Costruzione Capannoni in Acciaio Vittuone

Dopo un periodo di difficoltà finanziarie, l’azienda di costruzioni e ingegneria civile Sir Robert McAlpine è finalmente tornata al profitto. Fondata nel 1869, l’azienda ha una lunga storia di progetti di successo nel Regno Unito e all’estero.

Il CEO di Sir Robert McAlpine ha dichiarato che l’azienda è ora “sulla strada per un futuro brillante”, grazie a una serie di strategie di ristrutturazione e riduzione dei costi messe in atto negli ultimi anni.

Il ritorno al profitto di McAlpine è stato accolto positivamente dagli investitori e dagli analisti del settore, che vedono nell’azienda un punto di riferimento nel panorama delle costruzioni.

Per ulteriori dettagli, è possibile leggere l’articolo completo su The Construction Index.

Gli innovativi robot Vulcan di Amazon stanno dominando la selezione dei pacchi

Da quanto posso capire, i magazzini di Amazon sono estremamente strutturati, estremamente organizzati, molto ordinati, ma allo stesso tempo un vero disastro. Tutto in un magazzino di Amazon è (di solito) esattamente dove dovrebbe essere, solitamente infilato in qualche contenitore di tessuto pseudo-casuale delle dimensioni di una scatola da scarpe insieme a un sacco di altre cose pseudo-casuali. In qualche modo, questo si rivela essere il modo più efficiente in termini di spazio e tempo per fare le cose, perché (come abbiamo già scritto) bisogna considerare il processo di inserimento degli articoli in un magazzino così come il processo di prelievo, e questo comporta alcuni compromessi a favore dello spazio e della velocità.

Per gli esseri umani, questo non è un grosso problema. Quando qualcuno ordina qualcosa su Amazon, un umano può frugare in quei contenitori, spingere alcune cose da parte, e poi tirare fuori l’articolo che sta cercando. Questo è esattamente il tipo di attività in cui i robot tendono ad essere terribili, perché non solo questo processo è leggermente diverso ogni volta, ma è anche molto difficile definire esattamente come gli umani lo affrontano.

Amazon ha lavorato duramente su questo problema di selezione. Oggi, durante un evento in Germania, l’azienda ha annunciato Vulcan, un sistema robotico che può sia inserire che prelevare articoli alla velocità umana.

La scorsa volta che abbiamo parlato con Aaron Parness, direttore della scienza applicata presso Amazon Robotics, la nostra conversazione era incentrata sull’inserimento degli articoli nei contenitori. Come parte dell’annuncio odierno, Amazon ha rivelato che i suoi robot sono ora leggermente più veloci nell’inserimento rispetto alla media umana. Ma nel contesto dell’inserimento, c’è un limite a quanto un robot deve realmente capire su ciò che sta accadendo nel contenitore. Fondamentalmente, il compito del robot di inserimento è spingere qualsiasi cosa si trovi attualmente in un contenitore il più possibile da un lato per fare spazio sufficiente a inserire un nuovo articolo. Finché il robot è almeno un po’ attento a non schiacciare nulla, è un compito relativamente semplice, almeno rispetto al prelievo.

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Disordine e Contatto

Quanto è difficile identificare correttamente un articolo in un contenitore che potrebbe essere stipato fino all’orlo con articoli quasi identici, un problema ancora più grande è effettivamente estrarre quell’articolo che hai appena identificato dal contenitore. L’hardware e il software che gli umani hanno per svolgere questo compito non sono eguagliati da nessun robot, il che è sempre un problema, ma il vero fattore complicante è gestire articoli tutti mescolati insieme in un piccolo contenitore di tessuto. E il processo di prelievo coinvolge più di una semplice estrazione: una volta che l’articolo è fuori dal contenitore, devi poi portarlo alla fase successiva di evasione dell’ordine, che significa lasciarlo cadere in un altro contenitore o metterlo su un nastro trasportatore o qualcosa del genere.

“Quando abbiamo iniziato, pensavamo di dover trasportare l’articolo per una certa distanza dopo averlo estratto dal contenitore,” spiega Parness. “Quindi pensavamo di aver bisogno di una presa a pinza.” Una presa a pinza è quando si afferra qualcosa tra un dito (o dita) e il pollice, e almeno per gli umani, è un modo versatile e affidabile di afferrare una vasta gamma di oggetti. Ma come sottolinea Parness, per i robot in questo contesto, è più complicato: “Anche la presa a pinza non è ideale perché se si afferra il bordo di un libro, o l’estremità di una borsa di plastica con qualcosa al suo interno, non si ha il controllo della posa dell’oggetto e potrebbe muoversi in modo imprevedibile.”

