Costruzione Capannoni in Acciaio Zungoli

Al via il progetto per il censimento nazionale del patrimonio culturale immateriale

Prende ufficialmente il via Radici Culturali, il grande progetto nazionale promosso dall’UNPLI (Unione Nazionale Pro Loco d’Italia) e dall’ANCI (Associazione Nazionale Comuni Italiani), con il sostegno scientifico dell’Istituto Centrale per il Patrimonio Immateriale (ICPI). L’obiettivo è ambizioso quanto necessario: censire e valorizzare il patrimonio culturale immateriale dell’Italia, con una particolare attenzione alle realtà locali e ai piccoli Comuni.

>> CLICCA QUI PER ACCEDERE AL SITO DEL PROGETTO “RADICI CULTURALI”.

A oltre vent’anni dalla Convenzione UNESCO del 2003 per la salvaguardia del patrimonio immateriale, questo progetto rappresenta una risposta concreta all’esigenza di mappare e custodire saperi, pratiche, feste storiche, rituali e tradizioni popolari che rischiano di essere dimenticati. Un patrimonio vivo e diffuso, fatto di identità, memoria e partecipazione.

Il cuore del progetto è una mappatura partecipativa che coinvolge attivamente le amministrazioni comunali: ogni Comune può infatti inserire, integrare o modificare le informazioni relative al proprio patrimonio culturale immateriale attraverso la piattaforma digitale www.radiciculturali.it, creando così una rete nazionale condivisa.

I Comuni interessati possono aderire al progetto compilando l’apposito modulo di richiesta, disponibile insieme alle informazioni operative e ai contatti utili. Una volta ottenute le credenziali, sarà possibile accedere alla piattaforma e iniziare a costruire – o arricchire – la propria presenza sulla mappa interattiva nazionale.

L’invito, trasmesso da Giuseppe Guerini, Coordinatore Dipartimento Piccoli Comuni dell’ANCI Lombardia, tramite la circolare informativa del 27 maggio 2025 n.338, è rivolto in modo particolare ai piccoli Comuni, spesso custodi delle espressioni più autentiche e meno conosciute del nostro patrimonio culturale.

>> IL TESTO DELLA CIRCOLARE INFORMATIVA ANCI LOMBARDIA, 27 MAGGIO 2025, n. 338.

Il terzo oggetto della linea Magic Kids di Magis è il pouf Happy Nest, progettato da Benedetta Tagliabue. Questo pouf colorato e divertente è perfetto per i bambini più piccoli, che possono sedersi, giocare o rilassarsi su di esso. La forma arrotondata e le dimensioni ridotte lo rendono ideale per i più piccoli, che possono spostarlo facilmente da una stanza all’altra.

La linea Magic Kids di Magis si contraddistingue per il suo design innovativo e giocoso, pensato appositamente per stimolare l’immaginazione e la creatività dei bambini. Gli oggetti sono realizzati con materiali di alta qualità e sono progettati per durare nel tempo, garantendo sicurezza e divertimento ai più piccoli.

Con la sedia The Roof, il tavolo Little Big e il pouf Happy Nest, Magis offre ai bambini la possibilità di arredare il loro spazio con oggetti unici e originali, che trasformano l’ambiente domestico in un luogo magico e divertente.

L’Unione Europea si trova attualmente in una fase cruciale della sua storia. Le sfide globali, come la digitalizzazione e la transizione ecologica, insieme alle crescenti tensioni geopolitiche, richiedono un’azione decisa per garantire la sovranità tecnologica europea. La politica di coesione dell’UE, che mira a ridurre le disparità economiche e sociali tra le regioni europee, può svolgere un ruolo fondamentale in questo contesto.

La sovranità tecnologica si riferisce alla capacità di un’area geografica, come l’Unione Europea, di sviluppare e controllare le proprie tecnologie critiche, riducendo la dipendenza da fornitori esterni. Questo obiettivo è diventato sempre più importante con la crescente digitalizzazione dell’economia e la diffusione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e la blockchain.

