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L’Italia costruisce i più grandi impianti di dissalazione del mondo, come quello di Jebel Ali negli Emirati Arabi. Eppure, fatica a usarli in casa. Perché?

🌍 Un’eccellenza italiana in terra straniera

Il dissalatore di Jebel Ali, uno dei più grandi al mondo, si trova negli Emirati Arabi Uniti. Produce fino a 2 miliardi di litri di acqua potabile al giorno, rendendo possibile l’approvvigionamento idrico di milioni di persone in un’area desertica.

Ma la vera sorpresa?
È stato costruito dalla società italiana Fisia Italimpianti, del gruppo Impregilo (oggi Webuild). Una dimostrazione concreta della leadership ingegneristica italiana nel campo dell’acqua.

🏗️ Cos’è un dissalatore e come funziona?

Un impianto di dissalazione estrae l’acqua potabile dall’acqua marina, utilizzando principalmente due metodi:

L’impianto di Jebel Ali combina cicli termici avanzati e osmosi, ottimizzati per l’efficienza energetica in condizioni desertiche.

📉 E in Italia?

L’Italia, pur avendo una costa marittima lunghissima (oltre 7.000 km) e accesso abbondante al mare, non investe in impianti di dissalazione su larga scala, fatta eccezione per alcune isole minori o sperimentazioni in Sardegna e Sicilia.

❓ Perché?

🧭 Cosa insegna Jebel Ali?

• Le tecnologie esistono e sono italiane.
• Il know-how è esportato, ma non applicato nel Paese d’origine.
• In un contesto di crisi climatica, siccità e falde in esaurimento, non è più accettabile rimandare.

🌱 Soluzioni possibili

1. Micro-dissalatori modulari per coste, isole e comunità isolate
2. Integrazione con energie rinnovabili per abbattere i costi
3. Progetti pilota pubblici-privati con tecnologie italiane
4. Educazione e comunicazione ambientale per superare resistenze locali

🏁 Conclusione

Mentre l’Italia costruisce impianti da record nel mondo, sul proprio territorio resta indietro. Ma non per mancanza di capacità, bensì di volontà politica e progettuale.

Il futuro dell’acqua potrebbe essere già nelle mani dell’Italia — basta tornare a credere nella propria ingegneria.

La Vinci Building, una società di costruzioni con sede nel Regno Unito, ha recentemente avviato i lavori su un nuovo edificio per uffici del Ministero della Difesa (MoD) a Blackpool. Questo nuovo edificio avrà una superficie di 53.000 metri quadrati e sarà progettato per soddisfare le esigenze specifiche del MoD.L’edificio per uffici del MoD a Blackpool sarà dotato di moderne strutture e tecnologie per garantire un ambiente di lavoro efficiente e sicuro per il personale del Ministero della Difesa. Si prevede che l’edificio ospiterà una varietà di uffici e spazi per riunioni, contribuendo così a migliorare l’efficienza e la collaborazione all’interno dell’organizzazione.La realizzazione di questo nuovo edificio per uffici del MoD a Blackpool è parte di un più ampio piano di modernizzazione e aggiornamento delle infrastrutture del Ministero della Difesa nel Regno Unito. Questo progetto contribuirà non solo a migliorare le condizioni di lavoro per il personale del MoD, ma anche a sostenere l’economia locale attraverso la creazione di posti di lavoro e l’indotto generato dalla costruzione e gestione dell’edificio.Per ulteriori dettagli sull’avanzamento dei lavori e sul progetto nel suo complesso, è possibile consultare l’articolo completo su The Construction Index tramite il seguente link: [Work starts on Blackpool’s new MoD office building](https://www.theconstructionindex.co.uk/news/view/work-starts-on-blackpools-new-mod-office-building).

Grady Harvell ha trascorso oltre cinquant’anni nell’industria dell’acciaio dell’Arkansas, contribuendo in modo significativo allo sviluppo e alla crescita del settore. Ha ricoperto ruoli di rilievo all’interno di diverse aziende siderurgiche, portando avanti progetti innovativi e contribuendo alla modernizzazione dei processi produttivi.

Oltre alla sua esperienza nell’industria dell’acciaio, Grady Harvell ha anche svolto un ruolo chiave nell’istituzione di un laboratorio di ricerca strutturale presso l’università di punta dello stato. Grazie alla sua leadership e al suo impegno, il laboratorio ha potuto svolgere ricerche all’avanguardia nel campo della scienza dei materiali e dell’ingegneria strutturale, contribuendo alla formazione di nuove generazioni di professionisti del settore.

