Costruzione Capannoni in Acciaio Villa di Chiavenna

Steel and aluminum tariffs have had a significant impact on the construction market in the United States. These tariffs were implemented by the Trump administration in an effort to protect domestic industries and jobs. However, the construction industry, which heavily relies on steel and aluminum for building materials, has felt the effects of these tariffs.

One of the main consequences of the tariffs has been an increase in material costs for construction companies. Steel and aluminum prices have risen, leading to higher construction costs. This has put pressure on construction companies to either absorb the increased costs or pass them on to clients, potentially affecting project budgets and timelines.

Additionally, the tariffs have created uncertainty in the market, making it difficult for construction companies to plan for the future. The fluctuating prices of steel and aluminum have made it challenging to accurately estimate project costs, leading to delays and disruptions in the construction process.

Despite these challenges, some construction companies have been able to adapt to the new trade regulations by exploring alternative materials or suppliers. Others have focused on improving efficiency and productivity to offset the increased costs. Overall, the impact of steel and aluminum tariffs on the construction market continues to be a topic of discussion among industry professionals.

Titolo: Revisione contabile e obblighi legali: richiami della Corte dei conti ai revisori della Pubblica Amministrazione

Mediante la deliberazione n. 65/2025, la Sezione regionale di controllo della Corte dei conti dell’Emilia-Romagna ha concluso l’analisi sui rendiconti 2021 di 103 Comuni del territorio. Al centro dell’istruttoria: il monitoraggio della disponibilità di cassa, la corretta contabilizzazione del fondo rischi per contenziosi e la gestione delle risorse provenienti dal PNRR, con un’attenzione particolare alla loro tracciabilità.
L’attività ispettiva, avviata nel 2022, ha messo in risalto il ruolo strategico rivestito dall’Organo di revisione, non solo come garante del controllo contabile, ma anche come soggetto responsabile della legittimità e dell’affidabilità delle scritture contabili. La verifica puntuale delle risorse vincolate, così come l’adeguata copertura del fondo contenziosi, costituiscono elementi essenziali per garantire l’equilibrio complessivo dei bilanci, in coerenza con quanto stabilito dall’art. 81 della Costituzione.

Le principali criticità emerse

Dalla relazione conclusiva emergono diverse problematiche. Una delle più frequenti riguarda l’assenza, nei verbali dei revisori, di riferimenti espliciti alle operazioni legate al PNRR, anche quando le risorse risultano effettivamente movimentate. In altri casi, i vincoli di bilancio – sia di competenza che di cassa – risultano non adeguatamente registrati, in contrasto con quanto previsto dal decreto legislativo 118/2011 e dalle direttive del MEF.
La Corte insiste sull’obbligo di una netta separazione tra cassa libera e cassa vincolata, soprattutto in relazione ai fondi comunitari. La mancanza di una tracciabilità rigorosa può generare opacità nella gestione e mettere a rischio la tenuta contabile dell’ente. A ciò si sommano i ritardi nei trasferimenti da parte dello Stato centrale, che in alcuni casi hanno determinato forti pressioni sulla liquidità di cassa dei Comuni.

PNRR: risorse straordinarie, regole stringenti

Un intero focus dell’indagine è stato dedicato alla gestione delle risorse del PNRR. Secondo la Corte, ogni operazione – dalle anticipazioni ai pagamenti – deve essere codificata e registrata nel sistema ReGiS, con coerenza tra fase di accertamento e obbligazioni contrattuali. L’assegnazione dei fondi può essere contabilizzata già con la delibera, ma la gestione deve seguire criteri di trasparenza e continuità. L’amministrazione delle risorse PNRR rappresenta una vera e propria prova di tenuta organizzativa per gli Enti locali. Per questo la Corte invita a predisporre cronoprogrammi sostenibili, assicurare una rendicontazione puntuale e adottare misure preventive che evitino squilibri di cassa. Il disallineamento tra le tempistiche della spesa e quelle dell’erogazione statale potrebbe, infatti, compromettere l’efficacia dell’azione pubblica.

