LOVATO Electric presenta le ultime innovazioni alla fiera Power2Drive di Monaco

LOVATO Electric è felice di annunciare la sua partecipazione alla fiera internazionale Power2Drive, che si svolgerà dal 7 al 9 maggio 2025 a Monaco di Baviera, in Germania.Power2Drive è uno degli eventi di spicco nel settore della mobilità elettrica e delle soluzioni per la ricarica. Riunisce leader del settore, innovatori e professionisti per esplorare gli ultimi sviluppi nei veicoli elettrici, nelle infrastrutture di ricarica e nell’integrazione delle energie rinnovabili.Presso lo stand B6-120, LOVATO Electric presenterà le sue ultime innovazioni nei settori dell’e-mobility, dell’energy management e delle applicazioni fotovoltaiche.Tra le principali novità in esposizione:• Contatori di energia in AC e DC (fino a 1500V DC) per stazioni di ricarica veicoli elettrici, conformi alla normativa tedesca Eichrecht• Sistema di protezione d’interfaccia per impianti fotovoltaici, progettato secondo le linee guida VDE-AR-N 4105, VDE-AR-N 4110, VDE-AR-N 4120 e VDE V 0126-1-1• Analizzatori di rete modulari compatibili con il sistema di misura multipunto LOVATO Electric EASY BRANCH• Gateway data logger per l’acquisizione dei dati dai dispositivi installati sul campo, per la realizzazione di un sistema di monitoraggio energetico moderno e funzionale.

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L’enorme potenza di xargs spiegata bene

## Capitolo 1: Introduzione a xargs### 1.1 Cos’è xargs?

xargs è un comando Unix/Linux che consente di eseguire comandi su una lista di argomenti, presi da uno o più file o dalla standard input. È un’utilità molto potente che consente di automatizzare molte operazioni di sistema e di elaborazione dei dati.

Il comando xargs è spesso utilizzato per eseguire comandi che richiedono una lista di argomenti, come ad esempio il comando find o il comando grep. In questo modo, è possibile eseguire un comando su una lista di file o di stringhe di testo senza dover ripetere il comando per ogni singolo elemento.

Ad esempio, se si vuole eseguire il comando echo su una lista di file, si può utilizzare il comando xargs come segue:

find . -type f -print0 | xargs -0 echo

In questo esempio, il comando find cerca tutti i file nella directory corrente e li passa al comando xargs, che a sua volta esegue il comando echo su ogni file.

### 1.2 Storia di xargs

Il comando xargs è stato creato da Mike Dubman nel 1990 come parte del pacchetto di utilità GNU. Da allora, è diventato uno degli strumenti più utilizzati nel mondo Unix/Linux.

La prima versione di xargs è stata rilasciata nel 1990 e da allora è stata continuamente aggiornata e migliorata. Oggi, xargs è disponibile su quasi tutte le distribuzioni Linux e Unix.

Il comando xargs è stato progettato per essere utilizzato in combinazione con altri comandi Unix/Linux, come ad esempio find, grep e sed. In questo modo, è possibile creare pipeline di comandi molto potenti e flessibili.

### 1.3 Utilizzo di xargs

Il comando xargs può essere utilizzato in molti modi diversi. Ad esempio, può essere utilizzato per:

• Eseguire comandi su una lista di file o directory
• Creare file o directory
• Cancellare file o directory
• Copiare o spostare file

In generale, xargs può essere utilizzato ogni volta che si vuole eseguire un comando su una lista di argomenti.

### 1.4 Opzioni di xargs

Il comando xargs offre molte opzioni che consentono di personalizzare il suo comportamento. Ad esempio, è possibile utilizzare l’opzione -0 per indicare che gli argomenti sono separati da caratteri nulli anziché da spazi.

Un’altra opzione utile è -I, che consente di sostituire una stringa di sostituzione con ogni argomento.

