Costruzione Soppalchi in Acciaio Castel Boglione

Secondo lo studio condotto da ToGet4U sui dati del Cnel, nel settore del lavoro si osserva un aumento dei lavoratori impiegati, ma si registra anche un aumento dei contratti occasionali. Questo fenomeno evidenzia una situazione di precarietà e instabilità nel mondo del lavoro, con conseguenze negative sia per i lavoratori che per le imprese.

Le cause di questa tendenza possono essere molteplici, tra cui la crescente flessibilità richiesta dalle imprese, la mancanza di regolamentazione efficace e la difficoltà nel garantire condizioni di lavoro dignitose per tutti i dipendenti.

È importante affrontare questa problematica attraverso politiche e misure volte a garantire la sicurezza e la stabilità occupazionale, proteggendo i diritti dei lavoratori e promuovendo un mercato del lavoro più equo e sostenibile.

Il coinvolgimento delle istituzioni, delle imprese e dei sindacati è fondamentale per trovare soluzioni concrete a questa situazione e per creare un ambiente lavorativo più stabile e inclusivo per tutti.

Hallie Crouch è una figura di spicco nel settore dell’architettura e del design. È stata la prima donna, la prima millennial e la prima professionista non tradizionale a detenere la proprietà dello studio di design di Cleveland, Bialosky. Il suo ingresso nel settore è avvenuto durante la Grande Recessione, un periodo difficile in cui molte aziende stavano facendo licenziamenti.

Crouch ha dimostrato di essere una leader innovativa e visionaria, guidando lo sviluppo aziendale e la visione strategica dello studio. Grazie alla sua leadership, Bialosky ha adottato le migliori pratiche del settore, mantenendo al contempo un approccio creativo e sostenibile alla progettazione architettonica.

La sua esperienza e competenza nel settore dell’architettura le hanno permesso di ottenere numerosi riconoscimenti e premi, consolidando la sua reputazione come una delle figure più influenti nel panorama dell’architettura contemporanea.

Attraverso il suo lavoro, Hallie Crouch ha dimostrato che la diversità e l’innovazione sono elementi chiave per il successo di uno studio di architettura, ispirando una nuova generazione di professionisti a seguire le sue orme e a portare avanti l’eredità di creatività e eccellenza di Bialosky.

Dovresti chiamare il 911 sulla cultura aziendale?

14 maggio 2025 – Se la cultura aziendale dovesse chiedere aiuto, sarebbe solo un controllo di routine o un’emergenza grave?

Le crisi culturali non accadono da un giorno all’altro. Si accumulano, spesso inosservate, finché un giorno i leader si trovano a cercare di capire perché i migliori performer se ne vanno, l’engagement dei dipendenti sta crollando e i conflitti sul posto di lavoro stanno aumentando … e gli standard di performance stanno rapidamente calando.

La cultura aziendale può sembrare astratta, ma è l’indicatore principale più potente per le prestazioni a lungo termine.

La domanda non è se la tua organizzazione ha una cultura – ce l’ha. La vera domanda è:

“La tua cultura supporta il successo, o sta silenziosamente creando ostacoli alle prestazioni, all’engagement e alla fiducia?”

La buona notizia è che la trasformazione della cultura non è un evento isolato ma un percorso continuo. Riconoscere i segnali precoci di una cultura povera consente ai leader e ai dipendenti di prendere provvedimenti proattivi per plasmare un ambiente di lavoro in cui le persone desiderano rimanere, contribuire e prosperare.

Riconoscere i segnali precoci

La cultura aziendale della tua azienda è in costante evoluzione e, senza un leadership intenzionale e una responsabilità collettiva, può facilmente spostarsi nella direzione sbagliata. In assenza di una crisi grave, molti leader commettono l’errore di assumere che la cultura aziendale debba essere a posto. In realtà, molti segnali di avvertimento si manifestano molto prima di una crisi evidente.

Molte organizzazioni sono concentrate sulla reazione agli eventi esterni, prestando troppa poca attenzione ai dipendenti e alla cultura. Quello che non capiscono è che questa mentalità concentrata sul problema contribuisce effettivamente al deterioramento della cultura sul posto di lavoro.

Quali dei seguenti segnali precoci di Emergenza Culturale si applicano alla tua organizzazione?