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Un Futuro (Ancora Più) Automatizzato

Parness è stato molto chiaro nel dire che (per il meglio o per il peggio) Amazon non sta pensando ai suoi robot di inserimento e prelievo in termini di sostituzione completa degli esseri umani. C’è quella lunga coda di articoli che necessitano di un tocco umano, ed è francamente difficile immaginare un sistema di manipolazione robotica abbastanza capace da rendere almeno occasionalmente superfluo l’aiuto umano in un ambiente come un magazzino di Amazon, che in qualche modo riesce a massimizzare l’organizzazione e il caos allo stesso tempo.

Questi robot di inserimento e prelievo sono stati sottoposti a test dal vivo in un magazzino di Amazon in Germania per l’ultimo anno, dove stanno già dimostrando modi in cui i lavoratori umani potrebbero beneficiare direttamente dalla loro presenza. Ad esempio, i contenitori di Amazon possono arrivare fino a 2,5 metri di altezza, il che significa che i lavoratori umani devono usare un gradino per raggiungere i contenitori più alti e chinarsi per raggiungere quelli più bassi. Se i robot fossero principalmente incaricati di interagire con questi contenitori, aiuterebbero gli umani a lavorare più velocemente riducendo lo stress sui loro corpi.

Con i robot che finora riescono a tenere il passo con i lavoratori umani, Parness ci dice che l’accento in futuro sarà principalmente sul migliorare nel non fare errori: “Penso che la nostra velocità sia in un punto davvero buono. La cosa su cui ci stiamo concentrando ora è migliorare quel piccolo margine di affidabilità, e sarà il nostro prossimo anno di lavoro.” Mentre potrebbe sembrare che Amazon stia ottimizzando per i suoi casi d’uso molto specifici, Parness ribadisce che il quadro più ampio qui è utilizzare ogni singolo degli 400 milioni di articoli mescolati nei contenitori come un’opportunità unica per fare ricerca fondamentale sulla manipolazione veloce e affidabile in ambienti complessi.

“Se puoi costruire la scienza per gestire il contatto elevato e il disordine elevato, la useremo ovunque,” dice Parness. “Sarà utile per tutto, dai magazzini alla tua casa. Ciò su cui stiamo lavorando ora sono solo i primi problemi che ci stanno costringendo a sviluppare queste capacità, ma penso che sia il futuro della manipolazione robotica.”

Il Padiglione Italia all’Expo 2020 Dubai è stato progettato dall’architetto Carlo Ratti, noto per le sue opere innovative e sostenibili. Il design del Padiglione si ispira alla forma di una foglia di palma, simbolo di rigenerazione e rinascita, e sarà caratterizzato da tecnologie all’avanguardia e materiali eco-sostenibili.

All’interno del Padiglione, i visitatori potranno immergersi in un viaggio multisensoriale alla scoperta dell’Italia contemporanea, delle sue eccellenze nel campo dell’arte, della cultura, della tecnologia e dell’innovazione. Saranno organizzate mostre, eventi, workshop e degustazioni per promuovere il Made in Italy e favorire lo scambio culturale e commerciale con gli altri Paesi partecipanti all’Esposizione Universale.

Il Padiglione Italia sarà anche un punto di riferimento per le imprese italiane interessate a esportare i propri prodotti e servizi in Medio Oriente e nel resto del mondo. Grazie alla presenza di un’area business e di incontri B2B, le aziende avranno l’opportunità di stringere nuove collaborazioni e accordi commerciali.

La partecipazione dell’Italia all’Expo 2020 Dubai rappresenta un’importante vetrina internazionale per il Paese, che avrà l’opportunità di promuovere la propria cultura, creatività e innovazione a livello globale, consolidando la propria reputazione di Paese all’avanguardia in diversi settori.

Nonostante il recente calo in Borsa a seguito di uno scontro politico e di un doppio downgrade da parte di alcuni analisti finanziari, Tesla continua a mantenere un forte appeal tra gli investitori retail. La società, fondata da Elon Musk nel 2003, è leader nel settore dell’auto elettrica e delle energie rinnovabili.

La recente controversia politica che ha coinvolto Tesla riguarda le dichiarazioni di Elon Musk sulle misure di lockdown durante la pandemia di COVID-19. Queste dichiarazioni hanno suscitato polemiche e hanno portato ad una reazione negativa da parte di alcuni investitori istituzionali, che hanno espresso preoccupazioni sulle capacità di leadership di Musk.

Tuttavia, nonostante questi eventi, gli investitori retail continuano a sostenere il titolo di Tesla. Gli investitori retail sono singoli individui che investono direttamente in azioni e che spesso sono motivati dalla fiducia nel marchio e nella visione dell’azienda. Questo sostegno da parte degli investitori retail ha contribuito a mantenere stabile il prezzo delle azioni di Tesla nonostante i recenti downgrade.