## Capitolo 2: Utilizzo di base di xargs### 2.1 Eseguire comandi su una lista di file

Uno degli utilizzi più comuni di xargs è eseguire comandi su una lista di file. Ad esempio, se si vuole eseguire il comando ls -l su tutti i file nella directory corrente, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 ls -l

### 2.2 Creare file o directory

xargs può anche essere utilizzato per creare file o directory. Ad esempio, se si vuole creare una directory per ogni file nella directory corrente, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 mkdir

### 2.3 Cancellare file o directory

xargs può anche essere utilizzato per cancellare file o directory. Ad esempio, se si vuole cancellare tutti i file nella directory corrente che hanno più di 30 giorni, si può utilizzare il comando:

find . -type f -mtime +30 -print0 | xargs -0 rm

### 2.4 Copiare o spostare file

xargs può anche essere utilizzato per copiare o spostare file. Ad esempio, se si vuole copiare tutti i file nella directory corrente nella directory /tmp, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 cp -t /tmp

## Capitolo 3: Opzioni avanzate di xargs### 3.1 Utilizzo di xargs con più comandi

xargs può essere utilizzato con più comandi. Ad esempio, se si vuole eseguire il comando ls -l e poi il comando echo su tutti i file nella directory corrente, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 -I {} sh -c "ls -l {}; echo {}"

### 3.2 Utilizzo di xargs con variabili

xargs può anche essere utilizzato con variabili. Ad esempio, se si vuole eseguire il comando echo su tutti i file nella directory corrente e salvare l’output in una variabile, si può utilizzare il comando:

FILES=$(find . -type f -print0 | xargs -0 echo)

### 3.3 Utilizzo di xargs con espressioni regolari

xargs può anche essere utilizzato con espressioni regolari. Ad esempio, se si vuole eseguire il comando echo su tutti i file nella directory corrente che hanno estensione .txt, si può utilizzare il comando:

find . -type f -regex ".*.txt$" -print0 | xargs -0 echo

### 3.4 Utilizzo di xargs con timeout

xargs può anche essere utilizzato con timeout. Ad esempio, se si vuole eseguire il comando ls -l su tutti i file nella directory corrente e attendere al massimo 10 secondi per ogni comando, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 -I {} -P 10 sh -c "ls -l {}"

## Capitolo 4: Esempi di utilizzo di xargs### 4.1 Trovare e sostituire stringhe in più file

xargs può essere utilizzato per trovare e sostituire stringhe in più file. Ad esempio, se si vuole sostituire la stringa "vecchio" con la stringa "nuovo" in tutti i file nella directory corrente, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 sed -i "s/vecchio/nuovo/g"

### 4.2 Creare un archivio di file

xargs può essere utilizzato per creare un archivio di file. Ad esempio, se si vuole creare un archivio .tar.gz di tutti i file nella directory corrente, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 tar -czf archivio.tar.gz

### 4.3 Cancellare file temporanei

xargs può essere utilizzato per cancellare file temporanei. Ad esempio, se si vuole cancellare tutti i file nella directory /tmp che hanno più di 30 giorni, si può utilizzare il comando:

find /tmp -type f -mtime +30 -print0 | xargs -0 rm

### 4.4 Copiare file su un server remoto

xargs può essere utilizzato per copiare file su un server remoto. Ad esempio, se si vuole copiare tutti i file nella directory corrente sul server remoto, si può utilizzare il comando:

find . -type f -print0 | xargs -0 -I {} scp {} utente@serverremoto:/destinazione

## Capitolo 5: Domande e risposte### 5.1 Cos’è xargs e a cosa serve?

xargs è un comando Unix/Linux che consente di eseguire comandi su una lista di argomenti, presi da uno o più file o dalla standard input. Serve per automatizzare molte operazioni di sistema e di elaborazione dei dati.