• Disimpegno dei dipendenti: le persone fanno il minimo sindacale o sono mentalmente “assenti”.
• Alti tassi di turnover: i migliori performer se ne vanno, non solo i dipendenti in difficoltà.
• Obiezione al cambiamento: i dipendenti ignorano le iniziative o resistono attivamente al cambiamento.
• Aumento dei conflitti sul posto di lavoro: HR registra un aumento delle lamentele o delle tensioni irrisolte.
• Livelli più alti di assenze a breve termine: i dipendenti si ritirano, citando stress o burnout.
• Scadenze mancate: l’apatia sostituisce l’urgenza.
• Mentalità del “faccio solo il mio lavoro”: andare oltre diventa raro.
• Apatia verso gli obiettivi aziendali: una scarsa comprensione di come compiti, investimenti, obiettivi, goals e strategie si collegano al successo.
• Mentalità del “noi contro di loro”: i dipendenti vedono la leadership come distaccata o non affidabile.
• Scarso collaborazione e dipartimenti isolati: i dipartimenti competono anziché cooperare.

Non è solo la leadership aziendale responsabile di affrontare questi problemi; la cultura aziendale non è un processo “fatto a” ma una trasformazione “fatta con”.

La cultura è responsabilità di tutti

La cultura di un’azienda si forma attraverso i comportamenti, le attitudini e i valori collettivi di tutta l’organizzazione, quindi mentre la leadership imposta il tono, il ritmo e le priorità dell’azienda, ogni dipendente gioca un ruolo nella formazione della sua cultura.

• I leader influenzano la cultura attraverso decisioni, politiche e comunicazioni.
• I dipendenti rafforzano la cultura attraverso interazioni quotidiane, lavoro di squadra e responsabilità.
• HR e la gestione plasmano la cultura attraverso assunzioni, riconoscimenti e sistemi di feedback.
• Team e dipartimenti contribuiscono alla cultura attraverso la collaborazione.

Un’organizzazione che sta vivendo un disimpegno crescente e una morale in declino deve coinvolgere i dipendenti nel processo di trasformazione. Una trasformazione della cultura guidata dalla leadership, senza il coinvolgimento dei dipendenti, è destinata a fallire.

Ad esempio, un leader aziendale con cui ho lavorato ha implementato iniziative di un’altra azienda che avevano contribuito a migliorare la cultura aziendale – come dare ai dipendenti la possibilità di accumulare ore per avere libero ogni altro venerdì durante l’estate, pranzi mensili per i dipendenti, ecc. – eppure non hanno avuto alcun impatto positivo sulla cultura della sua azienda.

Il leader non riusciva a capire perché queste iniziative funzionassero nell’altra azienda e non nella sua, ma la spiegazione è semplice: le iniziative dell’altra azienda erano “fatte con” i suoi dipendenti, mentre il mio cliente tentava una trasformazione “fatta a”.

Non aspettare per agire

Se la cultura aziendale della tua azienda sta soffrendo, la cosa peggiore che puoi fare è non fare nulla. I leader e i dipendenti devono lavorare insieme per creare una cultura in cui le persone si sentano valorizzate, ascoltate e motivate a contribuire. Devi creare un ambiente in cui tutti possano ascoltare le preoccupazioni degli altri e lavorare insieme per andare avanti.

Quando la cultura è in difficoltà, i leader dovrebbero:

• Ascoltare i dipendenti: Condurre un controllo del polso della cultura attraverso sondaggi o feedback diretti.
• Identificare piccole vittorie: Miglioramenti piccoli e visibili mostrano impegno al cambiamento.
• Risolvere i sistemi guasti: Quando processi, politiche o stili di leadership alimentano il disimpegno, aggiustarli.
• Rendere la trasformazione della cultura una responsabilità condivisa: Coinvolgere i dipendenti nel affrontare questi problemi.

Ad esempio, un’azienda che sta vivendo una morale in declino e un disimpegno potrebbe agire immediatamente implementando:

• Programmi regolari di riconoscimento per comportamenti desiderati per aumentare la motivazione.
• Creare opportunità di collaborazione interfunzionale.
• Migliorare la comunicazione del cambiamento e ascoltare per comprendere le preoccupazioni.
• Aggiustare le politiche aziendali per allinearle meglio alle esigenze dei dipendenti.

Scegli uno di questi, e agisci su di esso.

Plasmare una cultura che durerà

La cultura aziendale non è qualcosa che un dipartimento possiede o un leader risolve: è un asset condiviso che tutti influenzano quotidianamente. Prospera quando i leader guidano e i dipendenti partecipano.

Plasmare la cultura della tua organizzazione non è una destinazione ma un viaggio. Costruire e mantenere una cultura di successo non è mai completo; è qualcosa che coltivi su base continuativa.

