Il coinvolgimento degli stakeholder è una strategia … non una soft skill

Il costo elevato di procedere da soli

21 maggio 2025 – C’è la convinzione in alcuni settori del settore elettrico che il coinvolgimento degli stakeholder sia solo una burocrazia. Un costo. Una distrazione. “Perché parlare con le persone se sappiamo già cosa deve essere fatto, specialmente se possiamo dimostrare di aver soddisfatto tutti i requisiti legali e regolamentari?”

È una mentalità comune – comprensibile, persino – ma una che può silenziosamente sabotare il progresso.

A differenza della maggior parte delle imprese, le aziende del settore elettrico devono soddisfare una gamma unica e diversificata di stakeholder – regolatori, governi, clienti, ingegneri, gruppi ambientalisti e organizzazioni comunitarie. Ognuno ha un interesse diretto nell’assicurare che l’industria continui a alimentare la vita sociale ed economica. E ognuno di loro può diventare una fonte importante di attrito se si sentono ignorati.

La verità è che i leader che coinvolgono gli stakeholder in modo precoce ottengono informazioni che li aiutano ad evitare ritardi, ridurre le resistenze e costruire un supporto a lungo termine. In poche parole: il costo di trascurare gli stakeholder o di non comprendere le loro aspettative è spesso molto maggiore del costo di ascoltare.

Quindi perché continuare a leggere? Perché i prossimi minuti potrebbero cambiare il tuo modo di pensare all’coinvolgimento, trasformando ciò che potrebbe sembrare un requisito di conformità in un vantaggio di leadership.

Ciascuna delle seguenti intuizioni è progettata per aiutarti a ridurre le resistenze, rafforzare il supporto e rendere più agevole l’implementazione per la tua prossima grande iniziativa.

Strategia di cambiamento mentale #1 – Ridurre il rischio mentre si costruisce un futuro migliore

Il coinvolgimento non riguarda solo il superare l’ostacolo successivo – si tratta di preparare la tua organizzazione per il successo a lungo termine. Che tu stia pianificando aggiornamenti infrastrutturali, cambiamenti nelle strutture tariffarie o l’introduzione di nuove tecnologie per i clienti, il contributo degli stakeholder aiuta a individuare potenziali problemi prima che si acuiscano.

Prendi ad esempio un produttore regionale che stava preparando l’elettrificazione delle sue operazioni. Conversazioni precoci con l’azienda di servizi pubblici locale hanno rivelato preoccupazioni di gestione del carico che altrimenti sarebbero passate inosservate fino a quando non fosse stato troppo tardi. Coinvolgendo gli stakeholder nella conversazione in anticipo, entrambe le parti hanno evitato una ridisegno costoso collaborando a una soluzione pronta per il futuro.

Nel frattempo, la comunità ha beneficiato di nuovi posti di lavoro e investimenti, e l’azienda di servizi pubblici ha rafforzato l’affidabilità e la qualità dell’energia, dimostrando come il coinvolgimento possa portare a successi da entrambe le parti del tavolo.

Se stai lanciando qualcosa di nuovo – un prodotto, una politica, un’iniziativa per i clienti, un aggiornamento tecnologico o persino un cambiamento in un processo interno – fai un passo indietro e chiediti:

“Chi può aiutarmi a vedere ciò che potrei non vedere?”

Strategia di cambiamento mentale #2 – Cercare di capire, non di rendere felici

Ammettiamolo: non puoi rendere felici tutti. Se ci provi, frustrerai il tuo team, rallenterai la presa di decisioni e diluirai i tuoi risultati. Tuttavia, molte organizzazioni cadono nella trappola di trattare il coinvolgimento come una gara di popolarità – sperando negli applausi piuttosto che nelle intuizioni.

Un approccio migliore? Concentrati sull’essere informato. Cosa apprezzano i tuoi stakeholder? Di cosa sono preoccupati? Quali intuizioni possono offrire che potresti non aver considerato?

