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Aprile 2025 si è rivelato un mese chiave per comprendere la direzione mondiale del settore elettrico. Da crisi improvvise come il blackout iberico alle spinte strategiche sulle rinnovabili in Asia, l’intero settore sta vivendo un’accelerazione senza precedenti. Questa analisi esamina il panorama attuale nazione per nazione, considerando non solo le dinamiche macroeconomiche e politiche, ma anche il ruolo degli operai, delle PMI e dei giganti energetici.

🇪🇸 Spagna e 🇵🇹 Portogallo

Direzione: Urgenza di resilienza e interconnessione europea. Operai e PMI: I blackout evidenziano carenze di formazione e strumenti nelle reti locali; cresce la domanda di elettricisti specializzati. Colossi: Rafforzano le interconnessioni (INELFE) per prevenire crisi sistemiche.

🇫🇷 Francia

Direzione: Avanguardia tecnologica nel nucleare (ITER). Operai e PMI: Alta specializzazione richiesta nei cantieri e nella componentistica avanzata. Colossi: Investimenti in ricerca applicata e leadership scientifica.

🇵🇱 Polonia

Direzione: Emancipazione dal carbone tramite il nucleare. Operai e PMI: Nuove opportunità nella costruzione di centrali; domanda di manodopera qualificata. Colossi: Collaborazioni internazionali strategiche (Westinghouse, Bechtel).

🇬🇧 Regno Unito

Direzione: Decentralizzazione e trasporto energetico intelligente. Operai e PMI: Forte domanda per installatori, manutentori, operatori HVDC. Colossi: Grandi progetti offshore e trasmissione (East Anglia, Green Links).

🇫🇮 Finlandia e 🇪🇪 Estonia

Direzione: Reti intelligenti e auto-produzione. Operai e PMI: Opportunità crescenti nella manutenzione e installazione locale. Colossi: Co-finanziamento di iniziative locali da parte dell’UE.

🇸🇪 Svezia

Direzione: Sinergia tra eolico e solare. Operai e PMI: Lavoro stagionale ma in crescita. Colossi: Modelli replicabili di parchi ibridi.

🇺🇦 Stati Uniti

Direzione: Pressione infrastrutturale data dall’IA e data center. Operai e PMI: Grave carenza di elettricisti; formazione in crescita (Google). Colossi: Spingono verso nuove infrastrutture e rinegoziazione salariale.

🇨🇦 Canada

Direzione: Rafforzamento delle reti locali e energia nucleare sicura. Operai e PMI: Aumenti salariali e contrattazioni attive. Colossi: Investimenti nella manutenzione di impianti nucleari.

🇧🇷 Brasile

Direzione: Digitalizzazione e attrazione investimenti esteri. Operai e PMI: Opportunità nei data center e impianti solari. Colossi: Vantaggi fiscali e progetti sostenibili supportati dalla Banca Mondiale.

🇲🇽 Messico

Direzione: Espansione massiva della rete elettrica. Operai e PMI: Nuovi appalti regionali, cantieri attivi. Colossi: Piani di investimento pubblico-privati.

🇦🇷 Argentina

Direzione: Rilancio dell’export energetico e rinnovabili. Operai e PMI: Cantieri in ripresa dopo anni di crisi. Colossi: Apertura ai mercati esteri (GNL, solare).

🇯🇵 Giappone

Direzione: Rinnovabili decentralizzate e idrogeno naturale. Operai e PMI: Incentivi e obblighi locali stimolano il mercato. Colossi: Investimenti in ricerca e accumulo.

🇰🇷 Corea del Sud

Direzione: Mix eolico-idrogeno. Operai e PMI: Settore in crescita, soprattutto a Jeju e Taean. Colossi: Partnership internazionali nel settore offshore.

🇨🇳 Cina

Direzione: Rinnovabili ad alto volume e crisi industriale. Operai e PMI: Riduzione della domanda mette in difficoltà i subfornitori. Colossi: Margini ridotti e pressioni politiche globali.

🇮🇳 India

Direzione: Scalata nucleare e crescita rinnovabili. Operai e PMI: Settore edile attivissimo, attrattivo per capitali. Colossi: Acquisizioni strategiche (Hexa-Fortum).