Un appello alla responsabilità dei revisori

La Corte, infine, lancia un messaggio forte ai revisori degli Enti locali, chiamandoli a un impegno più incisivo. Non basta adempiere agli obblighi di legge: serve un presidio tecnico costante, fatto di verifiche approfondite e documentate. Il controllo contabile, avverte la Sezione, è anche una funzione istituzionale a tutela della stabilità futura dei conti pubblici. Solo così sarà possibile garantire una finanza locale realmente sostenibile, trasparente e allineata ai principi del sistema contabile armonizzato.

>>IL TESTO DELLA DELIBERA DELLA CORTE DEI CONTI DELL’EMILIA ROMAGNA, n. 65/2025.

Costain è un’azienda leader nel settore dell’ingegneria e della costruzione, con una vasta esperienza nella realizzazione di progetti complessi e innovativi. Storengy UK, una sussidiaria di Engie specializzata nello stoccaggio di gas, ha scelto Costain per progettare il suo impianto di stoccaggio sotterraneo di idrogeno noto come progetto Keuper.L’idrogeno è considerato una fonte di energia pulita e sostenibile, in grado di contribuire alla transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio. Lo stoccaggio sotterraneo dell’idrogeno è una soluzione efficace per garantire una fornitura costante e affidabile di questa risorsa energetica.Il progetto Keuper prevede la creazione di un impianto di stoccaggio sotterraneo di idrogeno che potrà contribuire in modo significativo alla riduzione delle emissioni di gas serra e alla promozione di fonti energetiche rinnovabili.L’incarico affidato a Costain conferma la fiducia nel know-how e nella competenza dell’azienda nel settore dell’energia e dell’ambiente. Si prevede che l’impianto di stoccaggio di idrogeno progettato da Costain per Storengy UK rappresenti un importante passo avanti nella transizione verso un’economia più sostenibile e rispettosa dell’ambiente.

Tributi indiretti e fabbisogni standard: le novità emerse dal Consiglio dei ministri

È arrivato questa settimana al Consiglio dei ministri (n. 129) il primo via libera in esame preliminare per il decreto legislativo che introduce il nuovo Testo Unico sull’imposta di registro e altri tributi indiretti. Questo provvedimento, proposto dal ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti e approvato il 26 maggio scorso in Cdm, rappresenta un elemento fondamentale nel più ampio progetto di riforma e razionalizzazione del sistema tributario previsto dalla legge delega n. 111 del 9 agosto 2023.

Testo Unico sull’imposta di registro e altri tributi indiretti

L’obiettivo è ambizioso: riordinare una materia attualmente frammentata in una molteplicità di norme sparse, con la revoca degli atti precedenti e l’introduzione di un corpus normativo organico, più comprensibile e coerente. Questa semplificazione avrà anche riflessi operativi per gli enti pubblici, che dovranno gestire rapporti giuridico-tributari con maggiore chiarezza e minori margini di ambiguità.
Le disposizioni incluse nel nuovo Testo unico riguardano:
– imposta di registro;
– imposta ipotecaria e catastale;
– imposta sulle successioni e donazioni;
– imposta di bollo;
– imposta di bollo per attività finanziarie oggetto di emersione;
– imposta sul valore delle attività finanziarie estere;
– imposte sostitutive e agevolazioni relative all’imposta di registro e ad altri tributi indiretti diversi dall’IVA.