Una società di servizi pubblici, ad esempio, stava valutando quali tecnologie avanzate per la rete distribuire come parte dei suoi sforzi di modernizzazione. I clienti erano incerti sulle implicazioni economiche. I regolatori volevano garanzie sulla cybersecurity e sul valore a lungo termine, ma non volevano dettare le scelte tecnologiche.

Coinvolgendo gli stakeholder in modo precoce, l’azienda di servizi pubblici ha scoperto un divario: i clienti apprezzavano l’affidabilità e la trasparenza mentre i regolatori si concentravano sulla gestione del rischio e sull’equità. Attraverso un dialogo aperto, l’azienda di servizi pubblici ha adattato la sua strategia di comunicazione e ha perfezionato il suo piano di investimenti, ottenendo approvazioni regolatorie più agevoli e un maggiore sostegno pubblico.

Il coinvolgimento non riguarda essere apprezzati, ma essere informati.

Al posto di chiederti se i tuoi stakeholder sono felici, concentrati su capire cosa è importante per loro.

Strategia di cambiamento mentale #3 – Alcune voci contano più di altre … e va bene così

Non tutti gli stakeholder sono uguali, e riconoscerlo può rendere il coinvolgimento più gestibile. Gli stakeholder primari sono quelli direttamente colpiti dalle tue decisioni. Gli stakeholder secondari sono un passo indietro. E gli stakeholder chiave sono coloro che hanno il potere di influenzare, approvare o ostacolare i risultati.

Quando un distributore di energia ha lanciato una revisione della catena di approvvigionamento, non ha consultato solo il personale logistico. Ha cercato il contributo dei migliori clienti, degli ingegneri interni e dei partner municipali fidati. Questo ha aiutato a ridurre gli attriti e a semplificare l’implementazione.

Ogni progetto ha un tempo, risorse e capitale politico limitati. Mappare gli stakeholder in questo modo aiuta a concentrare i tuoi sforzi dove possono fare la differenza più grande.

Fai una pausa per valutare la tua attuale iniziativa. Chi ha peso? Chi sente l’impatto?

La conversazione giusta con lo stakeholder giusto al momento giusto può fare tutta la differenza.

Strategia di cambiamento mentale #4 – I tuoi critici potrebbero avere ragione

È facile difendersi quando qualcuno mette in discussione il tuo piano; dopotutto, hai fatto il lavoro e vedi il quadro generale. Ma quando i critici sollevano preoccupazioni, non è per sabotare il tuo progetto, ma perché si preoccupano del risultato.

In un caso, un team di marketing e comunicazione all’interno di un’azienda di servizi energetici stava preparando il lancio di una grande campagna di sensibilizzazione su una nuova iniziativa di risposta alla domanda. Il feedback dei rappresentanti sul campo e del personale del servizio clienti ha sollevato bandiere rosse: il linguaggio sembrava troppo tecnico e i benefici non erano chiari per gli utenti finali.

Invece di ignorare il contributo, il team ha rielaborato il messaggio per semplificare il linguaggio e mettere in evidenza i benefici diretti per i clienti. La campagna riveduta non solo è stata più efficace, ma ha anche migliorato la fiducia del cliente e l’allineamento interno tra i dipartimenti.

La resistenza può essere frustrante, ma spesso porta intuizioni. Prima di respingere la resistenza, metti in pausa e chiediti:

“Quali verità potrebbero emergere da questa preoccupazione?”

Strategia di cambiamento mentale #5 – Cercare supporto prima di esigere accordo

Troppo spesso, i leader cercano l’accordo come loro prima priorità. Ma quando l’accordo è l’obiettivo, il processo può trasformarsi in compromesso – indebolendo buone idee per raggiungere il consenso. Un percorso migliore è prima costruire il supporto.

Il supporto deriva dalla comprensione. Gli stakeholder potrebbero non essere pienamente d’accordo con la tua idea, politica o direzione, ma possono comunque sostenerla quando si sentono ascoltati, rispettati e chiari sulla motivazione. Quel supporto può essere più potente – e più duraturo – rispetto al compromesso forzato.