La politica di coesione dell’UE può svolgere un ruolo chiave nel promuovere la sovranità tecnologica europea attraverso il sostegno finanziario e la promozione della collaborazione tra le regioni. Ad esempio, i fondi strutturali dell’UE possono essere utilizzati per finanziare progetti di ricerca e sviluppo tecnologico in aree meno sviluppate, contribuendo così a ridurre il divario tecnologico tra le regioni europee.

Inoltre, la politica di coesione può favorire la creazione di cluster tecnologici e la collaborazione tra imprese, università e centri di ricerca, promuovendo la diffusione delle conoscenze e facilitando lo sviluppo di tecnologie innovative a livello europeo.

In conclusione, la politica di coesione dell’UE può giocare un ruolo fondamentale nel promuovere la sovranità tecnologica europea, contribuendo a garantire che l’Europa rimanga competitiva e indipendente nel panorama tecnologico globale.

Aprile 2025 si è rivelato un mese chiave per comprendere la direzione mondiale del settore elettrico. Da crisi improvvise come il blackout iberico alle spinte strategiche sulle rinnovabili in Asia, l’intero settore sta vivendo un’accelerazione senza precedenti. Questa analisi esamina il panorama attuale nazione per nazione, considerando non solo le dinamiche macroeconomiche e politiche, ma anche il ruolo degli operai, delle PMI e dei giganti energetici.

🇪🇸 Spagna e 🇵🇹 Portogallo

Direzione: Urgenza di resilienza e interconnessione europea. Operai e PMI: I blackout evidenziano carenze di formazione e strumenti nelle reti locali; cresce la domanda di elettricisti specializzati. Colossi: Rafforzano le interconnessioni (INELFE) per prevenire crisi sistemiche.

🇫🇷 Francia

Direzione: Avanguardia tecnologica nel nucleare (ITER). Operai e PMI: Alta specializzazione richiesta nei cantieri e nella componentistica avanzata. Colossi: Investimenti in ricerca applicata e leadership scientifica.

🇵🇱 Polonia

Direzione: Emancipazione dal carbone tramite il nucleare. Operai e PMI: Nuove opportunità nella costruzione di centrali; domanda di manodopera qualificata. Colossi: Collaborazioni internazionali strategiche (Westinghouse, Bechtel).

🇬🇧 Regno Unito

Direzione: Decentralizzazione e trasporto energetico intelligente. Operai e PMI: Forte domanda per installatori, manutentori, operatori HVDC. Colossi: Grandi progetti offshore e trasmissione (East Anglia, Green Links).

🇫🇮 Finlandia e 🇪🇪 Estonia

Direzione: Reti intelligenti e auto-produzione. Operai e PMI: Opportunità crescenti nella manutenzione e installazione locale. Colossi: Co-finanziamento di iniziative locali da parte dell’UE.

🇸🇪 Svezia

Direzione: Sinergia tra eolico e solare. Operai e PMI: Lavoro stagionale ma in crescita. Colossi: Modelli replicabili di parchi ibridi.

🇺🇦 Stati Uniti

Direzione: Pressione infrastrutturale data dall’IA e data center. Operai e PMI: Grave carenza di elettricisti; formazione in crescita (Google). Colossi: Spingono verso nuove infrastrutture e rinegoziazione salariale.

🇨🇦 Canada

Direzione: Rafforzamento delle reti locali e energia nucleare sicura. Operai e PMI: Aumenti salariali e contrattazioni attive. Colossi: Investimenti nella manutenzione di impianti nucleari.

🇧🇷 Brasile

Direzione: Digitalizzazione e attrazione investimenti esteri. Operai e PMI: Opportunità nei data center e impianti solari. Colossi: Vantaggi fiscali e progetti sostenibili supportati dalla Banca Mondiale.

🇲🇽 Messico

Direzione: Espansione massiva della rete elettrica. Operai e PMI: Nuovi appalti regionali, cantieri attivi. Colossi: Piani di investimento pubblico-privati.

🇦🇷 Argentina

Direzione: Rilancio dell’export energetico e rinnovabili. Operai e PMI: Cantieri in ripresa dopo anni di crisi. Colossi: Apertura ai mercati esteri (GNL, solare).