Inoltre, Tesla ha recentemente annunciato importanti progetti futuri, tra cui il lancio di nuovi modelli di auto elettriche e lo sviluppo di tecnologie innovative nel settore delle energie rinnovabili. Questi progetti hanno contribuito a mantenere vivo l’interesse degli investitori e a rafforzare la fiducia nel futuro dell’azienda.

In conclusione, nonostante le sfide e le controversie recenti, Tesla continua ad essere un titolo molto seguito e apprezzato dagli investitori retail, che credono nel potenziale a lungo termine dell’azienda nel settore dell’auto elettrica e delle energie rinnovabili.

La gestione sostenibile e legale dei materiali da demolizione richiede un™osservanza rigorosa delle normative vigenti. È essenziale distinguere chiaramente tra rifiuti e sottoprodotti e fornire prove concrete per la qualificazione dei materiali per andare verso un’edilizia sostenibile:. La giurisprudenza della Cassazione ribadisce che la demolizione non può essere considerata un processo di produzione, pertanto i materiali risultanti devono essere trattati come rifiuti, salvo prova contraria chiara e convincente.

I materiali derivanti da demolizioni rappresentano una risorsa significativa nel settore delle costruzioni, poiché possono essere riutilizzati come sottoprodotti in altri processi produttivi. Tuttavia, il loro impiego deve avvenire in conformità con le normative vigenti per garantire sia la sostenibilità ambientale che la legalità.

Normative di riferimento

La gestione dei rifiuti e dei sottoprodotti è regolata da specifiche norme, tra cui il D.Lgs. 152/2006 (Testo Unico Ambientale), che stabilisce i criteri per qualificare un materiale come rifiuto o sottoprodotto, e il D.M. 152/2022 (End Of Waste), che disciplina la cessazione della qualifica di rifiuto per i materiali inerti derivanti da costruzione e demolizione.

Intervento della Corte di Cassazione

La Corte di Cassazione, con la sentenza n. 18020/2024, ha chiarito importanti aspetti riguardanti la distinzione tra attività di demolizione e processo di produzione. Secondo la Corte, la demolizione di un edificio non può essere considerata un processo di produzione, il che implica che i materiali derivanti da essa sono da considerarsi rifiuti e non sottoprodotti.

Caso di studio

Un caso specifico ha coinvolto un™impresa di costruzioni condannata per aver realizzato una strada di cantiere utilizzando materiali da demolizione, scarti vegetali, carta e cartone. Il tribunale ha ritenuto che tali materiali, trovati in un cantiere, non provenissero da un’area limitrofa e che fossero miscelati e non adeguatamente separati. L™impresa sosteneva che i materiali derivassero da un cantiere adiacente e fossero impiegati per la costruzione della strada. Tuttavia, la Corte ha ribadito che l™onere della prova spetta a chi invoca l™esclusione della natura di rifiuto.

Differenza tra rifiuto e sottoprodotto

La qualificazione di un materiale come sottoprodotto richiede il rispetto di precise condizioni legali (art. 184-bis, D.Lgs. 205/2010). Tra queste condizioni:

• Il materiale deve originarsi come parte integrante di un processo di produzione, il cui scopo primario non è la produzione del materiale stesso.
• È necessario garantire l™impiego del materiale durante il processo di produzione attuale o in uno successivo.
• Il materiale può essere utilizzato direttamente senza ulteriori trattamenti, oltre le normali pratiche industriali.
• L™utilizzo del materiale non deve avere impatti negativi sull™ambiente o sulla salute umana.

Nel caso analizzato, l™impresa non ha dimostrato che i materiali abbandonati soddisfacessero tutte queste condizioni.

Coerenza con la normativa End Of Waste

La sentenza della Cassazione non menziona specificamente il D.M. 152/2022, ma i principi enunciati sono coerenti con la normativa vigente sull’End Of Waste. Entrambe le normative convergono sulla necessità di dimostrare che specifiche condizioni siano soddisfatte per qualificare un materiale come sottoprodotto anziché rifiuto.

La gestione sostenibile e legale dei materiali da demolizione richiede un™attenta osservanza delle normative esistenti. La distinzione tra rifiuti e sottoprodotti è cruciale e deve essere dimostrata con prove concrete. La recente giurisprudenza della Cassazione ribadisce che la demolizione non può essere considerata un processo di produzione, imponendo quindi che i materiali derivanti siano trattati come rifiuti a meno che non si dimostri il contrario in modo chiaro e convincente.