La lunga carriera di Grady Harvell nell’industria dell’acciaio e nel campo della ricerca strutturale lo ha reso una figura di riferimento nel panorama professionale dell’Arkansas e ha lasciato un’impronta duratura nel settore siderurgico statale.

Il settore dei pagamenti è cruciale per qualsiasi impresa, poiché rappresenta un’attività fondamentale per la gestione delle transazioni finanziarie. Ridurre i costi nei pagamenti può portare a un maggiore valore da ogni transazione, aumentando così la redditività complessiva dell’azienda.

Esistono diverse strategie per ridurre i costi nei pagamenti, tra cui l’adozione di soluzioni di pagamento più efficienti e convenienti. Ad esempio, l’utilizzo di sistemi di pagamento online può ridurre i costi associati ai pagamenti tradizionali, come i bonifici bancari o i pagamenti con carta di credito.

Un’altra strategia efficace per ridurre i costi nei pagamenti è la negoziazione di tariffe più vantaggiose con i fornitori di servizi di pagamento. Le imprese possono cercare di ottenere sconti o condizioni speciali in base al volume di transazioni effettuate o ad altri fattori negoziabili.

Inoltre, l’automatizzazione dei processi di pagamento può contribuire a ridurre i costi operativi e migliorare l’efficienza complessiva dell’azienda. L’utilizzo di sistemi di pagamento automatizzati può ridurre gli errori umani e accelerare i tempi di elaborazione delle transazioni.

Infine, è importante monitorare costantemente i costi nei pagamenti e valutare periodicamente le strategie adottate per identificare eventuali aree di miglioramento. Solo attraverso un’analisi costante e un’ottimizzazione continua è possibile massimizzare il valore da ogni transazione e garantire la competitività dell’impresa nel lungo termine.

Teething Babies and Rainy Days Once Cut Calls Short

E non è un problema nuovo: dai primi telefoni ai moderni cellulari, i liquidi quotidiani hanno spesso creato conflitti con i dispositivi che devono rimanere asciutti. Spesso sono i consumatori a prendersi la colpa quando perdite e rovesci inevitabilmente si verificano.

Rachel Plotnick, professore associato di cinema e studi sui media presso l’Università dell’Indiana a Bloomington, studia il rapporto tra tecnologia e società. L’anno scorso, ha parlato con IEEE Spectrum della sua ricerca su come le persone interagiscono con pulsanti e controlli tattili. Nel suo nuovo libro, License to Spill: Where Dry Devices Meet Liquid Lives (The MIT Press, 2025), Plotnick esplora la dinamica tra l’umidità quotidiana e i dispositivi multimediali attraverso esempi storici e contemporanei, tra cui fotocamere, dischi in vinile e laptop. Questo estratto adattato ripercorre i telefoni analogici degli anni ’10 e ’30, le pratiche comuni che interrompevano il servizio e i “tecnici dei guai” inviati per riparare i telefoni e riformare gli utenti disordinati.

Costo delle riparazioni dei cavi telefonici bagnati

Sebbene l’industria telefonica e i riparatori fossero spesso considerati eroi, la risoluzione dei problemi ha avuto un costo per i lavoratori telefonici sovraccaricati e le aziende hanno subito un onere finanziario dalle riparazioni. Una stima dell’American Telephone and Telegraph Company ha scoperto che ogni volta che un’azienda “risolveva problemi di cavi bagnati”, costava un dollaro. Le compagnie telefoniche dipingevano il telefono come un dispositivo fragile che poteva essere facilmente danneggiato dalla vita quotidiana, mirando a rendere il sottoscrittore un utente proattivo “asciutto” e conforme.

I lavoratori telefonici hanno anche quantificato il costo degli incidenti legati all’umidità che compromettevano il buon servizio. Secondo un’indagine condotta da un dipendente dell’ufficio centrale di Easton, Pa., un bambino che masticava un cavo poteva causare 1 ora e 45 minuti di servizio perso, mentre un brocca d’acqua rovesciata avrebbe causato un’interruzione di ben 8 ore. Altre quantificazioni riguardavano whisky versato, senape, mani bagnate e scope. In un riassunto spiritoso di questo lavoro, un giornalista ha ricordato ai lettori che l’investigatore non raccomandava “di eliminare i bambini, le spugne e i bouquet bagnati”, ma offriva le sue statistiche “come suggerimento educativo per tenere il cavo telefonico lontano dall’umidità”.

Fonti quotidiane di umidità, tra cui scope e senape, potevano causare ore di interruzione telefonica. Telephony/License to Spill