🇦🇺 Australia

Direzione: Connettività interstatale e transizione. Operai e PMI: Necessità di manodopera diffusa su tutto il territorio. Colossi: Scontro politico tra nucleare e rinnovabili.

🇲🇼 Sudafrica

Direzione: Rinnovabili per sostituire il carbone. Operai e PMI: Ripartenza cantieri, incentivi UE. Colossi: Presenza estera in aumento.

🇰🇪 Kenya

Direzione: Geotermico e mobilità elettrica. Operai e PMI: Start-up e soluzioni locali in espansione. Colossi: Interesse in crescita nel settore trasporti.

🇲🇶 Marocco

Direzione: Diversificazione tramite GNL e solare. Operai e PMI: Opportunità legate a nuovi appalti. Colossi: Strategia energetica ambiziosa per il 2030.

🇸🇦 Arabia Saudita

Direzione: Revisione dei mega-progetti sotto pressione finanziaria. Operai e PMI: Settore edile sotto stress per tagli. Colossi: Rinegoziazione delle priorità (Neom ridimensionato).

🇦🇪 Emirati Arabi Uniti

Direzione: Polo globale per l’innovazione energetica. Operai e PMI: Opportunità nel settore espositivo e di supporto. Colossi: Cooperazione USA e sviluppo nucleare.

🇮🇷 Iran

Direzione: Instabilità e rischio per le infrastrutture. Operai e PMI: Pericoli concreti, scarsi investimenti. Colossi: Blocco da sanzioni e trattative in corso.

Conclusione globale

Il mondo sta affrontando una transizione energetica complessa, con un asse che si sposta sempre più verso l’integrazione delle fonti rinnovabili, la resilienza delle reti e la sovranità energetica. Gli operai si trovano al centro della trasformazione: la domanda di elettricisti, installatori, tecnici specializzati cresce ovunque. Le PMI, se supportate da politiche e finanziamenti mirati, possono giocare un ruolo chiave nell’implementazione locale della nuova infrastruttura energetica. I colossi internazionali, infine, stanno rispondendo a nuove pressioni geopolitiche e ambientali, rinegoziando la propria presenza nei mercati globali e investendo in tecnologia e capitale umano.

Willmott Dixon è una società britannica leader nel settore delle costruzioni e degli interni, con una lunga storia di progetti di successo nel Regno Unito. Dopo un periodo di difficoltà finanziarie, l’azienda è riuscita a tornare al profitto nel 2024, dimostrando una solida ripresa e una gestione efficace delle risorse.

Questa inversione di tendenza è stata supportata da un aumento degli ordini, che ha contribuito a rafforzare la posizione di Willmott Dixon sul mercato e a garantire una crescita sostenibile nel tempo. Grazie alla fiducia dei clienti e alla qualità dei servizi offerti, l’azienda ha potuto consolidare la propria presenza nel settore e continuare a svolgere un ruolo chiave nello sviluppo delle infrastrutture nel Regno Unito.

La notizia del ritorno al profitto e dell’aumento degli ordini è stata accolta positivamente dagli investitori e dagli analisti del settore, che hanno riconosciuto il valore e il potenziale di Willmott Dixon nel panorama delle costruzioni. Con una solida base finanziaria e un portafoglio di progetti diversificato, l’azienda si prepara a affrontare sfide future e a continuare a crescere in un mercato competitivo e in continua evoluzione.

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ANAC, aggiornamento del bando tipo n.1/2023: consultazione online fino al 5 giugno

C’è tempo fino alle 23.59 di giovedì 5 giugno 2025 per partecipare alla consultazione pubblica promossa dall’ANAC sulla revisione del bando tipo n. 1/2023, aggiornato per recepire le più recenti novità normative in materia di contratti pubblici. Il documento, che disciplina l’affidamento di servizi e forniture nei settori ordinari sopra la soglia europea, è stato modificato in seguito all’entrata in vigore del “Correttivo” (d.lgs. 209/2024), che ha inciso su molteplici articoli del codice dei contratti. La consultazione è rivolta a tutti gli stakeholder interessati, i quali potranno inviare contributi esclusivamente tramite un questionario disponibile online dal 5 maggio, accessibile dalla sezione dedicata del sito istituzionale dell’ANAC.

>> IL COMUNICATO INTEGRALE DELL’ANAC.