Quando una società di consulenza si è associata a un’azienda di servizi elettrici per lanciare un nuovo software di sottostazione, hanno iniziato coinvolgendo gli operatori e il personale IT in anticipo nella fase di progettazione. Il feedback non era sempre facile da gestire, ma era onesto e illuminante. La soluzione risultante era più allineata alle esigenze operative e, poiché gli stakeholder si sentivano rispettati e coinvolti, non si sono limitati ad accettarla, ma l’hanno sostenuta.

Prima del tuo prossimo lancio, chiediti:

“Stiamo costruendo supporto, o stiamo solo cercando un accordo?”

Il coinvolgimento è un investimento strategico

Smettiamola di pensare al coinvolgimento degli stakeholder come a un ostacolo o a un onere regolatorio. È una leva di leadership – una che, quando azionata in modo precoce e ponderato, rende le decisioni più facili, i piani più solidi e i risultati più di successo.

La prossima volta che stai preparando una nuova iniziativa – che si tratti di un investimento di capitale, di un cambiamento di politica o di un rollout operativo – resisti all’impulso di procedere da solo. Le organizzazioni più intelligenti non sono quelle che parlano più forte. Sono quelle che ascoltano prima, agiscono deliberatamente e guadagnano la loro influenza.

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David Malesich è il presidente di UtilityPulse Inc. che, da decenni, fornisce alle organizzazioni del settore elettrico informazioni e intuizioni per navigare con successo le sfide regolatorie e le aspettative in evoluzione degli stakeholder.

La Fondazione Altagamma è un’associazione che rappresenta le eccellenze del Made in Italy nel settore del lusso e del design. Fondata nel 1992, conta più di 100 membri tra cui aziende di moda, gioielleria, design, enogastronomia e ospitalità. L’obiettivo principale di Altagamma è promuovere e difendere il patrimonio culturale e industriale italiano, sostenendo l’innovazione e la creatività nel contesto globale.

Le aziende associate a Altagamma sono spesso sinonimo di qualità, artigianalità e stile italiano riconosciuto in tutto il mondo. Tuttavia, esse devono affrontare sfide sempre nuove e complesse nel contesto globale in continua evoluzione. Tra le principali sfide ci sono la concorrenza internazionale, la digitalizzazione dei mercati, i cambiamenti climatici e le nuove abitudini dei consumatori.

Per far fronte a queste sfide, le aziende Altagamma stanno puntando sull’innovazione e sulla qualità dei loro prodotti. Molte di esse stanno esplorando nuovi mercati emergenti, come quelli dell’Asia e del Medio Oriente, dove il Made in Italy è sempre più apprezzato. Inoltre, stanno investendo nella sostenibilità ambientale e sociale, per rispondere alle esigenze di una clientela sempre più attenta all’impatto ambientale dei prodotti che acquista.

Nel contesto attuale, caratterizzato da incertezze e cambiamenti rapidi, la Fondazione Altagamma svolge un ruolo fondamentale nel supportare le imprese italiane nel mantenere e rafforzare la loro posizione di leadership nel settore del lusso e del design a livello internazionale.

Quando si affronta un progetto di costruzione o ristrutturazione, la scelta dei materiali gioca un ruolo fondamentale per il successo e la durata dell’opera. Tra i materiali più utilizzati, il legno massiccio e il compensato sono tra i più popolari per le loro caratteristiche uniche. Ma quale è la scelta migliore per il tuo progetto? In questo articolo analizzeremo le principali differenze tra legno massiccio e compensato, mettendo in evidenza vantaggi, svantaggi e possibili applicazioni.

Cos’è il legno massiccio?

Il legno massiccio è un materiale naturale ottenuto direttamente dal tronco degli alberi, senza ulteriori processi di composizione o incollaggio. Questo tipo di legno è apprezzato per:

• Durata e resistenza: il legno massiccio è noto per la sua longevità e robustezza, rendendolo ideale per strutture portanti.
• Estetica naturale: la venatura unica e la texture naturale conferiscono un aspetto elegante e tradizionale.
• Sostenibilità: se proveniente da fonti certificate, è una scelta eco-friendly.