Fabbisogni standard: la nota metodologica

Sempre durante il Consiglio dei ministri n. 129 è stata approvata, in esame preliminare, la nota metodologica, da adottare con d.P.C.M., riguardante l’aggiornamento e la revisione della metodologia per i fabbisogni dei Comuni per il 2025 e il fabbisogno standard complessivo per ciascun Comune delle Regioni a statuto ordinario, in conformità all’art. 6 del d.lgs. 26 novembre 2010, n. 216, relativamente alle funzioni di istruzione pubblica, gestione del territorio e dell’ambiente – servizio smaltimento rifiuti, del settore sociale e servizi di asili nido, alle funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo, polizia locale, viabilità e territorio e trasporti e alle funzioni nel settore sociale escluse il servizio di asili nido.
L’aggiornamento determina i nuovi coefficienti di riparto dei fabbisogni standard da utilizzare per l’assegnazione del Fondo di solidarietà comunale (FSC) per l’anno 2025, in base a quanto stabilito dall’art. 1, comma 449, lettera c), della legge 11 dicembre 2016, n. 232.

>> IL COMUNICATO INTEGRALE DAL CDM n. 129.

1. Introduzione: L’importanza della formazione continua per le carpenterie metalliche

Nel settore delle carpenterie metalliche, la formazione continua non è solo un vantaggio competitivo, ma una vera e propria necessità per mantenersi al passo con le tecnologie emergenti, i nuovi standard di sicurezza e le normative in continua evoluzione. Investire in corsi di formazione e certificazioni può aprire la strada a nuove opportunità di lavoro, sia a livello nazionale che internazionale. La formazione consente alle aziende di espandere il proprio portafoglio di servizi, di acquisire competenze tecniche avanzate e di offrire soluzioni innovative ai clienti.

Per le carpenterie, l’apprendimento di nuove tecniche, come l’automazione o la gestione avanzata dei materiali, è fondamentale per rispondere a richieste sempre più complesse e specifiche. Inoltre, molte certificazioni e corsi sono requisiti obbligatori per partecipare a gare d’appalto pubbliche o per ottenere progetti con grandi aziende, che spesso richiedono qualifiche specifiche.

In questo articolo, esploreremo i principali corsi di formazione e certificazioni disponibili per le carpenterie metalliche, analizzando come questi strumenti possano essere utilizzati per migliorare le competenze, ottimizzare i servizi offerti e aprirsi a nuove opportunità di lavoro.

2. Certificazioni obbligatorie: SOA, ISO e EN 1090

Per le carpenterie metalliche che desiderano partecipare a lavori pubblici o gestire grandi progetti, alcune certificazioni sono imprescindibili. Le certificazioni SOA (Società Organismo di Attestazione), ad esempio, sono necessarie per partecipare a gare d’appalto pubbliche in Italia per importi superiori a 150.000 euro. Questa certificazione attesta che l’azienda ha le capacità economiche, tecniche e organizzative per eseguire lavori pubblici secondo determinati standard di qualità.

Un’altra certificazione fondamentale è la ISO 9001, che dimostra l’adozione di un sistema di gestione della qualità conforme agli standard internazionali. La ISO 45001, invece, riguarda la gestione della salute e sicurezza sul lavoro, e può essere particolarmente importante per le carpenterie che operano in ambienti di costruzione ad alto rischio.

Le carpenterie metalliche che lavorano con strutture in acciaio devono anche considerare la certificazione EN 1090, obbligatoria per chi produce componenti strutturali in acciaio destinati al mercato europeo. Questa norma garantisce la conformità dei processi di fabbricazione e montaggio delle strutture in acciaio, includendo controlli di qualità e procedure di saldatura standardizzate.

Costi e tempi:

• La certificazione SOA varia in base alla classe di importo e può costare tra 5.000 e 15.000 euro, con un tempo di ottenimento di circa 3-6 mesi.
• Le certificazioni ISO 9001 e ISO 45001 hanno un costo di circa 2.000-5.000 euro ciascuna, e i tempi di ottenimento variano da 3 a 12 mesi, a seconda della complessità del sistema di gestione dell’azienda.
• La certificazione EN 1090 ha costi variabili tra 3.000 e 10.000 euro, a seconda della dimensione dell’azienda e delle sue operazioni.