Le culture aziendali più forti non si sviluppano per caso; sono costruite con chiarezza d’intenti, rafforzate da una leadership coerente e dalla piena partecipazione dei dipendenti, e sostenute attraverso fiducia e responsabilità.

Più di una semplice priorità interna, una cultura prospera funge da vantaggio competitivo, attirando e trattenendo i migliori talenti, stimolando l’engagement e posizionando l’organizzazione per il successo a lungo termine.

Ravi Tangri, CSP, MSC, MBA, è il Chief Cultural Officer di Simul Corp. dove, da oltre 15 anni, ha lavorato su programmi di sviluppo del cambiamento e della leadership nel settore dell’energia in Canada e Medio Oriente. Da 33 anni catalizza il cambiamento aziendale, la pianificazione strategica e la trasformazione della cultura – aiutando i suoi clienti a trovare quei semplici punti di leva che producono i cambiamenti desiderati.

Nell’ambito della Design week di Milano, V-Zug ha presentato un’affascinante installazione che mette in risalto l’armonia tra gastronomia e design.L’evento si è svolto in un contesto che celebra l’innovazione e la creatività, evidenziando come l’arte culinaria possa integrarsi perfettamente con l’estetica degli spazi domestici.Attraverso esposizioni interattive e dimostrazioni dal vivo, V-Zug ha invitato i visitatori a scoprire le ultime tendenze nel mondo della cucina, sottolineando l’importanza della funzionalità senza compromettere il design. In questo articolo, esploreremo i punti salienti dell’installazione, le tecnologie innovative presentate e l’impatto che queste novità possono avere sulla concezione degli spazi cucina nel futuro.

V-Zug: Un connubio tra gastronomia e design all’Installazione del Milano Design Week

Durante la Milano Design Week, V-Zug ha presentato una sinergia straordinaria tra l’arte culinaria e il design innovativo. Questo brand svizzero, noto per i suoi elettrodomestici di alta gamma, ha creato un’installazione affascinante che celebra la bellezza della cucina moderna. Gli ospiti hanno avuto l’opportunità di esplorare un ambiente interattivo dove tecnologia e estetica si fondono per offrire un’esperienza multisensoriale senza pari. Alcuni degli elementi chiave in mostra includevano:

• Elettrodomestici intelligenti per la cucina contemporanea
• Design sostenibile che rispetta l’ambiente
• Dimostrazioni culinarie con chef rinomati
• Innovazioni tecnologiche nel settore della cucina

L’installazione ha anche messo in evidenza l’importanza della personalizzazione nell’arredo e nelle attrezzature da cucina. V-Zug ha presentato una serie di soluzioni che permettono di adattare gli spazi alle esigenze individuali, enfatizzando l’idea che la cucina è il cuore di ogni casa. La combinazione di funzionalità ed eleganza si è concretizzata in una collezione di prodotti che uniscono praticità e design accattivante, come indicato nella tabella sottostante:

Innovazione Tecnologica e Sostenibilità nella Cucina Moderna

La fusione di gastronomia e design ha raggiunto un nuovo apice durante la Milano Design Week, grazie all’innovativa installazione di V-Zug. Questo evento ha messo in luce how la tecnologia può riflettere un impegno verso la sostenibilità senza compromettere l’estetica del design moderno. Gli elettrodomestici presentati non solo sono progettati per ottimizzare l’efficienza energetica, ma incorporano anche materiali eco-compatibili, dimostrando che l’innovazione tecnologica può andare di pari passo con il rispetto per l’ambiente.

Tra gli elementi chiave dell’installazione, è possibile evidenziare:

• Efficienza Energetica: Cucine che riducono il consumo energetico attraverso tecnologie avanzate.
• Materiali Riciclati: Utilizzo di materiali sostenibili e riciclabili nella fabbricazione degli elettrodomestici.
• Interfaccia Intelligente: Dispositivi che ottimizzano i tempi di cottura e migliorano l’esperienza culinaria.

Questa iniziativa di V-zug è un esempio significativo di come le aziende possono rispondere alle crescenti richieste di sostenibilità nella gastronomia,integrando eleganza e funzionalità. Le cucine moderne devono affrontare non solo la sfida della performance culinaria ma anche quella della responsabilità ambientale; è qui che la **tecnologia** diventa l’alleato perfetto per creare esperienze superiori nel segno della sostenibilità.