Vantaggi del legno massiccio

1. Resistenza strutturale: ideale per carichi pesanti e strutture permanenti.
2. Estetica pregiata: perfetto per mobili di alta gamma e finiture di lusso.
3. Isolamento termico e acustico: grazie alla densità, offre ottime prestazioni isolanti.

Svantaggi del legno massiccio

1. Costo elevato: è generalmente più costoso rispetto ad altri materiali.
2. Sensibilità all’umidità: può deformarsi o gonfiarsi in ambienti molto umidi.
3. Manutenzione: richiede trattamenti regolari per prevenire danni da insetti o muffe.

Cos’è il compensato?

Il compensato è un materiale composito costituito da sottili strati di legno (fogli di impiallacciatura) incollati insieme con fibre incrociate. Questo processo conferisce al compensato caratteristiche distintive che lo rendono molto versatile.

Vantaggi del compensato

1. Versatilità: disponibile in diversi spessori e qualità, si adatta a numerose applicazioni.
2. Leggerezza: più leggero del legno massiccio, è facile da trasportare e maneggiare.
3. Costo contenuto: rappresenta un’alternativa economica per progetti su larga scala.
4. Stabilità dimensionale: grazie alla struttura a fibre incrociate, resiste meglio a deformazioni rispetto al legno massiccio.

Svantaggi del compensato

1. Estetica inferiore: non ha la stessa bellezza naturale del legno massiccio.
2. Resistenza limitata: non è indicato per strutture che richiedono un alto carico.
3. Durata minore: tende a deteriorarsi più rapidamente in ambienti esterni o molto umidi.

Confronto diretto: quale scegliere?

1. Applicazioni

• Legno massiccio: ideale per mobili di pregio, pavimentazioni, travi strutturali e finiture decorative.
• Compensato: adatto per pareti divisorie, pannelli, mobili economici e progetti fai-da-te.

2. Budget

• Legno massiccio: è la scelta migliore se il budget non è un problema e cerchi materiali di alta qualità.
• Compensato: perfetto per chi cerca una soluzione economica senza sacrificare troppo la funzionalità.

3. Ambiente di utilizzo

• Legno massiccio: performa meglio in ambienti interni asciutti e per usi estetici di alto livello.
• Compensato: è più indicato per progetti temporanei o situazioni in cui l’umidità è controllata.

4. Manutenzione e durata

• Legno massiccio: richiede maggiore manutenzione ma offre una durata superiore.
• Compensato: meno impegnativo in termini di manutenzione, ma meno durevole nel lungo termine.

Conclusione

La scelta tra legno massiccio e compensato dipende interamente dalle necessità specifiche del tuo progetto. Se cerchi resistenza, estetica e durata, il legno massiccio è la scelta ideale, soprattutto per lavori strutturali o decorativi di alto livello. D’altra parte, se hai un budget limitato e hai bisogno di un materiale versatile e leggero, il compensato è un’ottima alternativa.Analizza attentamente i requisiti del tuo progetto e considera fattori come budget, ambiente di utilizzo e durata nel tempo. Una scelta consapevole ti permetterà di ottenere i migliori risultati per il tuo lavoro. 

Popolare Sondrio e la risposta garbata di Ing

Dopo aver esaminato il dossier su Banca Popolare di Sondrio, Ing ha deciso di archiviare il file con un gentile “no, grazie”. Secondo quanto riportato dal Sole 24 Ore, la scelta di Ing potrebbe essere motivata da diversi fattori, tra cui la strategia di espansione della banca o le valutazioni interne sulle potenzialità di collaborazione con Banca Popolare di Sondrio.

La Banca Popolare di Sondrio è una banca italiana con sede a Sondrio, in Lombardia. Fondata nel 1871, è una delle più antiche banche cooperative del Paese e ha una lunga storia nel settore bancario italiano. La banca ha una presenza significativa nel nord Italia e offre una vasta gamma di servizi finanziari ai suoi clienti.