Tabella esemplificativa:

3. Formazione tecnica: Saldatura certificata e automazione

La saldatura è una delle competenze chiave nelle carpenterie metalliche, e la certificazione dei saldatori è spesso richiesta per garantire la qualità delle saldature in progetti strutturali. I corsi di formazione per la saldatura certificata (come le certificazioni UNI EN ISO 9606-1 o ASME IX) formano i professionisti sulle tecniche di saldatura manuale e automatizzata, consentendo alle carpenterie di gestire progetti complessi con elevati standard di sicurezza.

Inoltre, la crescente diffusione di tecnologie automatizzate rende fondamentale per le carpenterie investire in corsi di formazione specifici per l’uso di macchine CNC, robot di saldatura e altre tecnologie avanzate. Questi corsi offrono competenze tecniche avanzate sull’utilizzo e la manutenzione dei macchinari automatizzati, migliorando l’efficienza e riducendo i tempi di lavorazione.

Un esempio concreto è il corso di saldatura per operatori di robot saldatori, che include l’apprendimento delle tecniche di programmazione dei robot e la gestione delle saldature automatizzate. Tali competenze sono molto richieste in progetti di grandi dimensioni, dove la velocità e la precisione sono fondamentali per rispettare le scadenze.

Costi e tempi:

• I corsi di saldatura certificata possono avere un costo compreso tra 1.500 e 3.000 euro, con una durata media di 2-4 settimane.
• I corsi di automazione e utilizzo di robot di saldatura variano tra 2.500 e 7.000 euro, a seconda della complessità del macchinario e della durata del corso.

Tabella esemplificativa:

4. Formazione per la gestione dei progetti: BIM e gestione integrata

La capacità di gestire progetti complessi in modo efficiente è diventata una competenza sempre più richiesta nel settore delle costruzioni e delle carpenterie metalliche. I corsi di formazione sulla gestione dei progetti, in particolare quelli relativi al BIM (Building Information Modeling), sono strumenti indispensabili per le imprese che desiderano espandersi nel mercato delle costruzioni internazionali.

Il BIM è una metodologia di lavoro che integra tutte le fasi del ciclo di vita di un edificio o di una struttura, dalla progettazione alla costruzione e manutenzione. L’utilizzo del BIM permette di migliorare la collaborazione tra i diversi attori del progetto, ridurre i costi e aumentare l’efficienza, grazie a una gestione più integrata delle informazioni. I corsi di formazione BIM offrono competenze sulla creazione di modelli 3D, sulla gestione delle informazioni relative ai materiali e alla pianificazione delle fasi di costruzione.

Oltre al BIM, esistono corsi specifici per la gestione integrata dei progetti con strumenti come Primavera P6 o Microsoft Project, che consentono alle carpenterie di gestire le tempistiche, le risorse e i budget di progetti complessi.

Costi e tempi:

• Un corso di formazione BIM può costare tra 1.500 e 4.000 euro, con una durata di 3-6 mesi.
• I corsi di gestione dei progetti con Primavera P6 o Microsoft Project hanno un costo compreso tra 800 e 2.000 euro, con una durata di 1-3 settimane.

Tabella esemplificativa:

5. Formazione sulla sicurezza: Normative e protocolli di sicurezza

Nel settore delle carpenterie metalliche, la sicurezza sul lavoro è un aspetto cruciale. I corsi di formazione sulla sicurezza, come quelli relativi alla normativa ISO 45001, sono progettati per formare i dipendenti e i responsabili delle aziende su come gestire e implementare protocolli di sicurezza efficaci. L’obiettivo è ridurre il rischio di incidenti e infortuni, migliorando al contempo la conformità alle normative vigenti.

Oltre alla ISO 45001, corsi specifici su lavori in quota, sicurezza nell’uso di macchine CNC e **gestione dei dispositivi di prote

zione individuale (DPI)** sono indispensabili per garantire la sicurezza in tutte le fasi del processo produttivo.

