usa e getta.
• Incompatibilità software forzate tramite aggiornamenti.
• Manutenzione solo autorizzata a costi superiori al nuovo.

Il risultato è un solo messaggio implicito: “Compra ancora. E presto.”

Le vere conseguenze

Non è solo un fastidio. È una catena di danni.

Perché viene fatto?

Il mito del profitto perpetuo

Molte aziende credono che un cliente soddisfatto e indipendente non torni.
Così progettano fragilità, rendono impossibile riparare, e favoriscono il ciclo:

Acquisto → guasto → frustrazione → acquisto → guasto…

Ma è un’illusione. Il cliente:

• non dimentica,
• non perdona,
• non torna,
  quando capisce di essere stato preso in giro.

Chi costruisce per durare è il vero innovatore

Contro l’obsolescenza c’è una nuova frontiera: la qualità che resta.

Ogni prodotto costruito per durare:

• riduce sprechi e rifiuti,
• rafforza la fiducia del cliente,
• aumenta il valore del marchio,
• apre spazi per assistenza, aggiornamenti, community.

Ed è tecnicamente più difficile e nobile.
Perché progettare un oggetto che funzioni per sempre richiede visione, competenza, umiltà e cura.

Conclusione: non è “vintage”, è futuro

Progettare per durare non è nostalgia.
È avanguardia.
È rispetto per il tempo, per chi compra, per chi usa, per chi aggiusta.

Il futuro non è fatto di plastica che si sgretola, ma di metallo ben saldo, codice pulito, connessioni robuste.
È il ritorno dell’etica nella tecnica.

Nota Etica: Chi rompe per mestiere è complice dell’ignoranza

Chi crea prodotti progettati per fallire sta scegliendo di educare all’usa e getta.
Sta insegnando che il lavoro degli ingegneri non ha valore, che l’ambiente è sacrificabile, che il tempo degli altri è spazzatura.

Chi invece costruisce per durare, anche se silenzioso, ignorato, o boicottato,
è un custode della civiltà.

Non è nostalgia, è resistenza.
E la vera rivoluzione parte da lì.

Nota Etica – Chi progetta per morire è il nemico della vita

Dietro ogni filosofia della rottura programmata si nasconde una visione malata del mondo.
Chi progetta deliberatamente per il guasto, l’obsolescenza, lo spreco,
non è solo un tecnico. È un perpetuatore di morte.

Chi crea queste filosofie è il male: distrugge valore, natura, futuro.
Chi ci crede le rafforza: normalizza l’assurdo.
Chi le esegue è uno strumento sacrificabile: usato, poi scartato.
Più sacrificati ancora sono i venditori, che ci mettono la faccia,
e i riparatori, che devono rimettere insieme ciò che è stato pensato per cedere.

Al contrario,

Chi crea oggetti fatti per durare è figlio della vita.
Costruisce con amore per la materia, per la mente, per il tempo.
Salva le sue creature — le sue invenzioni — dalla morte ingiusta.
Le rende utili a sé stesso e ai posteri.

Fare cose ben fatte è un atto di civiltà.
In un mondo che disimpara a costruire, chi costruisce bene sta già salvando il futuro.

Aggiornamento del 19-07-2025

Metodi Pratici di Applicazione

Ora che abbiamo esplorato il concetto di rottura programmata e le sue implicazioni, è fondamentale discutere alcuni esempi pratici e materiali di come questi concetti possano essere applicati nella vita reale. Dalla progettazione di prodotti durevoli all’implementazione di strategie di sostenibilità, ci sono molteplici modi in cui le aziende e i consumatori possono contribuire a un futuro più sostenibile.

Esempio 1: Progettazione per la Durata

Un’azienda di elettrodomestici decide di lanciare una linea di prodotti progettati per durare. Questo include:

• Utilizzo di materiali di alta qualità: Tutti gli elettrodomestici sono realizzati con materiali resistenti e duraturi che possono sopportare l’uso quotidiano senza deteriorarsi rapidamente.
• Componenti facilmente sostituibili: I prodotti sono progettati in modo tale che le parti che potrebbero rompersi più facilmente, come filtri o guarnizioni, siano facilmente accessibili e sostituibili dall’utente.
• Manuali di riparazione disponibili: L’azienda rende disponibili manuali di riparazione dettagliati per ogni modello di elettrodomestico, incoraggiando gli utenti a riparare piuttosto che sostituire.

Esempio 2: Economia Circolare

Un’azienda di moda decide di adottare un modello di economia circolare:

• Design per la circolarità: Tutti i capi di abbigliamento sono progettati per essere facilmente riciclabili o riutilizzabili. Ciò include l’uso di materiali riciclati e la creazione di capi che possono essere facilmente smontati e riassemblati.
• Programmi di reso e riciclo: L’azienda lancia programmi che permettono ai clienti di restituire i capi di abbigliamento usati, che vengono poi riciclati o riutilizzati per creare nuovi prodotti.