Ing, invece, è una banca olandese con una forte presenza internazionale. Con operazioni in diversi paesi, Ing è nota per la sua innovazione nel settore bancario e per la sua attenzione al cliente. La decisione di Ing di non procedere con una collaborazione con Banca Popolare di Sondrio potrebbe essere legata alla sua strategia aziendale o a considerazioni specifiche sul mercato italiano.

È importante sottolineare che le decisioni delle banche in merito a collaborazioni o acquisizioni sono spesso il risultato di analisi approfondite e valutazioni dettagliate. Le dinamiche del settore bancario possono essere complesse e influenzate da molteplici fattori, tra cui normative, concorrenza e strategie aziendali.

In conclusione, la risposta garbata di Ing alla proposta di collaborazione con Banca Popolare di Sondrio evidenzia la complessità del settore bancario e le molteplici variabili che le banche devono considerare nelle loro decisioni strategiche.

Il controllo del magnetismo per smorzare vibrazioni

Capitolo 1: Introduzione al magnetismo e ai metalli

Il magnetismo è una forza naturale che agisce tra i materiali ferromagnetici, come il ferro, il nickel e il cobalto. Questa forza è responsabile della formazione dei campi magnetici, che possono essere utilizzati per vari scopi, tra cui la smorzatura di vibrazioni. I metalli, in particolare, sono materiali che possono essere magnetizzati e utilizzati per creare dispositivi e strumenti che sfruttano il magnetismo.

Il controllo del magnetismo è fondamentale per comprendere come smorzare le vibrazioni. Le vibrazioni sono movimenti oscillatori che possono essere causate da varie fonti, come il vento, le onde del mare o le attività umane. Quando queste vibrazioni si propagano attraverso un materiale, possono causare danni e problemi di funzionamento. Il magnetismo può essere utilizzato per smorzare queste vibrazioni, riducendo la loro intensità e prevenendo danni.

La storia del magnetismo risale ai tempi antichi, quando i Greci e i Romani scoprirono che alcuni materiali, come il ferro e la magnetite, erano attratti da un magnete. Nel XVII secolo, il fisico inglese William Gilbert scrisse un libro intitolato “De Magnete”, in cui descrisse le proprietà del magnetismo e le sue applicazioni. Oggi, il magnetismo è utilizzato in vari campi, tra cui l’elettronica, la meccanica e la medicina.

Alcuni esempi di applicazioni del magnetismo includono:

• L’uso di magneti per smorzare le vibrazioni in ponti e strutture meccaniche
• La creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico per applicazioni industriali e scientifiche
• La produzione di magneti permanenti per uso in apparecchiature elettroniche
• La ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico

Capitolo 2: La fisica del magnetismo e dei metalli

La fisica del magnetismo è una branca della fisica che studia le proprietà del magnetismo e le sue applicazioni. I metalli, in particolare, sono materiali che possono essere magnetizzati e utilizzati per creare dispositivi e strumenti che sfruttano il magnetismo.

La legge di Biot-Savart descrive la relazione tra il campo magnetico e la corrente elettrica che lo genera. La legge di Ampère descrive la relazione tra il campo magnetico e la corrente elettrica che lo genera. La legge di Gauss descrive la relazione tra il campo magnetico e la densità di carica elettrica.

La proprietà del magnetismo di un materiale dipende dalla sua struttura cristallina e dalla sua composizione chimica. I metalli ferromagnetici, come il ferro e il nickel, sono caratterizzati da una struttura cristallina reticulata che permette la formazione di un campo magnetico. I metalli paramagnetici, come il ferro e il cobalto, sono caratterizzati da una struttura cristallina non reticolata che permette la formazione di un campo magnetico.

Alcune proprietà dei metalli ferromagnetici includono:

• Magnetizzazione spontanea
• Magnetizzazione induzione
• Proprietà di rigidezza magnetica
• Proprietà di resistenza magnetica

Capitolo 3: Applicazioni del magnetismo per smorzare vibrazioni

Il magnetismo può essere utilizzato per smorzare le vibrazioni in vari campi, tra cui l’ingegneria meccanica, l’ingegneria civile e la medicina.