### 5.2 Come si utilizza xargs per eseguire comandi su una lista di file?

Si può utilizzare xargs con il comando find per cercare file e poi eseguire un comando su ogni file trovato. Ad esempio: find . -type f -print0 | xargs -0 ls -l

### 5.3 Come si utilizza xargs per creare file o directory?

Si può utilizzare xargs con il comando mkdir per creare directory. Ad esempio: find . -type f -print0 | xargs -0 mkdir

### 5.4 Come si utilizza xargs per cancellare file o directory?

Si può utilizzare xargs con il comando rm per cancellare file. Ad esempio: find . -type f -mtime +30 -print0 | xargs -0 rm

### 5.5 Come si utilizza xargs per copiare o spostare file?

Si può utilizzare xargs con il comando cp o mv per copiare o spostare file. Ad esempio: find . -type f -print0 | xargs -0 cp -t /destinazione

## Capitolo 6: Curiosità

xargs è un comando molto potente e flessibile che può essere utilizzato in molti modi diversi. Ad esempio, può essere utilizzato per:

• Creare un elenco di file da utilizzare come input per un altro comando
• Eseguire comandi su una lista di argomenti che sono stati generati da un altro comando
• Creare un archivio di file

xargs può anche essere utilizzato per eseguire comandi su una lista di argomenti che sono stati letti da un file. Ad esempio:

xargs -I {} sh -c "echo {}" < lista.txt

In questo esempio, xargs legge la lista di argomenti dal file lista.txt e li passa al comando echo.

## Capitolo 7: Aziende e risorse

Se si vuole imparare di più su xargs e su come utilizzarlo, ci sono molte risorse disponibili online. Ad esempio:

• GNU xargs manual
• LinuxCommand xargs man page

Ci sono anche molte aziende che offrono corsi e servizi di formazione su Linux e Unix, come ad esempio:

• Red Hat
• IBM Linux

## Capitolo 8: Conclusione

In conclusione, xargs è un comando molto potente e flessibile che può essere utilizzato in molti modi diversi. Può essere utilizzato per eseguire comandi su una lista di argomenti, creare file o directory, cancellare file o directory, copiare o spostare file.

Spero che questo articolo ti sia stato utile per capire meglio come utilizzare xargs e per scoprire nuove possibilità di utilizzo.

Se hai domande o commenti, non esitare a lasciarli qui sotto.

Dovresti chiamare il 911 sulla cultura aziendale?

14 maggio 2025 – Se la cultura aziendale dovesse chiedere aiuto, sarebbe solo un controllo di routine o un’emergenza grave?

Le crisi culturali non accadono da un giorno all’altro. Si accumulano, spesso inosservate, finché un giorno i leader si trovano a cercare di capire perché i migliori performer se ne vanno, l’engagement dei dipendenti sta crollando e i conflitti sul posto di lavoro stanno aumentando … e gli standard di performance stanno rapidamente calando.

La cultura aziendale può sembrare astratta, ma è l’indicatore principale più potente per le prestazioni a lungo termine.

La domanda non è se la tua organizzazione ha una cultura – ce l’ha. La vera domanda è:

“La tua cultura supporta il successo, o sta silenziosamente creando ostacoli alle prestazioni, all’engagement e alla fiducia?”

La buona notizia è che la trasformazione della cultura non è un evento isolato ma un percorso continuo. Riconoscere i segnali precoci di una cultura povera consente ai leader e ai dipendenti di prendere provvedimenti proattivi per plasmare un ambiente di lavoro in cui le persone desiderano rimanere, contribuire e prosperare.

Riconoscere i segnali precoci

La cultura aziendale della tua azienda è in costante evoluzione e, senza un leadership intenzionale e una responsabilità collettiva, può facilmente spostarsi nella direzione sbagliata. In assenza di una crisi grave, molti leader commettono l’errore di assumere che la cultura aziendale debba essere a posto. In realtà, molti segnali di avvertimento si manifestano molto prima di una crisi evidente.

Molte organizzazioni sono concentrate sulla reazione agli eventi esterni, prestando troppa poca attenzione ai dipendenti e alla cultura. Quello che non capiscono è che questa mentalità concentrata sul problema contribuisce effettivamente al deterioramento della cultura sul posto di lavoro.

Quali dei seguenti segnali precoci di Emergenza Culturale si applicano alla tua organizzazione?