🇯🇵 Giappone

Direzione: Rinnovabili decentralizzate e idrogeno naturale. Operai e PMI: Incentivi e obblighi locali stimolano il mercato. Colossi: Investimenti in ricerca e accumulo.

🇰🇷 Corea del Sud

Direzione: Mix eolico-idrogeno. Operai e PMI: Settore in crescita, soprattutto a Jeju e Taean. Colossi: Partnership internazionali nel settore offshore.

🇨🇳 Cina

Direzione: Rinnovabili ad alto volume e crisi industriale. Operai e PMI: Riduzione della domanda mette in difficoltà i subfornitori. Colossi: Margini ridotti e pressioni politiche globali.

🇮🇳 India

Direzione: Scalata nucleare e crescita rinnovabili. Operai e PMI: Settore edile attivissimo, attrattivo per capitali. Colossi: Acquisizioni strategiche (Hexa-Fortum).

🇦🇺 Australia

Direzione: Connettività interstatale e transizione. Operai e PMI: Necessità di manodopera diffusa su tutto il territorio. Colossi: Scontro politico tra nucleare e rinnovabili.

🇲🇼 Sudafrica

Direzione: Rinnovabili per sostituire il carbone. Operai e PMI: Ripartenza cantieri, incentivi UE. Colossi: Presenza estera in aumento.

🇰🇪 Kenya

Direzione: Geotermico e mobilità elettrica. Operai e PMI: Start-up e soluzioni locali in espansione. Colossi: Interesse in crescita nel settore trasporti.

🇲🇶 Marocco

Direzione: Diversificazione tramite GNL e solare. Operai e PMI: Opportunità legate a nuovi appalti. Colossi: Strategia energetica ambiziosa per il 2030.

🇸🇦 Arabia Saudita

Direzione: Revisione dei mega-progetti sotto pressione finanziaria. Operai e PMI: Settore edile sotto stress per tagli. Colossi: Rinegoziazione delle priorità (Neom ridimensionato).

🇦🇪 Emirati Arabi Uniti

Direzione: Polo globale per l’innovazione energetica. Operai e PMI: Opportunità nel settore espositivo e di supporto. Colossi: Cooperazione USA e sviluppo nucleare.

🇮🇷 Iran

Direzione: Instabilità e rischio per le infrastrutture. Operai e PMI: Pericoli concreti, scarsi investimenti. Colossi: Blocco da sanzioni e trattative in corso.

Conclusione globale

Il mondo sta affrontando una transizione energetica complessa, con un asse che si sposta sempre più verso l’integrazione delle fonti rinnovabili, la resilienza delle reti e la sovranità energetica. Gli operai si trovano al centro della trasformazione: la domanda di elettricisti, installatori, tecnici specializzati cresce ovunque. Le PMI, se supportate da politiche e finanziamenti mirati, possono giocare un ruolo chiave nell’implementazione locale della nuova infrastruttura energetica. I colossi internazionali, infine, stanno rispondendo a nuove pressioni geopolitiche e ambientali, rinegoziando la propria presenza nei mercati globali e investendo in tecnologia e capitale umano.

La linea ITALIA di Master è stata progettata per garantire sicurezza e design in ogni dettaglio. Le cremonesi, le maniglie e le martelline sono realizzate con materiali di alta qualità e sono disponibili in diverse finiture per adattarsi a qualsiasi stile di arredamento.

Il sistema “click & turn” con meccanismo a microscatti garantisce un’installazione semplice e sicura, assicurando sempre il corretto posizionamento del manico per una maggiore sicurezza anti-intrusione. Questa tecnologia innovativa è il risultato di anni di ricerca e sviluppo da parte del team di ingegneri di Master.

La nuova versione Minimal Design della linea ITALIA è stata pensata per rispondere alle esigenze del mercato internazionale, che richiede linee pulite e minimaliste. Le tre varianti di maniglia offrono un design elegante e discreto, perfetto per ambienti moderni e raffinati.

Master è un’azienda leader nel settore degli accessori per porte e finestre, con una lunga storia di innovazione e qualità. La linea ITALIA è solo uno dei tanti prodotti di successo dell’azienda, che continua a investire in ricerca e sviluppo per offrire soluzioni sempre all’avanguardia ai propri clienti.