Esempio 3: Tecnologia Sostenibile

Un’azienda tecnologica decide di focalizzarsi sulla sostenibilità:

• Sviluppo di software efficiente: L’azienda si concentra sullo sviluppo di software che richiedono meno risorse hardware, riducendo così l’impatto ambientale degli aggiornamenti tecnologici.
• Prodotti modulari e aggiornabili: I prodotti hardware sono progettati per essere modulari, permettendo agli utenti di aggiornare singoli componenti piuttosto che l’intero dispositivo.

Conclusioni

Questi esempi dimostrano come le aziende possano applicare concretamente i principi di sostenibilità e durata nei loro prodotti e servizi. Adottando strategie come la progettazione per la durata, l’economia circolare e la tecnologia sostenibile, è possibile creare un futuro più sostenibile e ridurre l’impatto ambientale della “rottura programmata”.

Elon Musk, CEO di Tesla, ha annunciato che la sperimentazione dei robotaxi partirà a giugno ad Austin, Texas. Questo progetto prevede l’utilizzo di veicoli completamente autonomi per il trasporto pubblico, senza la necessità di un conducente umano a bordo.

I primi dieci veicoli saranno impiegati in alcune zone specifiche della città per testare l’efficacia e la sicurezza del sistema. Successivamente, il progetto si estenderà anche in California, dove Tesla ha sede.

La sicurezza è una priorità assoluta per Tesla, che ha investito molto nella tecnologia di guida autonoma per garantire un’esperienza sicura e affidabile ai passeggeri dei robotaxi. I veicoli sono dotati di sensori avanzati e di un sistema di intelligenza artificiale in grado di interpretare e reagire in tempo reale alle condizioni del traffico.

Questa sperimentazione rappresenta un passo avanti significativo verso la realizzazione di una flotta di veicoli autonomi per il trasporto pubblico, che potrebbe rivoluzionare il settore dei trasporti e ridurre l’impatto ambientale legato all’uso dei veicoli tradizionali.

Secondo il Digital News Report Italia 2025, la televisione rimane la fonte principale di informazione per gli italiani, superando i social media. Questo studio annuale condotto dal Master in Giornalismo “Giorgio Bocca” dell’Università di Torino analizza i dati relativi alle abitudini di consumo di notizie della popolazione italiana.

Uno dei temi emersi è il problema della credibilità delle fonti di informazione, in particolare per quanto riguarda gli influencer. Gli influencer, sempre più presenti nel panorama mediatico, si trovano a dover affrontare sfide legate alla trasparenza e alla credibilità delle informazioni che veicolano ai propri follower.

La diffusione delle fake news e la manipolazione dell’opinione pubblica attraverso i social media hanno reso fondamentale il ruolo dei giornalisti nel verificare e fornire notizie accurate e verificate. In questo contesto, la televisione continua a essere considerata una fonte più affidabile rispetto ai social media e agli influencer.

Il dibattito sulla credibilità delle fonti di informazione e sul ruolo degli influencer nel panorama mediatico attuale è quindi al centro delle riflessioni del Digital News Report Italia 2025, evidenziando la necessità di garantire trasparenza e accuratezza nell’informazione fornita ai cittadini.

OZZ e Trilliant lanciano soluzione di gestione dell’energia per la ricarica di veicoli elettrici in British Columbia

9 maggio 2025 – Il fornitore di infrastrutture di misurazione avanzata (AMI) Trilliant si è associato a OZZ Electric per lanciare una soluzione di gestione dell’energia per la ricarica di veicoli elettrici di grado commerciale in British Columbia.

In effetti, i due sono partner dal 2022 nella suddivisione e gestione dell’energia. Questo lancio sfrutterà la soluzione di suddivisione di Trilliant per gestire meglio i dati di consumo energetico e le capacità dei caricabatterie per veicoli elettrici in edifici residenziali multipli.

“Il nostro rapporto di lunga data con Trilliant ha sempre sostenuto le migliori pratiche nella ricerca della gestione dell’energia e dell’efficienza, entrambe molto importanti per i nostri clienti,” ha dichiarato David Recchia di OZZ Electric, aggiungendo che la soluzione di Trilliant fornirà “informazioni molto necessarie” ai gestori degli edifici e ai proprietari riguardo all’infrastruttura per veicoli elettrici.

Attiva in Canada e negli Stati Uniti, OZZ Electric è specializzata in progetti su larga scala, lavori di progettazione e costruzione, applicazioni di retrofit e soluzioni per l’energia pulita.

“Siamo lieti di ampliare la nostra partnership con OZZ Electric in British Columbia e consentire loro di aiutare i propri clienti a gestire meglio il consumo energetico,” ha dichiarato Brad Sandbrook di Trilliant.