• Disimpegno dei dipendenti: le persone fanno il minimo sindacale o sono mentalmente “assenti”.
• Alti tassi di turnover: i migliori performer se ne vanno, non solo i dipendenti in difficoltà.
• Obiezione al cambiamento: i dipendenti ignorano le iniziative o resistono attivamente al cambiamento.
• Aumento dei conflitti sul posto di lavoro: HR registra un aumento delle lamentele o delle tensioni irrisolte.
• Livelli più alti di assenze a breve termine: i dipendenti si ritirano, citando stress o burnout.
• Scadenze mancate: l’apatia sostituisce l’urgenza.
• Mentalità del “faccio solo il mio lavoro”: andare oltre diventa raro.
• Apatia verso gli obiettivi aziendali: una scarsa comprensione di come compiti, investimenti, obiettivi, goals e strategie si collegano al successo.
• Mentalità del “noi contro di loro”: i dipendenti vedono la leadership come distaccata o non affidabile.
• Scarso collaborazione e dipartimenti isolati: i dipartimenti competono anziché cooperare.

Non è solo la leadership aziendale responsabile di affrontare questi problemi; la cultura aziendale non è un processo “fatto a” ma una trasformazione “fatta con”.

La cultura è responsabilità di tutti

La cultura di un’azienda si forma attraverso i comportamenti, le attitudini e i valori collettivi di tutta l’organizzazione, quindi mentre la leadership imposta il tono, il ritmo e le priorità dell’azienda, ogni dipendente gioca un ruolo nella formazione della sua cultura.

• I leader influenzano la cultura attraverso decisioni, politiche e comunicazioni.
• I dipendenti rafforzano la cultura attraverso interazioni quotidiane, lavoro di squadra e responsabilità.
• HR e la gestione plasmano la cultura attraverso assunzioni, riconoscimenti e sistemi di feedback.
• Team e dipartimenti contribuiscono alla cultura attraverso la collaborazione.

Un’organizzazione che sta vivendo un disimpegno crescente e una morale in declino deve coinvolgere i dipendenti nel processo di trasformazione. Una trasformazione della cultura guidata dalla leadership, senza il coinvolgimento dei dipendenti, è destinata a fallire.

Ad esempio, un leader aziendale con cui ho lavorato ha implementato iniziative di un’altra azienda che avevano contribuito a migliorare la cultura aziendale – come dare ai dipendenti la possibilità di accumulare ore per avere libero ogni altro venerdì durante l’estate, pranzi mensili per i dipendenti, ecc. – eppure non hanno avuto alcun impatto positivo sulla cultura della sua azienda.

Il leader non riusciva a capire perché queste iniziative funzionassero nell’altra azienda e non nella sua, ma la spiegazione è semplice: le iniziative dell’altra azienda erano “fatte con” i suoi dipendenti, mentre il mio cliente tentava una trasformazione “fatta a”.

Non aspettare per agire

Se la cultura aziendale della tua azienda sta soffrendo, la cosa peggiore che puoi fare è non fare nulla. I leader e i dipendenti devono lavorare insieme per creare una cultura in cui le persone si sentano valorizzate, ascoltate e motivate a contribuire. Devi creare un ambiente in cui tutti possano ascoltare le preoccupazioni degli altri e lavorare insieme per andare avanti.

Quando la cultura è in difficoltà, i leader dovrebbero:

• Ascoltare i dipendenti: Condurre un controllo del polso della cultura attraverso sondaggi o feedback diretti.
• Identificare piccole vittorie: Miglioramenti piccoli e visibili mostrano impegno al cambiamento.
• Risolvere i sistemi guasti: Quando processi, politiche o stili di leadership alimentano il disimpegno, aggiustarli.
• Rendere la trasformazione della cultura una responsabilità condivisa: Coinvolgere i dipendenti nel affrontare questi problemi.

Ad esempio, un’azienda che sta vivendo una morale in declino e un disimpegno potrebbe agire immediatamente implementando:

• Programmi regolari di riconoscimento per comportamenti desiderati per aumentare la motivazione.
• Creare opportunità di collaborazione interfunzionale.
• Migliorare la comunicazione del cambiamento e ascoltare per comprendere le preoccupazioni.
• Aggiustare le politiche aziendali per allinearle meglio alle esigenze dei dipendenti.