Costi e tempi:

• I corsi di formazione sulla sicurezza, come quelli relativi alla ISO 45001, hanno un costo compreso tra 1.000 e 3.000 euro, con una durata variabile da 1 a 3 mesi.
• I corsi specifici per lavori in quota e gestione delle macchine CNC variano tra 500 e 2.000 euro per modulo, con una durata di 1-2 settimane.

Tabella esemplificativa:

6. Formazione manageriale: Leadership e gestione del personale

Per le carpenterie metalliche che desiderano crescere e gestire team più ampi, la formazione manageriale è fondamentale. I corsi di leadership e gestione del personale offrono competenze avanzate nella gestione delle risorse umane, nella motivazione dei dipendenti e nell’organizzazione del lavoro in team. Questi corsi sono particolarmente utili per i titolari di carpenterie che vogliono sviluppare una gestione più efficiente delle loro squadre, migliorare la comunicazione interna e favorire un ambiente di lavoro più collaborativo.

Un corso manageriale può coprire argomenti come la gestione dei conflitti, la pianificazione strategica e la delega delle responsabilità. L’acquisizione di queste competenze permette alle carpenterie di organizzare meglio i propri flussi di lavoro e di rispondere più efficacemente alle richieste del mercato.

Costi e tempi:

• I corsi di leadership e gestione del personale possono variare tra 1.000 e 5.000 euro, a seconda della durata e della tipologia del corso.

Tabella esemplificativa:

7. Programmi di formazione finanziati: Incentivi e agevolazioni

Molti programmi di formazione per le carpenterie metalliche possono essere finanziati tramite fondi interprofessionali, incentivi statali o programmi europei. Questi fondi sono progettati per supportare le aziende nell’acquisizione di competenze tecniche e manageriali, riducendo l’impatto economico della formazione continua. Ad esempio, in Italia, il fondo Fondimpresa offre finanziamenti per la formazione aziendale, coprendo una vasta gamma di corsi tecnici e manageriali.

A livello europeo, programmi come Erasmus+ e Horizon Europe offrono opportunità di finanziamento per la formazione professionale nel settore delle costruzioni, con particolare attenzione alle tecnologie innovative e alla sostenibilità.

Costi e agevolazioni:

• I finanziamenti tramite fondi interprofessionali possono coprire fino al 100% del costo della formazione, a seconda del programma e delle esigenze dell’azienda.

8. Conclusioni: Formazione continua come leva strategica per le carpenterie

La formazione continua rappresenta un investimento strategico per le carpenterie metalliche che desiderano crescere e adattarsi alle richieste del mercato moderno. Attraverso corsi tecnici avanzati, certificazioni obbligatorie e formazione manageriale, le imprese possono migliorare la propria efficienza, ampliare la gamma di servizi offerti e aprirsi a nuove opportunità di lavoro. La combinazione di competenze tecniche e gestionali permette di rispondere in modo più efficace alle sfide del settore, garantendo una crescita sostenibile a lungo termine.

Tabella riassuntiva:

Fonti:

• Fondimpresa
• EN 1090 Certification
• Erasmus+

Aggiornamento del 23-07-2025

Metodi Pratici di Applicazione

Nella precedente sezione, abbiamo esplorato i principali corsi di formazione e certificazioni disponibili per le carpenterie metalliche. Ora, vogliamo fornire alcuni esempi pratici di come queste competenze possono essere applicate concretamente sul campo.

Esempio 1: Implementazione della Certificazione SOA per l’Accesso a Gare d’Appalto Pubbliche

Una carpenteria metallica italiana desidera partecipare a una gara d’appalto pubblica per la realizzazione di un nuovo progetto di costruzione. Tuttavia, la gara richiede la certificazione SOA per importi superiori a 150.000 euro. Grazie a un corso di formazione specifico, l’azienda ottiene la certificazione SOA di classe adeguata, permettendole di presentare la propria offerta e aggiudicarsi il contratto.