Esperienze Sensoriali: Interazione tra Cibo e Design negli Spazi Espositivi

Durante il Salone del Mobile di Milano, V-Zug ha presentato un’installazione unica che esplora il legame intrinseco tra gastronomia e design. L’installazione ha creato un ambiente immersivo dove i visitatori hanno potuto sperimentare **sapori, profumi e textures** in un contesto espositivo innovativo. Elementi come **stoviglie artistiche**,**cucine ergonomiche** e **arredi funzionali** sono stati combinati per esaltare l’esperienza culinaria,trasformando ogni piatto in un’opera d’arte. Questo approccio non solo valorizza i singoli ingredienti, ma invita i partecipanti a interagire attivamente con ciò che consumano, stimolando i sensi in modi nuovi e coinvolgenti.

Il design degli spazi espositivi ha giocato un ruolo fondamentale nell’interpretazione visiva delle diverse esperienze sensoriali. Una selezione curata di elementi ha contribuito a creare atmosfere diverse, facilitando così la scoperta della sinergia tra cibo e spazio. Tra i punti salienti si possono notare:

• Illuminazione ambientale: che accentua i colori e la freschezza degli ingredienti.
• Materiali eco-sostenibili: che raccontano una storia di rispetto per l’ambiente.
• Setup interattivo: che invita i visitatori a preparare e assaporare i piatti.

Questi elementi non solo arricchiscono l’esperienza estetica, ma favoriscono anche una riflessione sul ruolo del cibo nel design contemporaneo. In tal modo, V-Zug non solo ha reso omaggio alla tradizionale arte culinaria, ma ha anche promosso una visione futuristica dell’interazione tra cibo e spazio progettato.

Raccomandazioni per Visitare l’Installazione e Scoprire i Nuovi Trend del Settore

Per coloro che desiderano immergersi nell’affascinante mondo della gastronomia e del design, è imperativo prepararsi adeguatamente per visitare l’installazione di V-Zug. Ecco alcuni **suggerimenti utili** per ottimizzare la vostra esperienza:

• Pianifica in anticipo: Controlla gli orari di apertura e prenota tramite il sito ufficiale per evitare lunghe attese.
• Esplora con curiosità: Non limitarti a guardare; interagisci con le installazioni e chiedi informazioni agli esperti presenti.
• Documenta l’esperienza: Porta una macchina fotografica per catturare i momenti e i dettagli che ti colpiscono di più.

Inoltre, ti consigliamo di rimanere aggiornato sui trend emergenti nel settore. durante la visita, presta attenzione a:

In Conclusione

l’installazione di V-Zug alla Milan Design Week rappresenta un affascinante connubio tra gastronomia e design, offrendo ai visitatori un’esperienza sensoriale unica.Attraverso l’innovazione tecnica e la creatività estetica, V-Zug ha saputo reinterpretare il concetto di cucina, enfatizzando l’importanza delle interazioni sociali legate al cibo. Questo evento non solo mette in luce le capacità dell’azienda nel settore degli elettrodomestici di alta gamma, ma sottolinea anche il ruolo cruciale del design nell’esperienza culinaria contemporanea. Con questa installazione, V-Zug si afferma come un punto di riferimento nel panorama del design e della gastronomia, aprendo la strada a nuove riflessioni sul futuro della cucina e del convivio.

Il progetto di ristrutturazione e ricapitalizzazione del Bacino di Carenaggio di Kings Bay è stato nominato finalista per il premio Progetto dell’Anno nella categoria Miglior Ristrutturazione/Ristrutturazione. La base navale di Kings Bay si trova al confine tra Georgia e Florida ed è stata utilizzata come polo della Marina degli Stati Uniti per i sottomarini nucleari con missili balistici dal 1980.

Il progetto di aggiornamento del bacino di carenaggio e delle infrastrutture circostanti è stato avviato per la prima volta nel 2020 e ha richiesto un investimento stimato di $627 milioni. Questa importante opera di ristrutturazione è stata completata con successo l’anno scorso, consentendo alla base di Kings Bay di continuare a svolgere le proprie operazioni in modo efficiente e sicuro.

La ristrutturazione del bacino di carenaggio ha permesso di migliorare le capacità di manutenzione e riparazione dei sottomarini nucleari, garantendo che la base navale di Kings Bay rimanga un punto di riferimento per la difesa nazionale degli Stati Uniti. Il progetto è stato accolto positivamente dalla comunità militare e dagli esperti del settore, che hanno riconosciuto l’importanza di investire nelle infrastrutture militari per garantire la sicurezza e l’efficacia delle operazioni.