Scegli uno di questi, e agisci su di esso.

Plasmare una cultura che durerà

La cultura aziendale non è qualcosa che un dipartimento possiede o un leader risolve: è un asset condiviso che tutti influenzano quotidianamente. Prospera quando i leader guidano e i dipendenti partecipano.

Plasmare la cultura della tua organizzazione non è una destinazione ma un viaggio. Costruire e mantenere una cultura di successo non è mai completo; è qualcosa che coltivi su base continuativa.

Le culture aziendali più forti non si sviluppano per caso; sono costruite con chiarezza d’intenti, rafforzate da una leadership coerente e dalla piena partecipazione dei dipendenti, e sostenute attraverso fiducia e responsabilità.

Più di una semplice priorità interna, una cultura prospera funge da vantaggio competitivo, attirando e trattenendo i migliori talenti, stimolando l’engagement e posizionando l’organizzazione per il successo a lungo termine.

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Ravi Tangri, CSP, MSC, MBA, è il Chief Cultural Officer di Simul Corp. dove, da oltre 15 anni, ha lavorato su programmi di sviluppo del cambiamento e della leadership nel settore dell’energia in Canada e Medio Oriente. Da 33 anni catalizza il cambiamento aziendale, la pianificazione strategica e la trasformazione della cultura – aiutando i suoi clienti a trovare quei semplici punti di leva che producono i cambiamenti desiderati.

ACE, l’Associazione per la consulenza e l’ingegneria, si è recentemente unita all’opposizione contro i piani di tassa sulla natura proposti dal governo. Questi piani consentirebbero agli sviluppatori di pagare una tassa centrale sulla natura per compensare i danni ambientali locali, ma stanno suscitando una crescente opposizione da parte di vari settori.L’obiettivo di questa tassa sarebbe quello di incentivare la protezione dell’ambiente e di garantire che i progetti di sviluppo tengano conto delle implicazioni ambientali. Tuttavia, molti ritengono che questa tassa potrebbe avere effetti negativi sul settore della costruzione e sull’economia in generale.L’opposizione a questi piani si sta organizzando e ACE si è unita a questa causa, sottolineando l’importanza di trovare soluzioni sostenibili che bilancino la protezione dell’ambiente con lo sviluppo economico.Per ulteriori dettagli sull’argomento, si può consultare l’articolo completo su The Construction Index.

La mostra Beyond Borders, ospitata a Gorizia fino al 4 maggio nell’ambito di Go!2025, ha riscosso un grande successo di pubblico. L’esposizione presenta le opere di Andy Warhol, celebre artista della pop art, noto per il suo stile unico e innovativo che ha rivoluzionato il mondo dell’arte nel XX secolo.

Andy Warhol, nato nel 1928 a Pittsburgh, è considerato una delle figure più influenti della cultura contemporanea. Le sue opere, caratterizzate da colori vivaci, ripetizioni e icone della cultura di massa, hanno contribuito a ridefinire il concetto di arte e a sfidare i confini tradizionali dell’estetica.

La mostra a Gorizia offre ai visitatori l’opportunità di immergersi nell’universo creativo di Warhol e di apprezzare da vicino alcune delle sue opere più iconiche. Tra le opere esposte si possono trovare ritratti di celebrità, lattine di zuppa Campbell’s e altre immagini che hanno reso Warhol famoso in tutto il mondo.

La scelta di ospitare questa mostra a Gorizia sottolinea il tema della dissoluzione dei confini, sia geografici che concettuali, che è centrale nell’opera di Warhol. Attraverso la sua pop art, l’artista ha saputo abbattere le barriere tra alta e bassa cultura, tra arte e commercio, offrendo una visione innovativa e provocatoria della società contemporanea.

La mostra Beyond Borders rappresenta dunque un’occasione unica per immergersi nell’universo creativo di Andy Warhol e per riflettere sulle tematiche universali che le sue opere continuano a sollevare ancora oggi.