Alcuni esempi di applicazioni del magnetismo per smorzare vibrazioni includono:

• La creazione di dispositivi di smorzamento di vibrazioni per uso in ponti e strutture meccaniche
• La produzione di magneti permanenti per uso in apparecchiature elettroniche
• La ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico
• La creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico per applicazioni industriali e scientifiche

La tabella seguente riassume alcune delle applicazioni del magnetismo per smorzare vibrazioni:

Applicazione	Descrizione
Smorzamento di vibrazioni in ponti e strutture meccaniche	Creazione di dispositivi di smorzamento di vibrazioni utilizzando magneti permanenti
Produzione di magneti permanenti	Produzione di magneti permanenti per uso in apparecchiature elettroniche
Ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico	Ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico
Creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico	Creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico per applicazioni industriali e scientifiche

Capitolo 4: Tecniche di realizzazione dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni

Le tecniche di realizzazione dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni possono variare a seconda dell’applicazione specifica. Alcune delle tecniche più comuni includono:

• La creazione di dispositivi di smorzamento di vibrazioni utilizzando magneti permanenti
• La produzione di magneti permanenti per uso in apparecchiature elettroniche
• La ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico
• La creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico per applicazioni industriali e scientifiche

La tabella seguente riassume alcune delle tecniche di realizzazione dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni:

Tecnica	Descrizione
Creazione di dispositivi di smorzamento di vibrazioni utilizzando magneti permanenti	Creazione di dispositivi di smorzamento di vibrazioni utilizzando magneti permanenti
Produzione di magneti permanenti	Produzione di magneti permanenti per uso in apparecchiature elettroniche
Ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico	Ricerca di nuove applicazioni del magnetismo in campo medico e biologico
Creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico	Creazione di dispositivi di rilevamento di campo magnetico per applicazioni industriali e scientifiche

Capitolo 5: Storia e tradizioni locali e internazionali legate al magnetismo

La storia del magnetismo è una storia antica e ricca di tradizioni e leggende. I Greci e i Romani scoprirono che alcuni materiali, come il ferro e la magnetite, erano attratti da un magnete. Nel XVII secolo, il fisico inglese William Gilbert scrisse un libro intitolato “De Magnete”, in cui descrisse le proprietà del magnetismo e le sue applicazioni.

Alcune delle tradizioni locali e internazionali legate al magnetismo includono:

• La credenza che i magneti possano essere utilizzati per curare malattie
• La credenza che i magneti possano essere utilizzati per prevenire la malattia
• La credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la fertilità
• La credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la longevità

La tabella seguente riassume alcune delle tradizioni locali e internazionali legate al magnetismo:

Tradizione	Descrizione
Credenza che i magneti possano essere utilizzati per curare malattie	Credenza che i magneti possano essere utilizzati per curare malattie
Credenza che i magneti possano essere utilizzati per prevenire la malattia	Credenza che i magneti possano essere utilizzati per prevenire la malattia
Credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la fertilità	Credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la fertilità
Credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la longevità	Credenza che i magneti possano essere utilizzati per aumentare la longevità

Capitolo 6: Normative europee e codici esatti legati al magnetismo

Le normative europee e i codici esatti legati al magnetismo sono fondamentali per garantire la sicurezza e la qualità dei prodotti e dei servizi che utilizzano il magnetismo.

Alcune delle normative europee e i codici esatti legati al magnetismo includono:

• La direttiva 2004/108/CE del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di rilevamento di campo magnetico
• La direttiva 2011/65/UE del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni
• La norma EN 60730-1:2015 relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di rilevamento di campo magnetico
• La norma EN 60730-2:2015 relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni

La tabella seguente riassume alcune delle normative europee e i codici esatti legati al magnetismo:

Normativa	Descrizione
Direttiva 2004/108/CE	Relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di rilevamento di campo magnetico
Direttiva 2011/65/UE	Relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni
Norma EN 60730-1:2015	Relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di rilevamento di campo magnetico
Norma EN 60730-2:2015	Relativa alla sicurezza e alla salute dei dispositivi di smorzamento di vibrazioni