Esempio 2: Utilizzo della Formazione BIM per la Gestione di un Progetto Complesso

Una carpenteria metallica che opera a livello internazionale decide di investire in un corso di formazione BIM per migliorare la gestione dei propri progetti. Grazie alle competenze acquisite, l’azienda riesce a creare modelli 3D dettagliati e a gestire in modo più efficiente le informazioni relative ai materiali e alla pianificazione delle fasi di costruzione. Questo porta a una riduzione dei costi e a un aumento dell’efficienza nel progetto pilota.

Esempio 3: Applicazione della Saldatura Certificata per Progetti Strutturali

Una carpenteria metallica specializzata nella produzione di strutture in acciaio decide di formare i propri saldatori con un corso di saldatura certificata secondo la norma UNI EN ISO 9606-1. Grazie a questa certificazione, l’azienda può garantire la qualità delle saldature nei propri progetti strutturali, migliorando la sicurezza e la conformità alle normative vigenti.

Esempio 4: Automazione e Utilizzo di Robot di Saldatura

Una carpenteria metallica che produce componenti metallici decide di investire in un corso di formazione sull’uso di robot di saldatura. I dipendenti apprendono a programmare e gestire i robot saldatori, migliorando la velocità e la precisione delle operazioni di saldatura. Questo porta a una riduzione dei tempi di lavorazione e a un aumento della produttività.

Esempio 5: Gestione della Sicurezza con la Certificazione ISO 45001

Una carpenteria metallica che opera in un ambiente di costruzione ad alto rischio decide di ottenere la certificazione ISO 45001 per la gestione della salute e sicurezza sul lavoro. Grazie a un corso di formazione specifico, l’azienda apprende a implementare protocolli di sicurezza efficaci, riducendo il rischio di incidenti e infortuni sul lavoro.

Questi esempi dimostrano come le competenze acquisite attraverso corsi di formazione e certificazioni possano essere applicate concretamente per migliorare l’efficienza, la sicurezza e la competitività delle carpenterie metalliche.

Prompt per AI di Riferimento

Ecco alcuni prompt utilissimi per l’utilizzo di AI nel contesto delle carpenterie metalliche:

Box: Prompt Utili per l’AI nelle Carpenterie Metalliche

• Prompt 1: Ottimizzazione della produzione“Sviluppa un piano di produzione ottimizzato per una carpenteria metallica che deve realizzare 100 strutture in acciaio entro 6 settimane, considerando le risorse disponibili e le priorità dei progetti.”
• Prompt 2: Gestione della sicurezza“Crea un protocollo di sicurezza per una carpenteria metallica che opera in un ambiente di costruzione ad alto rischio, includendo procedure per la gestione dei dispositivi di protezione individuale (DPI) e la prevenzione degli incidenti.”
• Prompt 3: Formazione e sviluppo delle competenze“Sviluppa un piano di formazione per i dipendenti di una carpenteria metallica, includendo corsi di saldatura certificata, automazione e gestione dei progetti, per migliorare le loro competenze e aumentare la produttività.”
• Prompt 4: Analisi dei costi e dei benefici“Conduci un’analisi dei costi e dei benefici per una carpenteria metallica che desidera investire in una nuova tecnologia di automazione, considerando i risparmi di tempo e di risorse, nonché l’aumento della produttività e della qualità.”
• Prompt 5: Gestione dei progetti“Sviluppa un piano di gestione dei progetti per una carpenteria metallica che deve realizzare un progetto complesso, includendo la creazione di modelli 3D, la gestione delle informazioni relative ai materiali e la pianificazione delle fasi di costruzione.”

Questi prompt possono essere utilizzati come punto di partenza per l’utilizzo di AI nel contesto delle carpenterie metalliche, aiutando a ottimizzare la produzione, gestire la sicurezza, sviluppare le competenze dei dipendenti, analizzare i costi e i benefici e gestire i progetti in modo più efficiente.