Le novità del bando: recepimento delle modifiche e chiarimenti operativi

Nel corso della revisione, l’Autorità ha introdotto modifiche non solo in relazione agli aggiornamenti imposti dal correttivo, ma anche per risolvere difficoltà interpretative e operative emerse durante l’applicazione della prima versione del bando.
Già con un comunicato del presidente datato 14 gennaio 2025, era stata segnalata la possibilità di disapplicare temporaneamente le clausole non più coerenti con il nuovo quadro normativo, in attesa della revisione ufficiale. Ora, nella versione aggiornata e sottoposta a consultazione, sono stati inclusi anche interventi migliorativi per chiarire aspetti legati ai nuovi istituti del codice e per uniformare la modulistica, come nel caso della domanda di partecipazione, ora pienamente coordinata con il disciplinare.

Digitalizzazione, trasparenza e problematiche operative sotto la lente

Particolare attenzione è stata riservata ai riflessi pratici della digitalizzazione, diventata obbligatoria dal 1° gennaio 2024 per l’intero ciclo di vita dei contratti pubblici. Il questionario invita infatti i partecipanti a esprimersi anche sulle criticità legate alle piattaforme digitali, dai malfunzionamenti dei sistemi di approvvigionamento all’accesso digitale agli atti.
Tra i nodi su cui l’ANAC sollecita osservazioni figurano anche la questione del ribasso sulla manodopera in relazione all’efficienza organizzativa, i nuovi criteri per la verifica dei requisiti, le regole sull’inversione procedimentale e le problematiche connesse al fascicolo virtuale dell’operatore economico. L’obiettivo dichiarato è raccogliere contributi utili a rendere il bando uno strumento sempre più efficace, coerente e allineato con le esigenze delle stazioni appaltanti e degli operatori economici.

Viessmann è un’azienda tedesca fondata nel 1917 che opera nel settore dell’energia e del riscaldamento. La sua presenza costante nel mondo dello sport come sponsor è parte integrante della strategia di marketing dell’azienda, che punta a promuovere i valori di innovazione, prestazione e sostenibilità.

La partnership con il Panasonic Jaguar Racing Team nel campionato mondiale di Formula E ha permesso a Viessmann di essere al centro dell’attenzione in un contesto di grande visibilità internazionale, contribuendo a rafforzare il suo posizionamento come marchio all’avanguardia nel settore dell’energia sostenibile.

La collaborazione con squadre di calcio di alto livello come l’Huddersfield Town e il Bayern Monaco testimonia l’interesse di Viessmann per lo sport a livello globale, sfruttando le sinergie tra sport e business per promuovere la propria immagine e i propri prodotti.

La sponsorizzazione sportiva non solo consente a Viessmann di aumentare la propria visibilità a livello internazionale, ma rappresenta anche un modo per l’azienda di sostenere lo sviluppo dello sport e di promuovere uno stile di vita sano e attivo tra i propri dipendenti e clienti.

Larisa N. Escalle è una esperta di trasporti con una vasta esperienza nel settore. Ha lavorato su numerosi progetti di rilievo, tra cui il progetto da 12,2 miliardi di dollari Bay Area Rapid Transit Silicon Valley Phase II in California. Questo progetto prevede l’estensione del sistema di trasporto pubblico Bay Area Rapid Transit (BART) nella Silicon Valley, con l’aggiunta di nuove stazioni e linee ferroviarie per migliorare la connettività nella regione.

Larisa N. Escalle ha dimostrato competenza nel gestire programmi ferroviari complessi e di grande portata, coordinando team di professionisti e risorse per garantire il successo dei progetti. La sua leadership e la sua conoscenza del settore dei trasporti hanno contribuito a realizzare infrastrutture cruciali per la mobilità e lo sviluppo economico delle comunità servite.

Oltre al progetto BART Silicon Valley Phase II, Larisa N. Escalle ha lavorato su diverse iniziative nel campo dei trasporti, contribuendo a migliorare l’efficienza e la sostenibilità dei sistemi di trasporto pubblico. La sua esperienza e il suo impegno nel settore la rendono una figura di spicco nel campo dei trasporti, con un ruolo chiave nella progettazione e implementazione di programmi ferroviari di rilievo.